敏捷！敏捷？
在實際的軟體開發過程中，很多團隊都用了敏捷方式；然而是否做好敏捷了呢？值得反思。
敏捷宣言的這些經典信條，值得我們常常反思；
我們一直在實踐中探尋更好的軟體開發方法，
身體力行的同時也幫助他人。由此我們建立了如下價值觀：
個體和互動
高於 流程和工具
工作的軟體
高於 詳盡的文件
客戶合作
高於 合同談判
響應變化
高於 遵循計畫
我們遵循以下原則：
我們最重要的目標，是通過持續不斷地
及早交付有價值的軟體使客戶滿意。
欣然面對需求變化，即使在開發後期也一樣。
為了客戶的競爭優勢，敏捷過程掌控變化。
經常地交付可工作的軟體，
相隔幾星期或一兩個月，傾向於採取較短的週期。
業務人員和開發人員必須相互合作，
專案中的每一天都不例外。
激發個體的鬥志，以他們為核心搭建專案。
提供所需的環境和支援，輔以信任，從而達成目標。
不論團隊內外，傳遞資訊效果最好效率也最高的方式是
面對面的交談。
可工作的軟體是進度的首要度量標準。
敏捷過程倡導可持續開發。
責任人、開發人員和使用者要能夠共同維持其步調穩定延續。
堅持不懈地追求技術卓越和良好設計，敏捷能力由此增強。
以簡潔為本，它是極力減少不必要工作量的藝術。
最好的架構、需求和設計出自自組織團隊。
團隊定期地反思如何能提高成效，
並依此調整自身的舉止表現。
摘自：摘自：
資料結構,你還記得嗎（上）
1976年，瑞士計算機科學家niklaus wirth寫了一本書，名為 演算法 資料結構 程式設計 40多年後，它仍然是true。所以作為軟體工程師 碼農 你不知道資料結構，就需要喝下這碗十全大補湯了。簡單地說，資料結構是以某種特定的布局方式儲存資料的容器。這種 布局方式 決定了資料結構對於某些操作...
如果你還記得我
如果你還記得我 還記得那年畢業 我們抱在一起 淚水溼了衣襟 從那以後 我們各奔東西 你在北京奮鬥 我在上海打拼 生活就像大馬車 不停地跑呀跑 我們就像小車輪 每天圍著生活轉呀轉 變化的是周圍的人和事 不變的是孤單的我 在想念未知的你 每當我閒暇時 我總是不知不覺得想起你 想起你的背影 你的聲音 你的...
明天就要面試，你還記得這些知識嗎？
我學習c 的tips 1 1.配置異常 debug exceptions 每個異常都可以配置。2.健壯程式的處理 1 throw 對應的異常，不能夠慎用catch exception e 這種捕獲方法.2 異常轉義丟擲,給使用者以合理的提示,不要丟擲假異常.3 給出斷言trace.assert 便於...