導語：可口可樂、美國富國銀行和basecamp都是通過講故事和內容營銷來支撐品牌背後的承諾。內容營銷不僅能夠促進銷售，且有利於塑造品牌形象。
內容營銷不僅能夠促進銷售，而且有利於塑造品牌形象。b2b營銷者運用內容帶動需求，引領潮流。ibm正是憑藉在「智慧型星球」內容和管理層報告方面做的大量努力來進行內容營銷的。一部分品牌正在拓展思路，考慮如何運用內容交流品牌和商業活動。除了「**演播室」，品牌還利用新興的社交**，以一種非常巧妙的方式講述故事和製作多**。很長時間以來，「思科新聞工作室」一度被認為是企業****的典範。這種深遠的影響力保持至今。除此之外，可口可樂、美國富國銀行(wells fargo)和basecampaairboy，這三個品牌也做了很多有趣的工作，值得我們研究。
可口可樂旅程(coca-cola journeys)
ashley brown及其團隊已經成功為企業品牌建立了乙個名為「可口可樂旅程」的故事講述平台。通過精巧的編輯，你將會發現這些故事在「大圖滾動欄」中迴圈放映：
• 如何準備一頓簡單的母親節早中餐——乙個簡單的流程就能切實幫助到我們這些想要報答母親，卻又對如何下廚房一無所知的人。
• 2023年5月8日：乙個新主意的誕生日 ——回顧可口可樂從最初在雅各布的化學實驗室誕生至今的發展歷程
• 完美的鏡頭: 可口可樂的快樂標桿——這一雄心勃勃的藝術專案是由巴西和阿根廷藝術家設計的，匯集了成千上萬的剪貼畫拼合而成的海報藝術。
「旅程」關注的重點非常清晰：公司新聞資訊的最新動態，社會地位日益上公升的女性，水資源議題，以及當前2023年世界盃的冠名贊助。內容也涵蓋了飲食和**。這些都反映了一種向更為生活化的內容的轉變——這也是他們從實踐中學到的重點。品牌主頁簡單匯集了比如你在芬達的社交**渠道所找到的內容。
「旅程」中有大量的內容。你還可以通過unbotteled blog了解幕後的傳播團隊，閱讀**推薦的精選文章。
「contently」是乙個講故事的平台(內容營銷分享平台), 作為可口可樂的合作者，在其品牌戰略中提供了極為有用的視角。
據「旅程」的聯合主編jay moye透露，2023年，「旅程」總共發表了1200篇文章，共吸引了131，000,000名網民參與，平均每位網民花費4分40秒的時間在每篇文章的閱讀上，這是乙個讓人印象深刻的資料。通過journeyon(交流方會議)，可口可樂全球團隊試著將運營秘籍傳遞給已經各自上線「旅程」以及那些在未來幾個月將會啟動「旅程」的八個國家，包括英國，愛爾蘭，西班牙，法國，義大利，奧地利，奈及利亞和肯亞。
團隊可口可樂的「旅程」團隊由ashley brown——這位年僅35歲的數字傳播和社交**總監負責。正是ashley brown將可口可樂從廣告時代帶入數字時代的。「旅程」由moye和前電視記者ashley callahan共同管理。團隊的工作人員還包括社會化**編輯、平面設計師和分析師等人。來自亞特蘭大的**組負責錄製「旅程」的影像。團隊依靠自由職業者，比如作家，攝影師等人，為非可樂產品本身方面的內容服務，比如通過contently(內容營銷分享平台)來展現可口可樂公司的招聘和管理機制。
簡潔明瞭
看看團隊在內容中是如何體現新股東會議的。與照搬財務報告或記無聊的會議流水賬不同，文章被簡化為：「關於可口可樂的年度股東會議的10項內容」。真是言簡意賅!
富國銀行的「故事」(wells fargo stories)
比可口可樂的「旅程」更為簡明，美國富國銀行用清晰簡潔的設計傳達了三項宗旨：
•幫助我們的客戶邁向成功
•協助我們的團隊茁壯成長
•每一天都實現個人價值
這個部落格確實設計精美，遠遠超越了富國銀行的官方新聞部落格(持續更新公司商業新聞的部落格集錦)。 在「stories」中，富國銀行報道了一系列客戶的成功故事，例如：他們與urban outfitters(美國品牌)公司的合作。他們分享的內容包括在鳳凰城的長期志願者工作和對聖路易斯食品銀行作出的貢獻，以此傳遞公司的社會責任和價值觀。
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