國內8大知名工程專案管理軟體推薦

2022-09-19 00:42:09 字數 2648 閱讀 4852

推薦國內比較知名的8個工程專案管理軟體:1、 pingcode;2、worktile;3、泛普軟體;4、microsoft project;5、廣聯達;6、新中大;7、紅圈;8、建文軟體。雖然同為工程專案管理軟體,但它們的功能並不一樣,以至於適用的團隊和專案也有所差異,關於這些專案管理軟體的適用物件和功能我們將在文章中介紹。

適用物件:軟體專案

功能/解決的問題:

軟體優勢:

官網:pingcode.com

適用物件:通用專案管理

worktile 在國內專案管理總榜以及易用性榜中排名、評分最高的一款專案管理軟體,據了解它的客戶轉介紹率達40%。

市場、銷售、財務、採購等部門的專案管理都可以通過worktile很好的管理。

功能/解決的問題:

軟體優勢:

官網:worktile.com

適用物件:工程建設專案

泛普軟體主要為施工行業傾力打造的工程專案管理軟體,助力於各建築施工企業實現資訊化管理。憑藉核心團隊擁有工程服務行業多年的管理經驗及專業的技術力量,為建築施工企業提供「用得上、用得起、用得好」的管理平台。

同時工程專案管理軟體擁有移動辦公管理、專案管理、材料、勞務、分包、收入、施工過程等管理平台,從工程的預算管理、計畫進度、文件管理、合同管理(購銷、承包及分包)、材料管理、勞務管理、自有裝置管理(自有裝置使用可實現自動計算租賃費)、租賃管理、材料**商、員工考勤、工資管理、財務管理、車費管理、庫存管理、施工日誌、簽證管理、事務管理等進行全方位管理。

除此之外,還可以滿足各施工單位的業務施工需求,按需定製,靈活部署,打造適合你的專業的工程專案管理系統。

官網:適用物件:超過千人的超大型專案(新人上手非常難)

microsoft project是乙個國際上享有盛譽的通用的專案管理工具軟體,凝集了許多成熟的專案管理現**論和方法,可以幫助專案管理者實現時間、資源、成本的計畫、控制。

microsoft project 不僅可以快速、準確地建立專案計畫,而且可以幫助專案經理實現專案進度、成本的控制、分析和**,使專案工期大大縮短,資源得到有效利用,提高經濟效益。是專案管理軟體程式由微軟開發銷售。軟體設計目的在於協助專案經理發展計畫、為任務分配資源、跟蹤進度、管理預算和分析工作量。

官網:

適用物件:工程建設專案

廣聯達斑馬進度為工程建設領域提供最專業、智慧型、易用的進度計畫編制與管理(pdca)工具與服務!輔助專案從源頭快速有效制定合理的進度計畫,快速計算最短工期、推演最優施工方案,提前規避施工衝突;

施工過程中輔助專案計算關鍵線路變化,及時準確預警風險,指導糾偏,提供索賠依據;最終達到有效縮短工期,節約成本,增強企業和專案競爭力、降低履約風險的目的!

官網:

適用物件:工程建設專案

新中大mi8雲專案管理軟體是一款輕便簡潔,可快捷部署的雲端專案管理產品。產品重在解決建築企業在專案合同履約監管、物資材料超耗、發票稅務觸礁、資金超結超付、專案成本失控、現場資料管控、辦公效率提公升等核心業務方面的管理問題。

企業專案部、分公司、總部相關職能部門皆可通過平台進行線上管理,同時mi8專案管理平台實現業務與財務的融通管理,系統通過融合稅務資金管理系統,構建專案管理九算對比精細化管理分析模型,通過合同流、物流、發票流、資金流四流合一實現了企業運營風險管控。

官網:

適用物件:工程建設專案

為了滿足工程建設企業的資訊化轉型需求,紅圈的產研團隊通過長期深入調研,梳理業務流程,有針對性地進行產品功能規劃,開發出了基於紅圈 paas 平台的紅圈工程專案管理系統,助力工程建設企業實現精細化過程管理和精準化的人力、物料管理,有效改善專案進度失控、資源投入不規範的風險。

紅圈工程專案管理系統以專案為中心,以視覺化形式實現專案過程的精細化管理,提公升企業對工程專案的經營管理能力,助力工程建企快速實現數位化轉型。

官網:

適用物件:工程建設專案

建文工程專案管理系統依據工程企業生產與管理的特點,以系統工程學、控制論和資訊理論為理論基礎,採用贏得值原理、資訊整合技術和矩陣式管理結構,以高度專業化、科學化、市場化的手段,對專案實施的進度、成本、質量、合同、資源、財務、安全等建設全過程實行動態、量化管理和有效控制。

官網:

以上就是對於這八款軟體的介紹。

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