五班二組Redmine 測試管理工具實踐

2022-08-27 13:57:10 字數 2009 閱讀 2383

·基本介紹

redmine是乙個開源的、基於web的專案管理和缺陷跟蹤工具。它用日曆和甘特圖輔助專案及進度視覺化顯示,同時它支援多專案管理。redmine是乙個自由開放原始碼軟體的解決方案,它提供整合的專案管理功能,問題跟蹤,並為多個版本控制的選項的支援。

·模組介紹

1.概述

該頁面提供乙個關於該項目的總體概述。其中問題跟蹤標籤的列出了每種型別大開的數量及總共的數量;成員區域列出該專案組的所以成員;新聞區域列出的最新新聞。

2.活動

3.線路圖

提供乙個更級別的基於專案版本的對於整個問題跟蹤系統的概述,它可以幫助制定專案計畫,管理專案開發。

4.新建問題 

要建立新建的問題,你需要有新建問題的許可權。redmine預設有三種跟蹤標籤,即bug、feature、support。 

5.問題

問題是redmine的核心業務。乙個問題繫結到乙個專案,由某使用者建立,可以關聯到某一版本。

6.甘特圖

顯示問題的起止日期及版本的截止日期。

7.日曆

提供乙個按月份顯示的專案預覽。在這裡可以看到乙個任務狀態的起止日期。

8.新聞

可以發布關於專案條目,甚至任何你喜歡的新聞條目。

9.文件

這裡可以書寫不同型別的文件,預設有兩種文件型別使用者文件和技術文件。

10.檔案

11.討論區

給專案成員之間提供乙個交流的平台。

12.wiki

簡單來說,wiki就是乙個集體寫作的平台,我們可以在某專案下建立wiki,然後將針對這一專案所進行的工作都記錄到這裡面。這不是乙個簡單的個人日誌,其他跟此專案有關的人員也可以對wiki進行編輯。

1.工作流程依賴關係

工作流程按照下方的流程設定依賴關係,如下圖所示:

2.缺陷管理工作流程

3.新增需求管理工作流程

特點:

1. issue能將流程執行約束在期望範圍之內,提公升推動人員做事的效果;

2. 在issue中盡量充分填寫資訊,可以最大程度地量化管理效果;

3. 本身可定製化讓issue管理進一步貼合業務。

4.具有比較直觀的任務、專案甘特圖展現,方便跟蹤專案任務的進度,評估任務的延期情況。

5.任務的日曆跟蹤:日曆上展現每日計畫開始、結束的功能點。

缺陷:

1. 在追蹤流程很多、同時狀態標籤也很多的情況下,redmine的流程管理矩陣用起來相當浪費時間,特別是流程經常變更時。

2.甘特圖未能顯示任務的開發人員姓名。

3.有很多不必要的狀態及追蹤,管理專案時浪費時間。

4.提供了比較直觀的日曆跟蹤功能,非常方便跟蹤每日任務的啟動和結束,評估任務的延期情況。

四、工具的改進

1.要根據團隊和專案情況適當定義好,把不必要的狀態及追蹤去掉,團隊協作用習慣了對於多專案任務的追蹤管理得到的結果有效性對比浪費的時間要值得的,而且團隊使用習慣的養成後會越來越省時間,有效率。

2.新增類似禪道具有的需求管理和任務拆分的功能。

3.ror的架構下的產品,要找人做自己的二次開發比較麻煩。不定製的話使用起來有些不負責自己的操作習慣

2.第二組:田永濤和劉少威同學負責查詢redmin測試工具的簡介,使用用教程,包括簡單的使用的流程,可能的話繪製出流程圖。給其他兩個小組的成員使用

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