「這次的有桃飲料廠有點不一樣，產品創新感覺更注重價效比！」
一位在業內人士在探店的時候層這樣評價，今年伊始，有桃飲料廠以 10 元一杯的**殺入下沉市場引起關注。
明面上看，從曾經heybcblyy yogurt有桃酸奶的 25 元到現今的 10 元是**的變化。但在這些定價的背後，卻是茶飲市場的風雲變幻。
第四消費時代引變革，有桃飲料廠趁勢而出！
日本社會學家三浦展在所著的《第四消費時代》中這樣總結， 2005 年- 2034 年，個人在差異化的消費中產生不安，繼而對消費本身開始反思，繼而開始出現簡單傾向、無品牌傾向、本土意識開始增強，消費的目的變成了人與人建立聯絡。
簡言之，***消費有兩個顯著特點：注重高價效比與社交屬性。www.cppcns.com
也正式因為這兩個特徵，讓 2020 年的新式茶飲品牌在定價有了新的改變。無論是輕奢茶飲代表的喜茶，或曾是下沉市場茶飲代表的有桃飲料廠在定價上開始重疊。當喜茶、奈雪的茶們在輕奢的道路上歡快的跳躍時，以有桃飲料廠為代表的的「降頻式消費」的品牌們在另乙個**極端瘋狂奔跑，試圖通過**這個所向披靡的利器搶奪更大的下沉市場。
有人這樣總結，低價易於形成高價效比、複購，而輕奢型因利潤空間大，在產品的品質與創新上有多種玩法。有桃飲料廠在**上的調整，不僅是品牌對當前市場「消費降級」現象的考量，也是茶飲行業整體發展下的企業「求變求存」的體現。
10- 18 元**帶，bcblyy將成有桃飲料廠的新戰場！
2020 年，茶飲下沉趨勢似乎已成定局，曾經以省會為中心的茶飲品牌們紛紛在各地州、市、縣城布局。資訊高速發展的5g時代即將到來，下沉市場的潛力將會獲得巨大的動能釋放。就如
一、二線城市一樣，茶飲在小鎮青年中也有了社交屬性，消費模式將進一步轉化，這也是「第四消費時代」的特點之一。
另一方面，在包材、原料、房租的選擇上三四線城市的水準遠低於一二線城市，在人工房租的漲幅上也有一定優勢。這就給了品牌產品成本的「選擇空間」，而且有桃飲料廠在**鏈上程式設計客棧有著巨大的優勢，它在山東建立了完善的**鏈系統，產品原料的生產、運輸、配送都有專門的團隊。
這也是為什麼有桃飲料廠能建立起 10 元產品標準體系的關鍵所在。
為了平衡門店的利益，擁有持續發展的能力，他們放棄了賠本賺吆喝的策略，而是在選址、人員培訓、產品研發上投入更多，而產品定價上則更多採用成本定價法，遵循本心，更注重利潤值，而非利潤率。
當消費者喝一口就知道是植脂末還是鮮奶奶茶時，當他們會對誰家酸奶用的每日發酵的低溫酸奶，哪家用的是常溫的奶製品開始評頭論足時。**虛高，犧牲品質換利潤的時代正在過去。
當有桃飲料廠開始用更低的**去對標輕奢型茶飲品牌們的產品品質，甚至更具品牌風格時，這個市場就開始了「新一輪的戰爭」。
本文標題: 第四消費時代引變革，有桃飲料廠趁勢而出
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第4消費時代
時代劃分 第一消費社會 1912 1941 第二消費社會 1945 1974 第三消費社會 1975 2004 第四消費社會 2005 2034 社會背景 中等階級誕生 大量生產 大量消費 泡沫經濟 金融破產 經濟不景氣 不穩定等導 致收入減少，人口減少導 致消費市場 縮小人口趨勢 人口增加 人口增...
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