公司一專案組朝九晚九，到底是誰的錯? 諮詢，實施，還是研發? 亦或者是專案組成員內部管理機制
每逢專案要上線，問題就頻頻曝出，持續整合，測試，交付為何始終無人接管，code review 為何做不起來？浮躁的氣氛，真的讓人覺得很頭疼.
好吧，客戶是上帝，但是從公司的長遠發展上來看，即便客戶是上帝，公司內部的運營機制如果很健全的話，弟兄們也不會這麼辛苦。
乙個公司靠銷售營造商機，諮詢競標專案，研發組織開發，實施跟蹤上線。環環相扣的東西，中間都感覺缺少乙個流程，需求分析？
希望公司早點完善起來，怒吼吧，中國！
這到底是誰之錯？
故事一 背景介紹 rt是乙個外包公司，zwzx是專案承接公司，yd是甲方。rt公司每天下班的時候都會接到zwzx負責人的 詢問一天的工作情況，然後布置任務要求晚上加班做完，rt公司的員工很無奈也很氣憤因為每天都要加班，員工們就問專案經理 為什麼天天加班趕需求，今天才提乙個需求，明天就要上線，還讓不讓...
this到底是誰
js中函式的4種呼叫方式 1.作為普通函式來呼叫 alert window.xx undefined function t t alert window.xx 333 解釋 作為普通函式來呼叫this時，this的值指向 windwo，準確的說，this為null,但被解釋成window，在ecma...
到底是誰害了誰？
到底是誰害了誰？和乙個獵頭朋友聊天，他說最近在找乙個軟體架構師的職務，年薪30萬。不知道朋友們對30w的年薪是什麼概念，但看了要求你就會更驚訝。如果真象jd裡面要求的那樣年薪30w實在是有點低了。他說乙個公司的做hr做的好的也不只這些，何況還有年終獎，績效什麼的。在中國做技術的其實是很慘的。從以前拼...