由騰訊收購康盛聯想到草根站長曲線救站的可行性

2022-10-05 10:36:26 字數 845 閱讀 5420

最近,站長們都在熱議騰訊收購康盛。數千萬元對我們草根站長來說,只有流口水的份了。網際網路資深專家謝文在談到康盛做出賣給騰訊的這一決定時,認為這是下策中的上策。「上策是自我發展,中策是堅持,下策是賣掉。賣給騰訊,則是下策中的上策。」聯想到地方**的發展,目前個人**還佔絕大多數,有的已經發展至一定規模了,但仍然保持著草根的本色。大家都知道,個人**在資金、技術、人才、資源等多個方面存在較大的侷限性,不是天時、地利、天和,很難做大做強。筆者在想,對一些盈利模式比較清晰的個人**,是不是也可以轉變下發展思路,主動找顆大樹來乘乘涼呢?這裡我給出一條出路,大家議下是否可行?就是「但求所在,不求所有」:主動找家在當地有一定實力的網路公司尋求合作,將**評估作價入股網路公司或程式設計客棧將**作為網路www.cppcns.com公司乙個事業部獨立核算按股份分成,實現間接被收購。也可分兩步走,先冠名合作分成,再整體作價入股。對此,我們0598人才網且作個收益風險分析:

1、個人收益:一是減輕了工作壓力,可以全身心面對客戶,將**維護交給的技術人員。二是工資收入有保障,比個人辦站可能更穩定,收入**渠道更多,比個人辦站應有所增收。三是改變了工作環境和生活天地,生活將更加精彩,不必整天呆在家裡,不必為**問題煩擾。

2、個人風險:失去了**管理與建設的獨立話語權,畢竟是自己一手辦起來的,當然會有所不捨啊程式設計客棧。還好股份還在。如果網路公司不友好,可能面臨原程式和資料庫丟失的危險,不得不防。當然,合作期間,最好網域名稱所有權還掌握在自己手裡,不用怕。還有就是如果企業技術力量不行,公升級改版不成功可能影響**發展。

4、企業風險:今後競爭可能更加激烈,如果營業收入達不到預期目標,可能面臨收益不明顯的問題。

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