極速蝸牛專案風險**表：
風險
發生概率
損失
危險度
化解方案
人員離校風險
0%他的工作將無限期拖延
大將他的工作分配給其他成員
專案延期
50%無法按時上交專案
中pm要鼓勵、激勵大家，大家一起努力解決。
專案實現與需求分析不同
60%原來的需求分析與說明將失效
小改寫需求分析與說明
工作效率低下
70%耗費更多的時間與精力來完成專案
大增加團隊合作能力與協調性
風險
發生概率
損失
危險度
化解方案
人員離校風險
0%他的工作將無限期拖延
大將他的工作分配給其他成員
專案延期
50%無法按時上交專案
中pm要鼓勵、激勵大家，大家一起努力解決。
專案實現與需求分析不同
60%原來的需求分析與說明將失效
小改寫需求分析與說明
工作效率低下
70%耗費更多的時間與精力來完成專案
大增加團隊合作能力與協調性
專案風險管理
風險管理活動就是設法最小化由不可 因素導致的專案失敗的可能性。對專案的成功產生不利影響的條件和事件，都可以認為是專案風險。風險的發生是有概率性的 一旦發生，對專案的影響是不利的或有害的 風險是可能發生的，潛在的，對專案實施有影響的事情 問題issue 是當前時間窗之內已經發生或者已經確定一定會發生的...
專案風險管理
專案是為完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力。專案的最終交付成果在專案開始時只是乙個書面的規劃，無論是專案的範圍 時間還是費用都無法完全確定。同時，專案創造產品或服務是乙個漸近明細的過程，這就意味著專案開始時有很多的不確定性。這種不確定性就是專案的風險所在。風險一旦發生，它的影響是多方面的，如導...
軟體專案風險
軟體專案風險是指在軟體開發過程中遇到的預算和進度等方面的問題以及這些問題對軟體專案的影響。軟體專案風險會影響專案計畫的實現，如果專案風險變成現實，就有可能影響專案的進度，增加專案的成本，甚至使軟體專案不能實現。如果對專案進行風險管理，就可以最大限度的減少風險的發生。但是，目前國內的軟體企業不太關心軟...