流量不是衡量優劣的唯一標準

2022-10-05 10:48:28 字數 1359 閱讀 6603

流量大小是衡量**優劣的乙個標準,但不是唯一標準,它相當於現實生活中商業人氣,沒有人氣的商場肯定不會贏利。所以站長們都在程式設計客棧為如何增加流量而苦惱,特別是百度加大了對垃圾資訊的審核力度,再加上google離開以後,百度一家獨大,更是沒有把我們這些中小站長放在眼裡,人工k站的事情經常發生。對中小站長而言,搜尋引擎來的流量少了,相對於流量轉化賺錢的機會就微乎其微。於是我們這些中小站長只有尋找新的財路,雖然流量很少,但同樣能賺錢的方法,下面我就以自己**(免費之家 為例,談談個人的看法。

1、**內容定位:在構建乙個**初期,**內容就已經定位,我們不可能麻木地追求象新浪、網易這樣的門戶**結構,畢程式設計客棧竟我們是中小站長,也沒有能力、精力、資金、人才去經營那麼大而全的**,我們要發揮我們的專長,在某個很細小的領域去努力,往往你建站方向越精細,越容易成功。但是隨著時間推移,經常參考別人的**,會產生審美疲勞,老感覺自己沒有別人的好,這個時候千萬不要對**模板、內容隨意的改變,不然會遭到搜尋引擎的懲罰,**降權或k站經常產生。所以說一旦**內容定位以後,不到萬不得已的時候一定不要輕易的改變。

2、**宣傳:談到宣傳,大家肯定想到優化(seo),大家隨oyegiubfcw便在百度、google搜尋一下,可以說鋪天蓋地,其實對於優化而言,我們不能重點重視,但也不能忽視它,畢竟流量來之搜尋引擎。做好**優化可以讓搜尋引擎收錄更多的頁面,讓**排名靠前,就能給自己的**帶來更多的流量;但是過分重視,反而讓**被搜尋引擎判斷為垃圾**,很容易被k,到時候什麼流量也沒有,正如曾經乙個老站長說的好:**的優化就是不要去優化,原創內容以及每天更新就是最好的優化。**宣傳是每個站長比較頭疼的事情,乙個**不去宣傳,而是「閉門造車」肯定不會有多少流量,就算你全是原創內容,也無濟於事。那麼我們只有不停地宣傳,但宣傳得有個度,該如何把握這個度是乙個全新的話題。乙個新站上線後,如果短時間內外鏈增長太快、太多,反而適得其反,最大的後果是收錄數量不增反而下降,甚至快照不前,最後k站的大有人在。所以作為乙個新站一定要忍耐一段時間,讓內容慢慢收錄一定數量之後,才能有序增加一些軟文、論壇或部落格的外鏈。

3.**贏利:做站目的是什麼?說白了答案只有乙個:盈利,並不是說流量越大就越贏利,重點在贏利模式上下功夫。金融危機條件下,無非也就那麼幾種,ggad,廣告聯盟,亞交,但是對於乙個想發展壯大的**,明顯遠遠不夠。盈利作為**發展最後昇華,找不到好的贏利模式,就直接限定了**的發展前景。比如中國站長站網已www.cppcns.com經脫離以上幾個模式,靠各方面企業和站長的廣告,來獲取贏利的模式,畢竟這樣的模式自己說了算,而且還比較穩定。

所以個人總結,在oyegiubfcw目前這個形式下,精細方向站點已經成為最佳的贏利點,而且我們站長走上正軌的最佳捷徑,所以做好**內容定位,適當宣傳,就是流量不多**同樣贏利,自己站長之路才能越走越寬。

附流量圖和收益圖

本文標題: 流量不是衡量優劣的唯一標準

本文位址:

市場是檢驗決策的唯一標準

市場是檢驗決策的唯一標準 炮聲和決策 之我見 日前在咱們的移動labs部落格上掀起了一陣關於 炮聲和決策 的熱烈討論,許多同事和朋友們紛紛提出了自己的真知灼見,可見對於中國移動未來發展的一片拳拳之心。當時俺也很想把自己一些粗淺的看法和大夥兒交流一下,無奈工作煩多,只好留到現在才表達出來 怎麼說呢,雖...

只有績效,才是檢驗創新的唯一標準

創新,似乎是一種細活,和奇思妙想 驚才絕豔 開天闢地 力挽狂瀾等等好聽的細詞聯絡在一起。當創新在鎂光燈下頻頻做秀,無論去 都要先塗抹半斤粉,發出之前總要經過十幾道處理工序。這時的創新,已經變成一種符號和代言,離真實越來越遠了。熊彼特,現代創新理論的奠基人,曾經在埃及經營過一家製糖廠,因為引進了新的生...

結果是考量技術管理的唯一標準

你是個好人,但不是個好的管理者 慈不帶兵,義不行賈,這句話是道理的。評判乙個管理者的好壞,從來不是看測驗的民意,而是看輸出的成績。良好的幹群關係和群眾基礎,有助於達到目的,但卻不是最終目標。乙個好的經理人,就是要做出好數字,對老闆負責 乙個好的 ceo,就是要做高利潤或股價,對股東負責。這才是職業的...