構建之法 第八次心得

2022-09-12 22:27:35 字數 929 閱讀 6033

因為之前的幾周都是考試周,並沒有閱讀構建之法,到這週為止,才有了點空閒時間,然後閱讀了第16章,而這一章也並沒有一次全部讀完,止閱讀了一部分,這一章主要講述了

it行業的創新。

這一章主要講述了:

①關於創新,有哪些似是而非的論斷

②wiifm

③創新者的困境

④創新的時機,創新路上的鴻溝

⑤先發優勢和後發優勢

⑥改良式的創新和顛覆式的創新

⑦效能過剩

⑧nps

,cac

,使用者留存率

在現階段的社會,對高科技產品的要求越來越高,人們不滿足於事務的初始狀態,這就需要我們對任何事物都有一定的創新心理。所以,在這一章最開始,討論了有關創新的迷思,包括迷思一到七。

迷思之一:靈光一閃現,偉大的創新就緊隨其後。

迷思之二:大家都喜歡創新。

迷思之三:好的想法會贏。

迷思之四:創新者都是一馬當先。

迷思之五:要成為領域的專家,才能創新。

迷思之六:技術的創新是關鍵。

迷思之七:成功的團隊更能創新。

1.成功的企業要滿足股東們巨大的期望值。

2.成功的公司要有價值觀——追逐利潤。

3.成功的公司有流程。

4.成功的公司重視客戶。

5.成功的團隊有老大的心理。

這七條是我們創新的必要條件,只有深刻理解以上幾條,我們才能創新出整整適合大眾的產品。

還有就是創新需要一定的時機。書上舉了乙個例子是關於遊戲——**點遊戲。對於這個遊戲,有幾點重要的地方:贏者通吃、螳臂當車、只先一步。那些成功的企業也是只比大眾的平均值先走了一步,就是這一步,讓大部分人看到了產品的相對優勢,從而接受產品。任何新技術都有自身發展的規律,這就是技術成熟度。分為技術觸發期、期望膨脹期、迷茫期、低調發展期、主流發展期。所以,我們在投入乙個專案的時候,一定要先了解它處於哪個階段,這樣才能成功。

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