201 年，聚美優品在紐交所正式掛牌交易，陳歐成為美國紐交所史上最年輕的中國ceo。那是整個垂直電商行業最輝煌的時刻，每個平台都能夠挖掘到巨大的流量紅利。隨著網際網路環境發生巨變，如今電商流量日益向阿里、京東等巨頭集中，導致垂直電商獲取廉價流量難上加難，很多垂直電商儘管沒有犯錯，依然免不了黯然退場的結局。
陳歐深刻意識到了這一趨勢，在去年年底接受《財約你》專訪時坦言，「時代變了，行業的變化迫使整個垂直電商市場進入痛苦轉型。而聚美已經經歷 8 年成長，未來的 8 年，它將如何生長生存，而不僅僅是成為市值更高的公司」。這是陳歐一直在思考的問題。
實際上，在流量紅利尚未見底時，這位紐交所 200 年來最年輕的上市公司ceo就開始了應對今天的布局。
早在 2015 年 7 月，聚美就重金領投育兒社群平台寶寶樹。目前，寶寶樹入口級使用者達到每個月1. 5 億，估值達到 100 億人民幣左右。有www.cppcns.com業內人士認為，和寶寶樹的戰略合作給聚美帶來的不止是財務上的回報，也是提前進行社群電商布局的重要舉措。
之後，陳歐又敏銳地捕捉到了共享充電寶這個巨大的風口，以 3 億元的**完成了對街電的收購。街電現已實現全國 200 多座城市的覆蓋，佔據國內共享充電寶市場80%的份額。街電通過線下流量入口獲取使用者，對於聚美獲得ufvfkmt終端客戶及流量起到了非常大的補充作用，同時賦予了聚美線下作戰的能力。
此外，聚美投資的影視劇《溫暖的弦》殺青即盈利，即將在騰訊**，湖南衛視等頂級渠道播出。不難發現，聚美開始布局影視文化內容領域，並程式設計客棧以此來作為時尚潮流電商的自然延伸，同時也給聚美帶來了**值流量。
陳歐的多元化布局從起初的不被理解，到如今的初顯成效，聚美時尚科技集團的雛形已經凸顯。陳歐曾表示，「只是去做巨頭的子級，你很難做差異化的，所以差異化尋找點，是更關鍵的一點。」因此，他開始尋找新的流量入口、發力新的市場。當普通人意識到垂直電商正面臨危機時，陳歐早已帶領聚美迎來了屬於自己的破局之年，而其中的每一步都凝結著他程式設計客棧的思考。
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本文標題: 突圍垂直電商 陳歐帶領聚美優品迎來破局之年
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