用 戶體驗從很久以前就開始在說了，說得很響亮但是網際網路上整體的體驗還是不上不下，相對從前而已(2023年之前)而言確實有不小的進步，無論是電商站點的 體驗還是門戶**的改善都有不小的進步，這些不止是搜尋引擎不斷完善的原因：綠蘿演算法的出現，還有各站長自我意識進步的體現。
搜素引擎：使用者至上
綠蘿演算法出現之前，**完全可以不做內容，依靠外鏈就能獲取相當好的排名;搜素引擎裡面重複內容、標題黨氾濫，使用者體驗極低，這些完全敗於李彥巨集(超連結專利發明人)，直到綠蘿的出現，搜素引擎打著使用者至上的口號去改變搜尋引擎。也許那個時候是中國網際網路最**的時候。
綠蘿演算法：未來幾年hfdjk都將圍繞使用者體驗為中心展開，具體形式表現如下幾點
1、凡是使用者覺得好的**都將獲得好的排名
2、不做外鏈依然能夠排上首頁
3、使用者體驗不好的**將得到懲罰(降權、k站)
4、採集站、作弊程式設計客棧站將永世不得翻身
電商站：有競爭才會有更好的使用者體驗
線 下客戶是上帝，線上購物客戶依然是上帝，將得到賣家的尊敬，一句「親」還需要解釋麼?無論是京東還是**或者其他，都是圍繞客戶展開，不僅電商**相互競 爭，賣家之間的競爭也是非常激烈，有競爭才會有更好的使用者體驗。如果沒有競爭，賣家市場買家將得不到體驗，這個社會將不會進步，使用者體驗將是任何營銷的核 心競爭力，得客戶者得市場。
現在不比以前，常常我們會聽到消費者越來越聰明，越來越挑剔。以前：**戰是市場的主要戰場，現在：服務是市 場 主要競爭力。**雖然依然吸引人的眼球，但決定購買的卻是體驗。「七天無理由退貨」「先享受後付款」程式設計客棧現商家競爭使用者體驗無奇不用，客戶不再追求**而是更 高的品質和服務。「貨比三家」還實用麼?誰也說不准，但是小公尺的飢餓營銷讓使用者知道：稀有才是更好的;小公尺的成功不僅僅了解客戶心理，更是搶占了飢餓市 場，如果再出現一款手機進行此營銷方式必定失敗。
飢餓營銷：物以稀為貴
小 c點評：飢餓營銷的前提一定要了解使用者的心理，這種營銷方式對使用者而言是非常反感的，對使用者體驗是大敵;這好比做春運坐車，搶火車票誰會喜歡，也不利於忠 實使用者的體驗。小公尺飢餓營銷的成功主要取決於對人性的把握，其主要原因是：小公尺手機是價效比公認的屌絲機，中國作為屌絲使用者最多的國家，自然會有相當大的 市場，這也是小公尺市場部門的強大，對人性的把握加上一款極棒的產品，所以他們成功了。高富帥用蘋果，屌絲用小公尺，這些想群體和部落不短在加強品牌觀念，買 來這款產品將會得到尊重，這也是飢餓營銷的核心。
總結：網際網路時代品牌紅利正在消失，未來的時代將是體驗時代、粉絲經濟時代，使用者體驗是 企 業競爭的產物，是消費者的福利。搜尋引擎：內容為王，使用者至上;電商：品牌時代來臨，使用者體驗是核心競爭力，售前看服務，售後看產品，購買產品得到尊重， 一舉二得。企業家們都在搶占市場，獲取粉絲，使用者們都在抱團，得到更多的資訊時尚。
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2023年成最有競爭力搜尋引擎
網際網路技術之一。高速8年 超越之路 中國是否能在網際網路上超過美國？李彥巨集認為，現在越來越看到這種希望。儘管中國的搜尋市場在商業規模上還很小，但在技術規模上已經很大 中國的搜尋量請求已經在乙個月裡超過100億次，而美國是90多億次。這是乙個重要的超越，隨著中國經濟的不斷發展和網際網路的不斷普及，...
外貿電商應重視使用者體驗以提高核心競爭力
2011年12月中國已經加入wto整整10年，也是中國外貿行業的快速發展的十年。經過10年的發展，我國的外貿規模迅速擴大，2011年前10個月進出口總值近3萬億美元。加入wto給國內外貿企業的鬆綁，更是大力促進了國內外貿中小企業的電子商務發展。比如阿里巴巴全球的註冊會員數在2001年僅為100萬，而...
搜尋引擎核心技術
搜尋引擎的定義 搜尋引擎是傳統ir技術在web環境中的應用。一般來說，搜尋引擎是一種用於幫助使用者在internet上查詢資訊的搜尋工具，它以一定的策略在internet中搜尋，發現資訊，對資訊進行理解，提取，組織和處理，並為使用者提供檢索服務，從而起到資訊導航的目的。搜尋引擎的體系結構 searc...