斗公尺 依據平衡木原理,將持續發力C端

2022-10-02 14:00:22 字數 554 閱讀 4945

2018 年被稱為變革之年。一方面經濟增速的換擋和相關政策的變化,對於勞動密集型企業來說意也味著人力成本的上公升和營收壓力的增大。在這種情況下,靈活用工一站式服務平台斗公尺根據目前國內用工和就業的大趨勢,依託b端和c端的平衡木原則,將繼續發力c端,持續優化求職者的體驗,釋放個人價值。

求人倍率大於1,用工短缺將是常態

斗公尺作為靈活用工一站式服務平台,斗公尺一方面連線b端,另一方面則是c端求職者,如同乙個平衡木的兩端,二者都需要兼顧。

2018 年斗公尺提出的「平衡木理論」的核心是,平衡木的兩條腿一條是供給,也就是就業者、求職者。另一條是需求,就是招聘單位,中間則代表服務。如果求人倍率小於1,說明找工作的人多,工作機會少,這個時候服務理應傾向b端。但如果求人倍率大於1,就說明找工作的人少,崗位多,c端的需求就會變得更重要。據 100 個城市的統計資料顯示, 2018 年求人倍率(招聘崗位程式設計客棧數與求職人數的比值)始終保持在 1www.cppcns.com 以上,四季度為1.27,表明崗位數量供大於求,供需矛盾十分突出。而在 2019 年,斗公尺仍將在不斷夯實產品的基礎上,給c端提供了更多優質的招聘服務。

持續發力c端,優化求職者體驗