我一直認為網際網路創業團隊需要具備兩種能力：一是獲得粘性流量與活躍使用者的能力，二是將粘性流量與活躍使用者轉化成價值從而獲得持續性收入的能力，此兩種能力的有無和高低很大程度程式設計客棧上決定了專案的生死和創業的成敗。騰訊活躍使用者過億的ugc能力和市值過百億美元的營收能力樹起了一道高牆，國內眾多叫囂著的web2.0們，都沒有將ugc帶來的流量成規模的轉化成商業價值和收入，其實都是缺乏足夠量級的以上兩種能力。
中國網際網路直到今天依然是非常的不成熟，雖然中國網民很早就在數量上位居世界第二了，但這種**性的數字增長遊戲背後，更多的是一輪又一輪瘋狂vc和創業者起源的「免費大餐」原罪 和程式設計客棧 網民們打發時間無聊無價值而冒似車水馬龍的垃圾流量。金子塔式的商業模型困擾著一批又一批的創業者，巨頭們依靠著自己金子塔的大面積底層為90%的網民不斷提供著免費麵包和茶水，塔尖上花鈔票享受著vip待遇的主們是後進的創業者們想拉也夠不著的。
當我們認真來看今天的中國網際網路：一、普及率10.5%，這樣乙個比率其實相對起來，不要說發達國家、發展中國家，比我們的鄰國越南都還要低很多；二、網民的結構中71%以上的是年齡是低於30歲的，另一方面反映了中國真正的商業人群和決策者其實大部分對網際網路是不熟悉的；三、商業環境的不成熟，為流量而流量，為使用者而使用者的彼彼皆是，流氓方法層出不窮，投資燒錢堆起來的「免費」應用和服務讓收費難上加難；四、產業結構相對比較單一，娛樂為主的網遊和sp這兩個子產業在國際網際網路行業裡其實都不是特別www.cppcns.com大的產業，在中國卻成為了不少企業的支柱。這些也許就是為什麼中國有這麼多的網際網路上市公司，但是市值很大的可能也只有日本或者南韓網際網路上市公司的幾分之一的原因。
各個國家的不同網際網路商業環境下、同一國家環境下的不同網際網路應用階段、同一國家環境下的不同網際網路模式，所聚集起來的流量和使用者，其價值自然都是不同的，同樣數量為1萬的ip和pv，貓撲、新浪、百度、阿里，他們各自轉化成的商業價值和收入當然是不一樣的。「垃圾流量」、「沉默流量」和「問題流量」可以帶來好看的alexa排名，但是真正的粘性流量與活躍使用者才是把好看排名變成好看銀行戶頭的前提。
流量和使用者的價值思考，對中國互聯程式設計客棧網來說，應該還是一件好事。起碼它告訴我們，如果不想把你的流量和使用者變成垃圾，就認真想想「粘性」和「活躍」的重要，認真想想你能創造出什麼價值，認真去提公升這兩種能力吧。
原文：本文位址: /news/exp/21774.html
加入乙個創業團隊，你需要具備的9點素質創業感悟
你究竟是想要乙份穩定的工作，還是去乙個創業團隊裡打拼？如果你的回答是前者，那你沒必要看下去了，趕緊去招聘 上傳自己的簡歷吧。如果是後者，那請繼續。首先必須要說明的是，在一家創業型公司工作並不是一件一帆風順讓人心曠神怡的事情。在個人職業選擇方面，這有可能是第二瘋狂的事情了。第一瘋狂的是什麼？呵呵，當然...
開發團隊中的兩種程式設計高手
第一種程式設計高手 給一段複雜的程式，比如有7個區域性變數，5層迴圈和if巢狀，他能赤手空拳上陣，迅速領會程式意圖 找到bug，不用借助任何工具甚至紙筆。給乙個複雜的問題，能在乙個函式之內一氣呵成，立馬給出正確實現，這個函式可能有七個變數，5層迴圈和if巢狀。沒有廢話，刪無可刪，但是單一函式複雜度高...
乙個優秀創業團隊需要的6種人
世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多同樣的特質。家庭需要倫理 學校需要紀律 企業需要規章 社會需要秩序。幾乎沒有什麼不可思議的產品是乙個人就能完成的。你需要其他人來幫助你，你也需要去幫助別人。在乙個好的團隊中，都需要哪種型別的人進駐?來自 forbes 的 jessic...