智慧型手錶江湖風起雲湧,健康服務或成彎道超車關鍵

2022-09-30 08:39:10 字數 2280 閱讀 8866

近日,以apple watch s6領銜,華公尺、vivo等廠商也相繼推出**智慧型手錶,幾乎都是在健康監測方面努力,輔助使用者進行身體鍛鍊。經過幾代更迭,智慧型手錶、智慧型手環等產品已經變得更加聰明,包含心率異常監測、ecg心電圖、睡眠追蹤等多種功能,將科技與醫學相結合,表面是一塊智慧型手錶,事實上更趨向於一款醫學監測儀器,能幫助使用者改善健康。

前不久,據市場研究公司counterp程式設計客棧oint research 最新報告顯示,隨著疫情使消費者健康意識增強,帶動穿戴裝置需求持續增長,今年上半年,全球智慧型手錶出貨量接近4200萬台,同比增長約20%。與此同時,市面上主打健康促進管理的智慧型可穿戴產品也越來越多。

琳琅滿目的智慧型手錶、智慧型手環衝擊著市場,外觀設計方面也是十分搶眼,試圖平衡著時尚消費與運動健康兩大剛需。但是,智慧型手錶單一地提供健康監測,對使用者而言還遠遠不夠,需要與健康管理、健康保險等生態相融合,以全方位的健康服務在紅海競爭中開啟增量市場。

智慧型手錶的增量市場,從健康管理說起

隨著智慧型手錶進入到大眾接受階段,引起科技巨頭掘金,市場競爭十分激烈。除蘋果fsiivcf外,三星、華為、oppo、vivo等手機廠商陸續跟進,還有fitbit、zepp、佳明、華公尺等智慧型表廠持續發力,就連國際電商巨頭亞馬遜也坐不住了,也推出一款名叫halo的健康手環。

據了解,亞馬遜halo主打健康功能,提供了「積分」跟蹤系統,在追蹤人們身體脂肪比例、睡眠溫度和情緒狀態的同時,還能側面鼓勵人們多加鍛鍊。此外,與手環一起推出的還有一項訂閱健康服務和手機app,消費者需要與訂閱服務一起購買halo,不可以單獨購買。

這也是亞馬遜的第一次嘗試,想在快速增長的可穿戴裝置市場分得一杯羹,而且值得注意的是,其把健康服務當成關鍵。健康永遠是人們最關心的話題之一,具有健康監測功能的智慧型穿戴裝置,被發現在健康管理方面有很大的應用價值,這正是現在各大廠商深入探索的領域。

作為最接近人體和與人體接觸時間最長的裝置,大資料的引入將智慧型穿戴裝置真正為健康服務對接提供便利,其重要性會日益凸顯,未來增量可期。不過對於大部分廠商而言,裝置上的健康資料量化共享與價值啟用非常難,尤其與健康服務結合,更是塊「難啃」的骨頭。

國內一家健康科技公司很早就預見這一點,成立於2023年的妙健康已經在健康管理領域深耕多年,打造出「妙+物聯網健康大資料平台」、「h健康風險分級管理平台」和「m智慧型健康幹程式設計客棧預平台」三大核心能力,可以為智慧型手錶提供科技賦能,支援其鏈結健康管理服務。

眾所周知,智慧型手錶內建了多種感測器裝置,能夠實時監測佩戴者的心率、睡眠、血氧等健康資料。這些多維度的資料收集後,通過開放的sdk介面,接入到妙健康的妙+、h和m平台,再用ai演算法和模型分析評估使用者的健康風險,為使用者定製個性化健康管理解決方案。

智慧型手錶+健康保險,服務閉環是關鍵

可穿戴裝置和數字精準健康管理平台在改變使用者健康行為的同時,也為保險行業開啟了新的大門。這種人與裝置間的高頻互動,可以幫助保險公司準確捕捉使用者健康行為資料,深入化地了解投保人,從而鼓勵投保人採用健康的生活方式,降低疾病發生風險,節約醫療費用。

今年6月初,oppo watch、妙健康和泰康**三方深度合作的健康險專案正式亮相,推出了國內首款基於智慧型手錶端的互動式健康保險——「律動保」,為消費者帶來獨特的健康保障體驗。這意味著,中國的智慧型手錶廠商正試圖融合健康管理、健康險,實現「彎道超車」。

律動保」主要包含醫療險和重疾險兩部分,提供從健康評測、行為干預到保險保障、醫療服務的服務。根據規則,滿足條件的18-50周歲oppo watch使用者可免費領取「律動保」贈險。獨特的是,保額、保費會根據使用者健康狀態浮動,參與健康任務越多就獲得更多權益。

妙健康在與oppo watch的合作中起到了聯結器的作用,不僅能為保險公司增加健康管理服務內容,助力險企開發個性化保險產品,提公升保險附加值;還能幫助智慧型手錶拓展服務場景,**健康風險形成服務閉環,提供便利的醫療健康支援,為使用者發病**爭取寶貴時間。

可以說這種結合智慧型手錶的投保模式,實現了保險公司與投保人的雙贏。一方面,保險公司通過高頻的健康資料分析,改變傳統精算模型,可以創新費率形成機制與賠付機制,提公升盈利空間。另一方面,投保人也能借助手錶的資訊反饋,獲得更便捷有效、個性化的健康保障。

程式設計客棧;長期來看,「智慧型可穿戴裝置+健康險+服務」的商業模式有著非常廣闊的發展前景。保險公司可利用智慧型可穿戴裝置的遠端實時監控功能,為亞健康、慢病人群設計保險產品,依託於第三方健康管理服務機構進行慢病管理,打破資訊壁壘,極大地滿足客戶真實的健康需求。

總之,現在大多數智慧型手錶廠商們已經開始重新定位,從基礎資料端的自我量化上公升至醫療大健康服務,有的自建封閉服務生態,有的則是拓展多方資源,跨界構建服務閉環,以獲得新的商業支撐。無論是哪種方式,都會讓智慧型手錶煥發出新活力,為消費者提供更好的服務。

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