送禮的尺度要以法律規定和公司制度為紅線，在職場上，肯定不能送重禮，否則可能成為商業賄賂。很多國際化的公司都有明確的送禮和收禮規定，不能超過幾百元。牢記這一條，你就會發現有創意是多麼的重要，因為你的預算空間實在很小。
送禮這件事，從策劃選禮物到對方接收到禮物是乙個操作過程，最重要的是送禮時刻。其實對於有一定地位的人來說，禮品本身很難吸引他，對他有價值的是誰送的、為什麼送。所以如果你想給一位重要客戶送禮，你可以把送禮的時機安排在一次正式的場合，邀請你們公司的老闆出席活動來送禮，並且拍好**，留下美好瞬間。儀式感可以提公升禮品的含金量。那這份禮物，對當事人而言就具有了「獎盃」的性質。
預算很低，還要有儀式感，這禮物到底怎麼選呢？潘老師的第三條建議是：禮輕但要有專屬感，讓對方感受到你的用心。比如送一本書，封面上定製有客戶的名字。送乙個相框，裡面鑲好了客戶與你的全球ceo的合影。總之一定要把這個禮品變成獨一無二的。
接下來，潘老師在第四條裡放了個大招：如果不送紀念品，那就買價效比最差的東西。這個心機在於，因為價效比差的東西平時大部分人都不會花自己的錢去買，所以你送給他，就會變成印象深刻的獨特禮物。比如你只有300元預算，與其買乙個特實惠的果籃，不如你就買一雙昂貴得離譜的襪子，並且用精美包裝盒裝起來！因為普通人肯定不會花300元去買一雙襪子，所以他會留著的。
這個錦囊的第五條，是解決平時商務往來的送禮場景的。建議盡量送一些客戶日常能用到的東西，以便他每次拿起都能夠想到你們公司。比如筆記本、名片夾、簽字筆、水杯等。不過潘老師有個提醒很有價值：這些東西醒目之處都要印上客戶的名字而不是你自己公司的名字，他才會使用。
怎麼樣，潘老師的這個客戶送禮錦囊，是不是很實用啊？如果你說，你不是做銷售的，不需要給客戶送禮，但是你一定有與其他人禮尚往來的需求，那麼，我還可以基於潘老師的錦囊，再做一點補充，相信你一定用得上。
送禮這事兒也講究個田忌賽馬。挑準了時機，既能打動對方，讓你的心意脫穎而出，把你的情感表達到位，還能省錢。
我舉個例子，可能有點庸俗，但是咱都別裝這事兒不存在。比如教師節那天給老師送個卡片，是個好禮物，但效果也就那麼回事。
當然更重要的是，你在這個過程中就示範給你的孩子看，什麼叫細心、關注他人，什麼叫釋放最大的暖意給別人。孩子長大了，也能成為乙個溫暖的人。而且這幾乎不用花錢，但是起到了非常好的送禮效果。
咱舉一反三，情人節給心儀的女孩兒送玫瑰，如果女孩兒還沒決定跟你好，那這禮物基本上沒啥用，而且還可能讓對方覺得很尷尬。但是不用送那麼貴的，選一小束可以擺在工位上的小花，你在她連續加班非常疲憊的時候送過去，同時告訴她：「最近這麼辛苦，我也幫不上忙，看看花高興高興吧！」放心，對方一定會在內心把你的排名往前調整好幾位。
為什麼呢？因為禮物是一種表達。情人節的紅玫瑰只能表達出「注意，小心，我要追你啊」，但加班時的一束小花表達的則是「我很關心你、我默默陪著你」。如果送的花品種很小眾，還表達了「你品位特別好，這種花配得上你」這層意思。都是送花，時機不同，表達的資訊就不同。
什麼叫二次社交呢？翻譯一下，就是對方好「嘚瑟」的。我曾經聽吳伯凡老師說過，他的乙個學生送給他的新年禮物，就是把過去一年聽他的課記的十萬字筆記，製作成了乙個紀念冊。作為一位老師，收到這樣的禮物，當然非常感動，逢人便說。
今年端午節我們公司給員工和老師送的粽子，好吃不好吃的見仁見智，但是有乙個特點，就是粽子的包裝含著乙個機關，可以瞬間被改造成一幅齊白石的畫，還帶畫框。結果啊，好多員工家裡的長輩都特別喜歡，紛紛發朋友圈誇孩子的公司，還都把畫掛在了自己家的餐廳裡。這就是二次社交的擴散作用。
回到職場，你如果想給你的上級送乙份禮物，我提醒一下，其實這個技術難度特別高。因為首先一般公司制度都不允許下級給上級送禮；其次，你領導肯定比你賺得多，他的消費水平比你高很多，你買的東西他未必看得上；第三，黃鼠狼給雞拜年，領導對於下級的禮物警惕性都高得很。
來，技術帖來了：你完全可以給你的領導送乙份不花錢的禮物，比如，你給他傳送乙個編輯整齊的文件，郵件正文只需要寫一句話：領導，我最近整理自己的學習筆記，順便把您近一年來在會議和培訓上的講話校對、編輯了一下，共17萬字，整理成了乙個文件，供您留存方便查閱。大部分領導都會忍不住發個截圖自己點評一句：沒想到，上半年光內部培訓就說了這麼多話，希望團隊會更好。
比如，我們常常碰到這種熱情的主人，給臨別的客人送一大堆**上就能買到的當地特產，叮叮噹噹一大堆，客人根本沒法帶上火車。送禮不僅沒讓對方開心，還製造了麻煩。像這種情況，你完全可以用快遞傳送給對方，或者，盡量別送這種低價值感的**型土特產。
還有的公司熱衷於送自己的紀念冊，還是大開本、厚精裝那種。對方收到實在為難，咋整？
扔？中國人有愛惜字紙的傳統，扔人一本書，和扔一盒紀念品，心理壓力完全不一樣。不扔，好端端的，我在家裡存著你一本廣告幹啥？
更有甚者，我曾經收到乙個把我氣得哭笑不得的禮物，我去參加乙個會議，主辦方在我離開的時候送了我乙個很重的禮盒，讓我在機場吃盡了苦頭。最後實在沒辦法了，開啟一看，是對方把我在會議上發言的**製作成了乙個3d列印的雕塑小人兒，裝在水晶玻璃的那種盒子裡面，上面還有我的名字。**拍的角度很難看、名字印得大大的、水晶玻璃盒子很粗糙，整個禮物無論從創意還是從分量都很沉重。你說讓我咋辦？上面有**有名字，我扔都沒法扔，看起來很像自己的水晶棺，體驗也很奇怪。這真是乙份精心製作，然而不知道要表達什麼的禮物。
關鍵是，一看這份禮物，就是會議主辦方專門設計過的，除了完全不懂送禮之道，這用心、這熱情，沒毛病。
所以，我特別就送禮的眼力見兒這一點提個醒：現在啥禮物也沒有別人家的房貴，斷捨離這麼流行，送禮千萬別送給別人增加空間負擔的那種，少送實體的，多送體驗的。
說了這麼多送禮的事兒，我敲個黑板，請注意，送禮錦囊，實質上，不是在教送禮，而是在教洞察人心的能力。只有善於觀察、體貼他人、發現對方的隱性需求，才能成為乙個送禮的高手，讓乙份小小的禮物能夠成為你暢行天下的社交貨幣。
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