部落格開頭說明自己的班級學號和姓名，團隊開發的軟體，以及你在團隊中的職務是什麼，主要負責了哪些工作。
用圖表或文字（建議用圖表）如實說明你付出了多少時間，寫了多少**，多少注釋，多少文件，設計了多少圖，簽入了多少**得到**倉庫，參加了多少次會議，組織了多少次會議，主動發起了多少次溝通，和使用者溝通多少次。
用圖表或文字（建議用圖表）如實說明你在課程開始的時候計畫在哪些技能上獲得鍛鍊和提高，並和現在的你比較衡量一下，它們都獲得提高了嗎，提高了多少？
說說你在整個課程中做的不好的地方，準備以後如何改進。
說說你對課程的感受和體會，以及建設性的建議
2016035107069 胡洋旗
團隊開發軟體：兔窩保衛戰
職務：產品經理
負責：原型圖、需求分析報告、需求管理表。
耕耘情況：
2.寫了多少**和注釋：
因為我是產品經理，主要是對產品進行原型設計，所以在**方面沒進行編寫
3.寫了多少文件，多少字：
4.給出設計了多少圖：
產品確定的原型圖為6張，包含初始介面，遊戲介面，暫停介面，返回介面等等
5.給出嵌入多少**到倉庫：
設計原型，沒有需要**的地方，因此沒寫
6.給出參加了多少次會議：6次
7.給出組織了多少次會議：5次
8.給出主動發起了多少次溝通：
多次與ui設計師以及軟體工程師、專案經理進行溝通，次數忘記了。
9.給出和使用者溝通了多少次：3次
1.給出課程開始時計畫在哪些技能上獲得鍛鍊和提高？
首先明白乙個團隊的各個位置的細節，重要性以及工作內容，其次明白產品經理的職責，產品經理是每個產品牽頭人，是負責並保證高質量的產品按時完成和發布的專職管理人員。他的任務包括傾聽使用者需求；負責產品功能的定義、規劃和設計；做各種複雜決策，保證團隊順利開展工作及跟蹤程式錯誤等，總之，產品經理全權負責產品的最終完成。另外，產品經理還要認真蒐集使用者的新需求、競爭產品的資料，並進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。最重要的是明白了乙個團隊的重要性。
2.對比分析衡量了現在這些技能獲得了提高，提高了多少？
在了解產品經理的職責後，我在團隊溝通，客戶溝通，以及專案理解方面取得巨大提高。
3.說明在整個課程中做的不好的地方，準備以後如何改進
首先是專案初期對自己的產品經理職位的不理解導致沒法確定客戶需求，以及沒有良好的與團隊進行過良好的溝通協調，導致團隊進展過慢。其次是對墨刀等軟體的不熟練運用，導致原型製作緩慢。
我以後應該積極去跟身邊人溝通協調，熟練運用已知軟體，並在這基礎上慢慢去學習**編寫。
4.說出自己對課程的感受和體會
夏大偉老師這門課程讓我認知到軟體編寫中的乙個團隊的重要性，以及各個職位人的職責，在一系列的溝通後更了解身邊人的能力，能夠進行適「能力」而行。乙個人的能力再大，也沒用乙個團隊的能量強。其次是產品經理的崗位重要性，每個優秀的專案都離不開乙個優秀的產品經理。在網上找個圖很形象的形容了產品經理
以上是我對這學期本科的理解
課後作業4 個人總結
1.軟體七班。2016035107294.張炎和 團隊開發 兔窩保衛戰 團隊擔任 專案經理 負責與組內人員溝通，進行任務分配。每天進行任務總結。未參與 提交文件，開會記錄 更新甘特圖燃盡圖 6張 參加9次會議，組織9次 主動發起9次溝通。和使用者溝通3次 3.此次團隊任務讓我更善於溝通，與團隊人員相...
課後作業4 個人總結
一 個人介紹 1 姓名 楊興凡 2 班級 軟體七班 3 學號 2016035107265 4 團隊開發軟體 家庭賬目 5 團隊職務 專案經理 6 主要負責工作有 1 專案目標描述 2 燃盡圖繪製和文字說明 3 甘特圖繪製和文字說明 4 成員任務分配 5 成員進度實時跟蹤 6 其他 溝通記錄，會議記錄...
課後作業4 個人總結
給出和使用者溝通 1次 收穫與總結 在這次的課程中，我的計畫是在程式語言jquery上得到了鍛鍊和提高。在這乙個多月的時間裡，雖然有時候感到特別累，但是看到自己的成果後感覺都是很值得的。我們的軟體使用的是前台語言寫的，在這個團隊裡有三位軟體工程師，他們之前未接觸過這種語言，雖然他們不會，但他們也並沒...