微商城系統,路到底在何方?

2022-09-23 17:24:16 字數 2321 閱讀 5533

智慧型手機使用者的增加,讓移動電商遇到了前所未有的發展機遇。就像當年pc網際網路的發展,也出現了好多家電商購物**。

當年電商購物**的出現,到底有什麼意義呢?

對於買家來說,1、可以購買到,平時實體店裡較難買到的產品。2、在實體店裡可以買到的東西,在網上可以花更少的錢,就能買到。

對於賣家來說,1、平時線下顧客比較少的產品,在網上,可以找到更多的顧客。2、乙個很好的銷售渠道,能帶來更多的利潤。

但是,對於新興的微**呢,微**有什麼樣的意義呢?給顧客提供了什麼樣服務呢?

現在的微**,幾乎統一主打,平台、貨源、支付。

請問,這對於終端消費者有什麼意義呢?

可以說,除了**、拍拍、京東這些,能夠通過自家的平台,給商家帶來流量以為,其他的微**平台,幾乎不會給商家任何流量的。

這些流量是怎麼來的呢?

首先,**、拍拍、京東,他們本身在pc電商時代的時候,就聚集了很大的流量了,他們的使用者只是從電腦轉到手機上,還是會繼續使用他們。

但是,現在新興的微**呢?何來的使用者?

記得有之前看到乙個微博內容是,某家微**公布的資料,說是商家版的微店與買家版的微店**量比例是100:1。

這些微**本身,並不能給商家帶去流量。就算他們也做很大的推廣,為自己的平台導流,照樣還是很困難的。

什麼原因呢?

首先,顧客本身的需求,李雷霆認為他們沒有搞懂這一點。他們只是以為,乙個隨著移動網際網路興起的購物平台,是能夠替代傳統電商平台的。傳統電商平台,解決了,貨源、信任等等問題,他們同樣可以解決。

問題是,信任是最難培養的。而這些,**們,辛辛苦苦耕耘了十年才有了今天的使用者量。因為信任的問題,使用者很難再去選擇乙個新興的,根本不熟悉的平台。

既然終端顧客不會選擇平台,商家們一開始覺得微**,是個新的銷售渠道,然後開店了很長一段時間之後,發現沒有人來購買。那最終還是會流走。

移動電商裡到底什麼樣的平台能夠生存呢?

那些做的跟**一樣的平台,肯定是很難生存下去的。因為他們解決的都是最基礎的底層的東西。

要想能夠更好生存,首先,平台上要有能夠吸引使用者的地方。

隨著移動網際網路的發展,人們接觸網際網路的便利,那使用者的個性化的需求,就更容易的表達出來。

如果說pc網際網路時代,還主要以主流綜合型的需求為主。那到了移動網際網路時代,就是以滿足使用者個性化的需求為主。

真正會革了**命的,不會那些什麼平台,而是各種小的以滿足使用者個性需求的電商應用。

對於現階段,生活會比較好的微購物平台,會有哪些?

首先就是導購返利型的平台。這類平台非常的直接,使用者在其他購物**上購買的產品,如果從返利手機應用進入的,直接返錢。

其次就是滿足使用者個性化需求。這類就是針對顧客的心理的需求愛好,專業服務這類使用者的手機購物應用。比如,蘑菇街、美麗說。就是當年的京東就是從3c**起家,彎道超車,超越了**天貓。

最後就是地域電商了,這個主打就是便利性。平常的快遞,正常都是3-4天到。地域電商,一般都是隔天到,同時,因為地域的因素,內容的建設方面,更能夠滿足附近地區人們的習慣。

當然,這裡李雷霆只是簡單的介紹了下,還是會有其他的方式,但是有一點,就是平台本身,肯定是以滿足使用者的需求為核心競爭力。而不是僅僅只解決了底層的信任,就以為能夠收穫使用者的青睞,更何況,至今除了原先的大品牌的電商的微**能夠獲得使用者的信賴以後,其他的微**平台,終端消費者極少問津的。

可能他們還在幻想著,商家使用他們的app,然後讓成交的顧客,也**他們的買家app使用。想法很好,問題是,相比於微**,顧客更青睞於**。而且**本身還能帶給商鋪流量。兩者對比一下,為何不選擇**呢?

微**該如何突圍?

既然那種綜合型的微**最終發展不起來,那如何找到自己的競爭優勢呢?

前面已經說了,找到自己的優勢,同時這個優勢是和使用者的需求相對應的。

比如前面提到的三種。

第一種就算了,第二種和第三種就可以考慮。

比如,有讚微**,就專注於15-20歲的學生群體,以他們的興趣愛好來搜尋相應的產品。招商這塊,也僅限於滿足這類群體的商家。

口袋購物,就專注於22-28歲之間的剛畢業工作的人群。

微盟,就專注於25-35歲之間,生寶寶當媽媽的人群。

當你有了使用者了,就不用擔心沒有商家來入駐,當你的商家多了的時候,會促進更多使用者的青睞。

大家都在說的信任,這個僅僅只是基礎,底層。就如建房時,要打的地基。地基打的好不代表使用者就回來買你的東西。真正能夠讓使用者行動的,是你的建築的設計效果。

有時候看一些微商的文章的時候,我就來氣。首先是本人修為的不足,其次就是,對於微商基本上啥都不懂,就在那侃侃而談。而且一些所謂的專業的**,他們還就樂意發表那些沒有實際價值,侃侃而談的觀點,像很多比較實際的,真正詳細講解到使用者需求的,反而不被看好。大家也都可以去找找這樣的文章看看。有幾篇文章,談到使用者了,有幾篇文章,詳細的講到使用者需求了。沒有使用者,你最好的規劃又有什麼用?

微商城除錯

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