社群團購這麼火!心動不如行動

2022-10-02 04:39:10 字數 1932 閱讀 5682

在社群**平台做了兩年社群團長,李福清認為自己做得還不錯。不僅在小區積累了一批忠實使用者,還將自己管理的小區從乙個拓展到了三個。

李福清所在的小區位於揚州西區的一座新城,屬於**地段,大約有 1200 戶居民。在做社群**之前,李福清是一名房產銷售。生完寶寶後,她在家時間充裕,於是做起團長。

團長的工作並不複雜。 2016 年底,李福清新建了乙個微信群,然後在社群物業群裡一邊發小廣告一邊發紅包,把社群住戶拉進**群裡。她每天向群裡推薦商品。群裡的訂單彙總後,貨物會由公司集中配送到小區程式設計客棧,李福清完成最後一公里的配送交付。經過一段時間的運營,她手上已經建起了 3 個 500 人的微信群。

今年夏天,李福清突然發現,自己的乙個顧客自己做了一套社群**系統。雖然這個顧客還留在自己的**群裡,並表示還會跟她買東西,但明眼人都看得出來,這是要「搶生意」。

社群**發展現狀:

1、**上流量成本越來越高的今天,綜合成本低、有流量紅利、基於鄰里之間相互信任的「社群**」模式正在興起。

2、社群**的主流模式:以社群為節點,線上建立社群、線下完成交付,平台提供**鏈、物流倉儲及售後支援。

3、微信群、微信支付、小程式等這類微信內的交易技術成熟之後,社群拼團的技術條件準備完成。

4、生鮮是社群**非常關鍵的品類。

5、目前,社群**發展的重點是在三四線城市,但是從長遠看,未必是最好的選擇。

6、社群**的門檻並不高,未來「百團大戰」不可避免。

7、普遍完成a輪的社群**企業只是初步證明了模式的可行性,但能否符合預期,還要看接下來的發展。

先說履約成本,在社群**的模式下,團長先聚合地理位置極度接近的使用者,提前彙總他們的訂單需求,向社群**平台訂貨。商品不再通過個人快遞的方式,乙份乙份地寄送到c端使用者手中,而是一車一車地運送到小區。把履約成本做到了4%,單個商品的包裝與運輸費用降低到 5 毛錢,使用者平均 3 天可以收到貨品。

再說流量成本,社交電商已經證明了微信流量池的威力,而社群電商與之相比在地理位置上更具接近性。它通過團長把小區的鄰居們拉在一起,基本不需要額外的流量費用。

之所以看好社群**模式,他認為其解決了三方面的痛點:一是農民銷售難、渠道單一的問題,平台60%的產品直接從田間地頭採購;二是幫助寶媽們「再就業」,使她們既www.cppcns.com能顧家、又有錢賺,團隊招募的小區合夥人50%以上來自寶媽群體;三是助力了小區便利店的**鏈優化,這部分群體怕壓貨,在進貨時由於體量小、沒有規模性,產品採購**不具備優勢,而社群**則可以為他們帶來更多的利潤。

社群**以社群為依託,團長則是鏈結平台和消費者的關鍵一環。他們手握龐大的微信群,有足夠的社交能力、銷售能力,拉攏小區居民**,還要維持群組日常活躍度,進而拉動平台訂單量。

社群**的優勢很明顯,不需要陳列場地節約了場地成本;購買行為都**上完成,對消費者簡便易操作,經營者也省去了收錢找零等複雜的工作;採用預售的方式,對銷售方來說降低了生鮮的損耗率;這種社交銷售的方式,加強了消費者的信任度,省去了不少的宣傳費用。更重要的是,一旦消費者形成了購買習慣,那很容易對菜市www.cppcns.com場、水果商店造成較大衝擊。

軟體公司開發社群**小程式接了 200 多單 杭州熱貓科技****是一家專門開發各種微信小程式的科技公司。 2018 年中旬,公司開始了社群**軟體的業務,一年時間已經接了 200 多單生意。(如果你有需求 可以**聯絡4008827532)

對於社群電商間互相搶奪團長的「爭奪戰」,還是要讓「收入說話」。團長的利潤來自於商品銷售額,商品的質量、品類、平台的銷售和地推支援至關重要,只要他們能有長期穩定的收入,勢必對換平台保持謹慎。「做得越好的團長流失率越低,就算轉會費上萬,但他們不確定新平台未來能否維持收入,也不會輕易更換平台。」

未來的零售市場一定是三足鼎立的——線下店鋪,包括便利店、菜市場、綜合超市滿足了使用者的及時性需求;線上零售,滿足多樣性需求,包括b2c平台、個人微商等,但履約成本高;社群**是第三極,以社群為中心,提供家庭剛需產品。

本文標題: 社群**這麼火!心動不如行動

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