新基礎設施為經濟建設注入了新動能。在國內產業公升級、巨集觀政策支援背景下，中國新基礎設施正在迅速成熟。好的投資和創業機會必然是順應時代大趨勢出現的，由此，新基礎設施將孕育出一批優秀的巨型公司。那麼，新基礎設施會如何推動產業的變革？具備哪些特質的創業公司會成為真正的新物種改變我們的生活？日前，愉悅資本創始及執行合夥人劉二海作客清華五道口金融emba「師友沙龍」，與大家就《新基礎設施與新物種》進行了主題分享和交流。
企業新物種：三個例子
歷史上，基礎設施對經濟體往往發揮著重要作用。例如羅馬帝國縱橫交錯的道路保障了羅馬帝國的正常運轉， 10 萬人的印加族群通過四萬公里的古道實現了對 1000 萬人的印加帝國的統治，加拉帕戈斯的群島環境塑造了形態各異的雀，則啟發了達爾文的物種起源理論。由此可見，基礎設施對於生存於其中的人和物都有強大的塑造能力。
劉二海用他在實戰中的投資案例說明了當前新基礎設施環境下出現的企業新物種：
途虎養車。通過「app流量+自有**鏈+線下店強運營和合作」的方式構建了新的價值鏈，實現了比4s店更低的成本、比普通線下店更可靠的質量，迅速發展成行業中的領軍者。
能鏈集團。「自家app與其他app開展合作+為油站提供saas業務+**鏈+油站代運營」模式幫助客戶實現快速增長。目前，能鏈集團已經有效連線了全國 300 多座城市的 1 萬多家加油站和 40 萬個充電樁。
十薈團。「**鏈+社群合夥人提供流量+運營支援」的價值鏈模式得到了印證。這個模式不同於普通社群便利店，通過社群合夥人而不是便利店店主完成最後終端與消費者的連線交易，社群合夥人以社群為節點運營線上社群，同時線下交付。
什麼是「新基礎設施」
移動網際網路、移動支付、物流、aiot+cloud以及中國製造這五大領域合成的體系構成了新基礎設施。回溯基礎設施，可以發現四個特點：普遍性、可靠性、安全性及經濟性。以網際網路為例，最遲在十年之前，還不能被稱為基礎設施，正是因為當時的網際網路既不普遍又不經濟。
劉二海以「通用企業模型」來概括企業運轉的基本邏輯：從客戶端匹配、與合適的生產端交換，再到產品/服務端的生產製造。這個價值體系的目標是企業經營的效率高、效果好，對於分析電商公司、平台型公司等掌握客戶端流量的企業，在新基礎設施時代如何構建新的價值體系，很有幫助——新基礎設施下的企業新物種，一定要在客戶端、匹配/交換環節、或者產品/服務端有重大創新。例如，客戶端或者產品/服務採用了高效的**鏈模式，分配/交換環節使用了大資料、人工智慧程式設計客棧等技術來匹配分發。
那麼，新基礎設施為什麼可以催生企業新物種？劉二海認為，新基礎設施給客戶端、產品/服務端的價值體系帶來了本質性改變，大環境的變化催生了新型企業。
新基礎設施帶來了客戶關係變革——使用者和企業隨時可以直接對話、7* 24 小時永續聯接，產品/服務的邊界無限延伸、資料成為重要資產。永續聯結時代的客戶經營給企業提供了四種策略：第一，響應需求，企業可程式設計客棧以立即響應客戶需求。第二，推薦選項，在了解客戶的基礎上進行精準推薦。第三，指導行為，通過分析客戶資料採取適當推動措施。第四，自動執行，在客戶行為可**且不介意的情景下，自動提供服務。
新基礎設施與技術相關，但不等同於技術。技術分為兩類：一類改變了產品與服務，但其本身不能成為基礎設施。另一類改變了商業模式，經過廣泛應用成為基礎設施或和其他技術共同構成基礎設施。例如原子彈很重要，卻不是正常人類社會的基礎設施，但是核物理技術應用到核電站，而核電站又在發電站中佔比很大，那麼核能就成了能源，就成為了基礎設施。未來，人工智慧經過廣泛應用與不斷校正完善，有可能成為新基礎設施，但新材料未必可以。
中國新經濟
四種驅動力塑造中國新經濟。第一，社會，包括文化/藝術、城鎮化、消費公升級、老齡化、新生代等。第二，產業，包括完善基礎設施、放鬆管制、產業後發及產業公升級等。第三，技術，包括移動網際網路、aiot/雲、大資料、區塊鏈、ar/vr等。第四，模式，包括共享經濟、眾籌、連鎖經營/ip運營等。例如，中國社會已經從城鄉二元結構轉變為聚焦下沉市場、國家在制定產業政策時考慮的不僅是經濟效益，更多的是社會安全和穩定。由此可知，採用社會、產業、技術、模式四個維度的框架來分析公司，會得slnya到更清晰的結論。
尤其在中國，產業這個維度更有其特殊性：中國的傳統行業不發達，傳統行業發展的過程中高科技出現並開始發展，兩者是同步的。而美國則是在傳統產業本身就已經高度發達之後，高科技行業才開始發展。所以中國會產生千層餅這樣醬料和餅坯互相交融的結構，因此也就孵化出多種企業形態。而美國則呈現出餡料和餅坯各自獨立存在的披薩餅形態，企業的分類也相對明晰。由於中國的技術發展與產業發展交織在一起，新基礎設施無疑會推動產業發展與技術發展更緊密地融合，與此同時，產業發展與技術發展又會不斷互相影響推動、進一步優化新基礎設施，產生雙向反饋效應。
劉二海指出，中國創業從 1978 年開始至今可以分為三個階段：
第一，啟蒙時代。1978- 1988 年間，這個階段既無技術也無資金，企業大多在管理上下功夫，管理成功後企業開始發展就會慢慢積累資本，進而攻克技術研發。第二，網路時代。 1998 網際網路開始商業化，風險投資提供了網際網路企業發展的早期資金，使其發展更快。第三，新物種時代。這個時代以 2018 年為起點，技術在新物種公司中扮演了重要角色，同時，技術與產業的深度融合會促生新企業物種。不斷的技術融合變化為新的基礎設施，這個過程會使得很多萬億行業進行轉型、也會催生很多萬億行業及新公司，其中不乏萬億級別的未來巨頭公司。
劉二海分析，新基礎設施時代，醫食住行這些與每個人生活息息相關的萬億級產業中，吸納了新技術的創新企業會極大改變原有的產業格局，比如過去幾年間波瀾壯闊的汽車與出行產業、出現了教科書般市場競爭案例的食品與飲品產業等等，居住/空間、教育、醫療等行業的未來都令人期待，那些巨型創新公司將重塑我們的生活，這是很激動人心的事業。
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