頭條搜尋會幹翻百度嗎?

2022-10-07 18:00:14 字數 3133 閱讀 1203

先說答案:幹不翻。 7 月 31 日,我寫了一篇文章,《微信沒有大招?》,中心思想是:微信看上去是小修小補,但幾年下來再看已是突飛猛進,其中乙個例子是微信搜尋已成為乙個「成熟」的搜尋引擎,這一點是張一鳴想要的,因為他在內部講話說:「如果沒有搜尋場景的拓展和優質內容,頭條的增長空間可能只剩 4000 萬dau。」位元組跳動一定會加強搜尋業務。

同一天,位元組跳動發布搜尋招聘需求,號稱「有乙個打造全新搜尋引擎的機會」。這個搜尋專案是位元組跳動集團層面的,支援今日頭條、抖音、西瓜、火山、懂車帝等跳動系app,也將是乙個全網通用搜尋。

「位元組跳動搜尋能否幹翻百度」引發熱議。搜尋商業模式清晰,距離錢近,作為中文搜尋一哥,百度的挑戰者不斷,位元組跳動和百度早已在資訊流、短**和廣告聯盟上開打。

01位元組跳動的搜尋打算怎麼做?

跟微信一樣「由內至外」,先做自有內容搜尋,再做全網搜尋。

微信站外搜尋跟搜狗戰略合作, 2014 年騰訊跟搜狗戰略結盟將搜尋交給後者,今年兩者合作協議五年期滿後續約,未來五年搜狗搜尋將繼續作為騰訊產品預設的通用搜尋工具。位元組跳動則是自己做。

搜尋技術萬變不離其宗,骨幹人才來來回回就來自那幾家公司:google、百度、bing、搜狗和360,以及**、京東、微博、美團、知乎等重視搜尋功能的搜尋團隊,這些公司的搜尋技術人才也是跳來跳去的。位元組跳動同樣是先挖人把基礎搜尋功能做好,招聘文案說已「有從google/百度/bing/ 360 搜尋團隊的搜尋技術骨幹。」搜尋部門「陳同學」則現身說:「搜尋專案是乙個野心很大並且很有挑戰的專案」。

野心很大,但要一步步走,最先要補的是技術。好在搜尋和推薦技術一脈相承,最底www.cppcns.com層技術都是nlp(自然語言處理),從技術層面來看,百度可以做好資訊流,位元組跳動可以做好搜尋。

02位元組跳動的搜尋現狀如何了?

體驗了一下位元組跳動旗下的產品的搜尋功能,抖音、西瓜都還只是站內搜尋,今日頭條已支援站外搜尋,基礎功能如熱門搜尋、相關搜尋、預設搜尋、智慧型糾錯,都有;搜尋結果相對豐富,有悟空問答、互動百科、微頭條、短**等內容的智慧型聚合。不過站外內容佔比還很少。頭條搜尋一共有 11 個頻道,比百度少一些。經過 20 年沉澱,百度搜尋已經做得很深很細了。

03位元組跳動搜尋有多少人在用?

位元組跳動搜尋現在的使用程度如何?我注意到,位元組跳動搜尋招聘文案中,名為「顧同學」的代表說:

「面對每秒上萬次的**請求處理,在公司豐富運維工具和系統監控資料的幫助下,我並沒有感到難以入手。」

每秒上萬次**請求處理,如果是query的話,還是很可觀的,但是距離百度差距很大, 2016 年一篇關cgnchhtgx於百度的新聞稿說《日響應六十億次搜尋請求的百度, 24 小時人工審核不間斷》,我算了一下,每秒大概有 7 億次請求,數倍於位元組跳動,而且這只是三年多前的水平。說得更直接一點,位元組跳動使用者搜尋習慣正在培養中,這就是開篇張一鳴所說的「搜尋場景的拓展」。

04位元組跳動能否培養使用者搜尋習慣?

先說答案:可以培養,但很難培養全網搜尋習慣。

除了百度、谷歌這樣的搜尋引擎公司外,有三類公司都對搜尋很重視。

截至目前,一二類是最成功的。瀏覽器使用者有瀏覽全網內容的習慣,只要技術做好了就可以截流,但既然是截流,就很難成為老大。第二類,不跟搜尋引擎競爭,做自己的。第三類,有內容的平台,做好自己的搜尋沒問題,但使用者習慣不是瀏覽全網內容,如何培養使用者在平台內發現、搜尋和瀏覽全網內容的習慣?難。

微信成立專門的搜尋部門已經兩年,雖然微信基於***和小程式構建乙個足以與web和app抗衡的內容體系,但搜尋上依然對百度構成影響。「搜尋上百度」可能有人不同意,但「搜尋上搜尋引擎」的使用者習慣已根深蒂固。因此,我認為位元組跳動第一步會先將站內搜尋做好,讓海量內容可以被使用者發現,就像微信正在做的事情一樣。既然這樣,位元組跳動的搜尋短期內不會跟百度正面競爭。

05位元組跳動與百度的競爭焦點不是搜尋

位元組跳動搜尋不會跟百度正面競爭,但是,兩者的競爭早已開始。

此前百度搜尋結果出現了很多百家號內容,被一些人指責,《搜尋引擎百度已死》刷屏,當時我的看法是《不做百家號,百度才是真等死》,理由如下:

「百度如果不做百家號,當各種號都有自己獨立封閉的內容王國且不對百度開放後,網民能夠在百度搜尋到的內容就會越來越少,很多**站長內容創業去了,很多內容平台對百度是不開放的,百度如果不做百家號這樣的內容平台,才是真的等死。」

什麼意思呢?我們需要的不是搜尋引擎本身,而是通過搜尋引擎去找到我們需要的內容,新聞、**、答案、百科、**、**都是內容。搜尋是「主動」找到,資訊流是「被動」推薦,本質是一樣的,是對內容的分發。

2017 年開年李彥巨集就在內部演講中說,www.cppcns.com百度從本質上而言最核心的還是在於做內容分發。張一鳴一直在說的則是要打造乙個超www.cppcns.com級內容平台,再對內容進行智慧型分發。

「內容分發」是大家都在做的事情,百度會做資訊流,今日頭條就會做搜尋。圍繞「內容分發」做廣告是商業模式。

06搜尋引擎將由「內容+技術」雙引擎驅動。

內容分發,如果沒有內容就是無源之水無本之木,pc時代內容都會主動推給搜尋,移動時代app孤島對搜尋不友好,超級app將內容圈在自己的圍牆裡。

怎麼辦?答案是構建自有內容體系。

07真正的「全新搜尋引擎」是什麼?

位元組跳動搜尋的野心很大,號稱要「打造全新搜尋引擎」。搜尋引擎行業一直都有「下一代搜尋引擎」的說法,facebook當初想基於社交網路的graph search搞乙個下一代搜尋,理念是「朋友關注的內容就是我想要的」,後來證明這個邏輯是錯的;移動網際網路方興未艾,行業認為移動搜尋會是「下一代搜尋」,與語音、視覺、位置結合;ai興起後,智慧型語音助理被寄予厚望,谷歌、亞馬遜、百度和阿里都在大力做智慧型音箱,本質是在做智慧型助理。

「對話式問答」被視作是搜尋引擎的未來,但要全面普及取代現在的搜尋,就跟無人車取代傳統汽車一樣,需要很長的時間。眼下,搜尋的主流形式依然是搜尋框,其他是補充。位元組跳動的「全新搜尋引擎」會不會跳出現在的搜尋形態呢?我認為不會。

相對先行者而言,位元組跳動做好搜尋需要補齊兩點是確定的:

1、自然語言處理、語音、視覺等智慧型搜尋技術,年底發布手機本質是要做iot,做iot最終會回到智慧型音箱、智慧型對話,智慧型內容分發上;

2、內容生態進一步完善,位元組跳動在做長**,做各種泛娛樂細分賽道,做各種中間頁,但大多數內容建設還在起步階段。當然,就算不做搜尋,這些事情位元組跳動也一定要做。

總結:在可見的未來,位元組跳動不會與百度在搜尋上直接競爭,但兩者的戰事早已在搜尋框外全面展開。

這裡要祝賀搜尋行業的小夥伴尤其是技術大拿,更多公司重視搜尋顯然是好事情。

本文標題: 頭條搜尋會幹翻百度嗎?

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