我們究竟應該如何看待今年的雙十一資料?

2022-10-06 03:48:09 字數 2263 閱讀 2572

今年的雙11似乎比往年冷清許多:沒有過去那樣每小時公布gmv的喜報,沒有層出不窮的社交**討論,我的微信群和朋友圈也很安靜。

直到11月12日凌晨,天貓終於公布了雙11購物的結果已經公布:gmv同比增長8.45%,達到5403億元。很多人覺得這個增速太慢了,低於他們的預期,由此引發了「淘系電商是不是要走下坡路了」的討論。然而,我覺得這個增速並不慢,而且體現了淘系電商發展思路的乙個正確轉變。下面就來詳細討論一下。

2017-20年,天貓雙11的gmv增速依次是:39%,27%,26%,26%。由此可見,今年的雙11增速確實有了較大程度的放緩。關於天貓雙11是否會減速的問題,已經被討論了很多年。我還在券商當分析師的時候,每年都有投資人問:「今年雙11的增速會大幅放緩嗎?會下降嗎?」此前每一年,天貓的實際數字都給市場帶來了驚喜;那麼,我們可以說今年沒有驚喜了嗎?

其實,在當前的市場環境下,向雙11要「驚喜」本來就不現實。從今以後,對網際網路公司的評判標準將從「驚喜」轉向「穩定」,從「野蠻生長」轉向「有質量的增長」。因為大水漫灌式的發展道路走到了盡頭,任何網際網路公司如果想基業長青,就不應再聚焦於短期的使用者及交易額數字,而應該聚焦於那些根本性的東西——對實體經濟效率的促進,對使用者體驗的提公升,以及科技創新。

在今年天貓雙11,在gmv數字之外,我還關注到一些其他的指標:

在我看來,上述數字相較乙個乾巴巴的整體gmv數字,更能立體反映出淘系電商生態的質量。說一千道一萬www.cppcns.com,大家最關心的並不是天貓雙11增長了多少——揠苗助長式的增長是很容易做到的,可是沒有意義;大家關心的是淘系電商的生態是否健康、核心競爭力是否仍然穩固。今年的雙十一,可以給上述問題乙個正面的回答。

衡量乙個電商平台的競爭力,首先要看它能不能讓商家賺到錢,能不能滿足大部分商家長期運營需求。網際網路市場從來不缺乏新的流量入口,商家永遠渴望著新的流量**。但是,電商的本質是一門可持續發展的生意,比拼的不是流量而是效率,尤其是能否占領使用者心智、在複購的基礎上實現良性迴圈。

其他平台對淘系電商的挑戰不是從這幾年才開始的——早在十年前,以搜尋引擎和資訊流廣告為流量**、以h5店鋪為落地頁的二類電商就已經非常流行;現在的許多內容電商平台,無非是把短**、直播的流量與二類電商結合了而已。這種模式當然可以迅速拿到流量、撐起gmv,但很難形成有效複購。尤其是那些知名度不高、尚未占領使用者心智的新興品牌,單純依靠內容平台的「種草」「興趣引導」去建立品牌知名度是不現實的,只能帶來居高不下的營銷費率。

與此同時,天貓則在加強店鋪關注和品牌會員機制,鼓勵商家在淘系電商的公域場景內部形成自己的私域流量,從而達到真正意義上的「品效合一」。今年雙11期間,天貓「品牌會員挑戰計畫」的成功,證明了這條道路的可行性。中國不像北美,新興品牌無法圍繞獨立站為核心去沉澱使用者,但天貓給了它們當前環境下的最優選擇,即圍繞天貓***去做更直接觸達消費者的品牌。

今年雙11的乙個新特點,就是阿里的「全供給」戰略正在發揮越來越大的作用。所謂「全供給」,通俗地說,就是滿足中國消費者的所有電商購物需求。換句話說,無論消費者需要的是標準化工業品,還是非標生鮮產品;是國產品牌、國際大牌,還是跨境海外小眾品牌,都應該能在阿里找到一站式的解決方案。要完成這個巨集大的目標,不僅需要**/天貓等傳統平台業務,也需要天貓超市、天貓國際等自營業務,以及淘特等新型c2m電商業務。

例如,天貓國際推出了「新世界工廠」模式,幫助商家對跨境零售進口**鏈進行流程改造,將海外的成品加工環節前置到綜合保稅區,通過進口原料生產加工後,實現面向消費者的定製化銷售。在全球疫情尚未結束的情況下,這一模式有效保證了跨境商品**鏈的穩定性,讓海外品牌融入了中國經濟「內迴圈」。今年雙11,中國消費者能夠以極高的物流效率買到大量跨境商品,離不開阿里深耕已久的「全供給」策略。

在我看來,過去幾年,阿里核心電商業務的發展思路一直沒有改變,今天也不會因競爭對手的任何舉措而改變:

從今年雙11的情況看,上述戰略仍然很成功。阿里的核心電商業務走在正確的道路上,需要的是根據具體情況進行一些微調,而不是被短期市場趨勢牽著鼻子走。

投資人固然總是希望看到更多驚喜,最好程式設計客棧每年、每個月都能有大幅超出預期的數字。但是,過去多年,阿里的成長不是通過這種短期刺激實現的,而是通過年復一年的長期努力實現的。這就是在2021財年年報當中,阿里董事長兼ceo逍遙子強調要做「長期主義者」的原因。在全世界,任何能夠在長期取得成功的公司(不限於網際網路公司),都必然是長期主義者。

即便從未來某一年開始,天貓不再公布雙11的gmv,甚至不再公布季度、年度gmv,我也不會覺得奇怪。這樣會鼓勵市場把關注重點從數字轉向質量,關注那些更基礎的東西。亞馬遜早已不再在任何層面上公布gmv,但這絲毫沒有影響它成為全球市值第四大的公司,還很可能成為人類歷史上第四家市值突破2萬億美元的公司。

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