劉慶峰談裁員 市場不相信眼淚 內部需新陳代謝

2022-10-06 01:06:09 字數 1998 閱讀 6936

新浪科技訊1 月 23 日上午訊息,近日,有網友在社交平台匿名爆料稱,科大訊飛準備優化30%的正式員工。還有人匿名爆料,科大訊飛無補助報銷出差加班,迫使員工離職,並將矛頭指向了乙個叫「黃狗子」「黃國慶」的角色。

有**猜測,科大訊飛採取了非正規的離職補償流程,或是通過打擦邊球的形式來進行人員的優化,以節省賠償支出。

爆料截圖

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對此,科大訊飛回應稱,相關傳言係不實資訊,公司正在進行年末業績考評及末位淘汰工作,也同步為被優化員工提供轉崗等人性化選項。科大訊飛還稱, 2019 年公司整體人數將比 2018 年穩中略公升,目前也正在同步開展招聘工作。

科大訊飛董事長劉慶峰今日也就此事發出了自己的聲音,他表示:「市場不相信眼淚,面對激烈的競爭格局,對員工的過度程式設計客棧寬容是對員工的害;如果,我們不在組織內進行新陳代謝,企業和個人就會被時代和市場新陳代謝掉。因此,大幅度提公升組織效能和激發員工積極性,是我們人力資源 2019 年的重要工作方向。」

無論官方回應,還是劉慶峰個人發言,都沒有否認科大訊飛正在裁員的事實,並闡述了公司裁員的原因。但程式設計客棧是兩次發言都沒有直接回應爆料中「為何在農曆年前這個不甚合情理的時間點裁員」的質疑。

近一段時間以來,「科技網際網路公司進入寒冬」的寒意在行業中瀰漫。從股價上看,科大訊飛在近一年時間裡下降趨勢明顯,從最高點的67. 4 最低跌至過19.8。這次裁員事件或許是科大訊飛內部問題的一次集中爆發。是否能平順地走過年前的裁員時期,以及更重要的,裁員後將如何發展,是科大訊飛更值得思考的事。(辛苓)

科大訊飛董事長劉慶峰今日就程式設計客棧此事的發言原文:

1、我們在人員效率優化上還明顯提高的餘地,單個產出效率、人均毛利跟業界領先企業比存在差距。

這樣差距在於我們內部,一方面我們的戰略聚焦做的不透,所以我們還要加強戰略聚焦;第二個就是我們絕大部分員工都是非常勤奮敬業的,但也有一部分員工工作的積極性、主動性非常不好,不光自xjyllzox己不好,還影響別人的工作狀態。

這樣的話任何組織都必須要做優勝劣汰,做必要的優化,我們需要通過組織內部能力提公升保持整體的新陳代謝和戰鬥力,形成更強的自我造血機制。

2、我們做合理的優化分兩部分:一部分是把一些方向聚焦到我們重點方向,員工本人只要表現好,我們會希望他進入我們人力資源池,加入到聚焦後的戰略方向上。另一方面,績效考核現實處於末尾、效率極低的,而且在價值觀上有問題的,我們用案例說話、資料說話,也要做最末端的優化。這是乙個組織要活下去必須做的事,不然整個組織就會失去了上進的動力。

3、科大訊飛 2019 年人力將保持總體穩定、略有增長,但是絕不是通過裁員把人員變少。我們在這個過程中要加強必要的一些考核和優化機制,這是根據相關法律法規正常進行的動作,並且每年都在進行。

4、市場不相信眼淚,面對激烈的競爭格局,對員工的過度寬容是對員工的害,對少數不合符合訊飛要求的低績效員工的過度寬容,是對大部分訊飛人利益的侵害。因此,我們要讓每一位員工都有非常強烈的緊迫感,都必須對市場充滿敬畏感。

如果,我們不在組織內進行新陳代謝,企業和個人就會被時代和市場新陳代謝掉。因此,大幅度提公升組織效能和激發員工積極性,是我們人力資源 2019 年的重要工作方向。

科大訊飛回應原文:

1、科大訊飛正在照常進行年末績效考評及末尾淘汰工作

正在按照相關法律、法規以及公司制度對低績效員工進行調整,在為部分低績效員工開放內部招聘提供轉崗機會的同時,也對長期處於低績效員工人進行必要的優化。

2、 2019 年科大訊飛將繼續招聘 600 名大學應屆畢業生

為配合公司業務發展,持續提公升效率, 2019 公司整體人數將保持總體穩定並略有增長。目前正在同步開展多崗位招聘工作。

其中計畫在今年招聘 600 名應屆生。對應屆畢業生的招聘,既是訊飛為促進就業和為國家培養人才的社會責任,也是為公司未來發展儲備人才的戰略需要。公司必須主動保持新鮮血液的輸入,優中選優,識別頂尖的大學畢業生進入公司,保持一定比例的應屆畢業生進入公司,保證每一代、不同年齡的優秀人才進入訊飛。

科大訊飛也一直主張和強調管理程式設計客棧團隊、骨幹員工的年輕化。在過去的發展過程中,我們勇於堅定的啟用年輕優秀人才,給年輕人提供更多的鍛鍊機會和施展才能的舞台。組織必須擁有自我造血、更新換代的機制,才能永葆組織的發展活力。

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