今日頭條與百度必有一戰

2022-10-06 22:27:17 字數 2828 閱讀 9584

**:矽谷密探(guigudiyixian)

作者:嚴肅

站在矽谷看國內的科技新貴。

作為乙個科技行業的內容生產者,我們的同行並不喜歡今日頭條,因為它讓工程師凌駕於內容生產者之上。然而這麼一款產品,卻比那些程式設計客棧澆築了情懷的**更為吸引受眾,而且差距隨著時間的流逝越來越大。

據報道,2017 年 3 月今日頭條 dau 為 7478 萬,相比半年前的5000 萬,頭條使用者增長可以說非常驚人,但圍繞著今日頭條的外部聲音,永遠都是調性堪憂的皺眉評價,使之常年位居鄙視鏈的末端。

今日頭條的背後,是內容、需求與演算法的博弈,在滾滾的技術潮流中,今日頭條做的事情,其實就是想取代百度。

今日頭條能夠有這麼多活躍使用者,一定是滿足了大量的使用者需求。毋庸置疑,使用者是在用腳投票。

今日頭條的使用者時長

就像你永遠無法想象微信平台**量最高的文章一定是養生和雞湯,外加「不轉不是中國人」。而我們寫的科技報道,如果你爸媽看不懂,對於他們來說又有什麼價值呢?在需求面前,內容質量的好壞一文不值。

實際上,大眾的需求一直擺在那裡,只是過去一直沒有被滿足。

過去 「理想主義」 的**從業者,其實從來沒有滿足過大眾真正的閱讀需求。中國普羅大眾最喜歡看的內容一定不是來自《三聯生活週刊》,甚至不是來自《讀者》,而是地攤上的喬四爺超車,軍長砸旅館,黑市拳王安東尼馬庫斯,泰森訓練秘訣,而這些內容,今日頭條這樣的內容分發平台能夠做到,而這些需求一被滿足,爆發力是超越我們想象的。

來自網路

就像今日頭條 ceo 張一鳴說的,今日頭條不是乙個新聞客戶端,而是要做最懂使用者的資訊平台。

張一鳴還說過,「演算法沒有價值觀」。

其實這句話是對的,演算法的確沒有價值觀,但是這句話只說了一半,演算法背後的人是可以有價值觀的。

雖然今天很多**人都在批評今日頭條上推薦的內容很低俗,但這背後的原因其實很簡單,為了優化點選率,為了黏住使用者,為了商業變現。

在以「點選率」為主要優化目標的演算法下,最吸引你的內容自然是一些抓眼球的所謂的「低俗」內容。

今日頭條要想變得高大上其實很容易,比如以「數」為優化目標,那麼今日頭條 app 上很可能是滿屏都是乾貨,滿屏都是高大上的內容。

但是話說回來,程式設計客棧這樣的產品你真的會用嗎?

使用者最討厭的地方就是經常 「嘴上說不要,身體卻很誠實」,而演算法厲害的地方在於演算法比編輯更懂使用者,甚至比使用者自己更懂他們真正想看什麼。所以過去我們靠編輯來把控內容,如今,今日頭條靠演算法來把控內容,某種意義上,這才是能夠規模化的產品思維。

演算法比人更厲害的地方在於,提公升乙個編輯的寫作水平很難,而提公升演算法的推薦效率卻是一直在進行的。

很有可能未來某一天,推薦演算法能夠平衡好內容質量和點選率,那一天今日頭條會成為一家真正令人尊敬的公司,而曾經痛批過今日頭條的**依然會給它唱讚歌,如果那一天**還活著的話。

先說乙個幾個月前的舊聞,一位知乎大 v 的公開發言爆料,今日頭條旗下的悟空問答正在簽下知乎頭部的大 v ,簽約報酬豐厚。

而這次大規模簽約知乎答主的動作,是悟空問答從頭條單獨拆分出來後才開始的,據說簽約數量到現在為止已經有 300 多人。

有意思的是,頭條和知乎大 v 簽署的協議裡,他們只壟斷內容,不壟斷答主。

類似的運營套路今日頭條駕輕就熟,從最早的今日頭條頭條號「千人萬元」補貼大獲成功之後,到後來 10 億元補貼短**創作者。在內容和流量到了一定規模後,平台的內容創業者就淪落為無差別的勞動力,補貼也就少了,但他們也離不開這樣的流量平台了。

從某種程度上,今日頭條這樣的運營思路是商業上無比正確的:人是最容易挖的, 演算法和流量才是靠得住的。

畢竟如果平台過於依賴一些大v 頭部流量,平台也會太容易被裹挾,畢竟人是靠不住的。

舉個例子,twitter 旗下的短**平台 vine 就由於主播出走導致平台衰退,而微博一度也由於流量被大v 控制而陷入困境。

今日頭條的使用者下沉是非常成功的而且這種使用者下層的套路是可以被複製的。

問答產品做為乙個高效的資訊傳遞方式已經被知乎等產品驗證過,於是悟空問答橫空出世。

悟空問答流淌著頭條的基因,最擅長的就是做使用者下沉,你不信?你上知乎搜尋「母豬」會發現,母豬產後癱瘓會被認為「讓人笑尿」的問題。

而悟空問答裡,母豬下面的問題很多都切中剛需。

連「母豬產後癱瘓」也會有嚴肅的回答。

悟空問答使用者下沉如此成功,抖音、火山小**也都如此,貼近使用者需求,使用者也自然會聚攏,結合今日頭條已經擁有的規模化的廣告平台和強大的銷售能力,這些產品失敗起來其實挺難的。

過去**界一直在討論內容為王還是渠道為王,其實後來他們會發現,演算法為王。

以問答類產品為例,除了回答者的質量,最核心的產品層面的競爭是在時間線的推薦演算法,而很不幸,這也是今日頭條和悟空問答最擅長的。

今日頭條的個性化推薦演算法一直是其核心競爭力,而時間線上的個性推薦演算法的好壞很大程度決定了使用者粘性,而運營驅動的知乎團隊雖然也試圖改進他們的時間線演算法,但是目前來看依然處於劣勢。

而今日頭條除了今日頭條 app,也開始打造問答產品類悟空問答,**類產品西程式設計客棧瓜**、火山小**、抖音、微頭條。

在這個人工智慧時代,所有能夠做標準化推薦的產品,比如文章、短**、微博、問答,都可以做個性化的精準推薦。

在機器面前,他們都只不過是一堆位元組在跳動。

今日頭條旗下的悟空問答似乎對標的是知乎,微頭條對標的好像是微博,但其實今日頭條一直在做的事情就是內容分發,今日頭條基本是要把百度走過的路重新走了一遍。

百度為了打造內容的護城河,做了、百度貼吧、百度百科等產品。而今日頭條自然除了今日頭條 app,也開始打造問答產品類悟空問答,**類產品西瓜**、火山小**、抖音、微頭條。

今日頭條做得是移動端的內容分發,背後是是個性化推薦演算法,想替代的,自然就是 pc 時代的百度。

如果有一條今日頭條推出乙個搜尋產品,我絲毫也不會奇怪。

本文標題: 今日頭條與百度必有一戰

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