人事易張鳳蓮 企業稅務籌畫與節稅減負的護航人

2022-09-30 07:27:12 字數 2861 閱讀 8655

圖:張鳳蓮女士

世界上最動人的春天是野百合的春天。她出自山鄉,一路奔跑,創造了屬於自己的商業神話。她歷經貧寒的童年,艱辛的學海,如冬日陽光般的青春,迎來學業中的數個高光時刻;她初入社會便如鴻鵠展翅,乘著自己不亞於任何人的努力,成長為職場中萬里挑一的將才。

乙個偶然的機會激發她改變命運、創造價值的夢想。短短一年就將一家人力資源服務公司帶入正軌,並成為這份事業的核心人物,耕耘十年。如今,她立足美麗的成都,帶領著營收超過10億元upvucykf的企業更專業更全面地服務企業的人與事。心,越來越穩;路,越走越寬。

她就是人事易品牌創始人兼ceo、國家一級人力資源管理師、資深國家招聘測評指導師、四川勞聯集團董事長張鳳蓮女士。

01 財富是「0」,安全是「1」

張鳳蓮的祖籍是中國山東。也許是北方的水土給了她勇往直前的衝勁兒,從拿起課本的第一刻到工作、創業的一路上,她幾乎從未停止過奮鬥,就像有乙個不熄滅的小馬達不斷驅動著她前行。2023年,張鳳蓮考入大學,期間四年獲得三次獎學金。畢業之後從事文秘工作,她的能力小處見大,在工作的第五年,也就是2023年,她就獲得了集團分公司總經理的職位。

張鳳蓮是乙個敢於行動的人。2023年的某一天,她偶然了解到人力資源服務有著巨大的市場需求,就馬不停蹄地開辦了人力資源服務公司。2023年,她到美國參加《中美投資博覽會》,更加篤定人力資源是值得她深耕的方向。也是在這次會議www.cppcns.com上,她看到了中國服務業的廣闊前景,讓專業的人做專業的事,對經濟發展是一種助推。

從創業初始,張鳳蓮就秉持著專業主義的精神,給企業帶來的upvucykf服務價值與日俱增。2023年9月,她受《勞悟》雜誌專訪邀請,並榮登《勞悟》雜誌封面。這次來自行業資深雜誌的專訪,是對張鳳蓮創業道路的一次不小的鼓舞。

張鳳蓮女士榮登《勞悟》雜誌封面

張鳳蓮服務企業的初心始終沒變。2023年,她建立了「人事易」品牌,不僅僅服務於「人」,也服務於「事」。

張鳳蓮看到企業的運轉需要360度的支援,科學選育用留提高效能、專業深耕才能降低風險、精通政策方可合法節稅,這些人力資源領域的法財稅間接或直接地影響企業的安全經營,可是大多數管理者受限於時間和精力,很難面面俱到,有的兩眼一抹黑,在張鳳蓮看來,企業的財富是「0」,安全才是「1」。比如偷稅漏稅,未必能增加「0」,卻減掉了前面的那個「1」,得不償失。如今國家的經濟法制建設日趨完善,督查機制和手段都更新迭代,企業偷稅漏稅無異於掩耳盜鈴,後果也很嚴重,輕者罰款,重者判刑。

問題就是機遇。張鳳蓮看到了企業在法財稅事務方面的隱患和痛點,而她要做的就是讓人和事更容易,為企業健康發展保駕護航,助力企業的基業長青。

02 打出系統籌畫法財稅的組合牌

知法、懂法才能守法。幫助企業管理者建立認知,這是張鳳蓮幫助企業安全經營邁出的重要一步。張鳳蓮還創辦了人事易商學院學習平台。通過線上的音訊**、線下課程等途徑,讓企業了解到,完全可以通過頂層設計、優化組織架構等方式實現合法節稅降低成本。比如,改變交易的方式和地點有時就能做到合法節稅。如果企業不了解這一方面,合法節稅就無從談起。同時,國家層面始終鼓勵民營企業發展,不時推出各類補貼、減稅政策,如果企業不了解、不跟進,也會與本屬於自己的利潤失之交臂。

張鳳蓮和團隊還力求在合理合法的範疇內,系統性幫助企業減少成本。基於十年來的人力資源服務經驗,人事易對企業管理者訴求、人力資源、企業發展階段、行業政策有足夠了解,在法財稅服務上技高一籌,能從公司的頂層設計、薪酬結構、用工模式和稅收窪地等多方面入手,結合企業的實際情況做出綜合的解決方案。

圖:2023年人事易法財稅大型論壇

除了系統化的方案,人事易也注重給客戶專業和友好的服務流程。從最開始的調研評估,方案設計,到根據客戶的建議優化,最後落實執行,每一環節都用心服務客戶。滴水穿石,人事易獲得業界口碑,不管是產品、服務、還是綜合性能方面,都贏得了客戶的一致認可。人事易所服務的客戶中,不乏上市公司,大型國企、機關事業單位這類對服務有高標準嚴要求的企業。經由人事易服務的企業,人力及財稅成本至少節約30%以上,高的達到85%。

03 不尋找風口,只與風共舞

極致工匠,惟手熟爾。作為乙個專業服務型企業的管理者,拼命學習是張鳳蓮和團隊的常態。經過了團隊高密度高強度的練習,吸收了大量的人力、財稅、法務知識,人事易做到了快速響應客戶的需求。

張鳳蓮女士 玄奘之路留念

張鳳蓮不只是低頭趕路,還會抬頭看天,看看這個時代的風向,了解組織變革的趨勢。她不尋找風口,只與風共舞,也就是隨著客戶的需求變化而改變,提高專業服務能力。比如,隨著5g的到來,人與人、人與物有了雲端連線的方式,將來也會有更多在平台上的弱雇主化的小微組織。有一位人工智慧科學家還曾**,未來,乙個人就可以組成乙個企業。張鳳蓮也思考新組織環境下的機會,未來怎樣更好地開展服務。比如,可以針對平台化的小微組織提供法財稅的一站式服務,幫助他們解決社保稅務等事項,讓他們更加輕裝上陣,專注於業務。

04 中國也會有自己的recruit

張鳳蓮說,未來的企業家一定要懂得法財稅,合法經營,只有這樣企業才能基業長青。所以,未來的企業離不開服務業。如今,人事易的營收突破十億元,成為招商引資的物件,被邀請到國家級人力資源產業園,享受**的專項補貼,並且被評為誠信服務企業、人力資源管理先進單位等殊榮十餘項,得到客戶和**的高度讚譽。

張鳳蓮對中國的現代服務業有巨大的信心。在她看來,第三產業的發展水平也是衡量乙個國家經濟綜合實力的指標。歐美國家的80%企業都會選擇專業服務,這也是中國未來會出現的局面。中國也會誕生像recruit(日本最大的人力資源服務公司)這樣出色的專業服務公司,甚至做得更好。讓專業的人做專業的事,不僅僅是給企業減負,也節約了社會資源,這就是現代服務業所創造的價值,也是人事易始終要追求的目標。

張鳳蓮女士與丈夫、女兒、兒子合影

在人事易這樣乙份事業的背後,張鳳蓮還是一對兒女的母親,一位知心的妻子。在全家福中她依偎著家人微笑的樣子,就是對野百合的春天最好的詮釋。

8月份,她親筆撰寫的新書《生長》面向全國出版發行,一上市就狂銷熱賣,引用她書籍扉頁上的一句話:我從來沒有長大,但是從未停止生長。我相信未來的她,不管工作還是生活,都會向著陽光,茁壯生長。

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