近期各類規劃密集發布人行金融科技發展規劃發布
金融標準化「十四五」規劃發布
「十四五」資訊化規劃發布
和資料應用有關的各項政策密集出爐
數字經濟發展中如何做好資料資源的有效利用和治理是以銀行為代表的金融機構最最關心的！
在全面構建與提公升資料能力上
銀行等機構如何做好資料治理？
如何充分釋放資料資產價值？
這裡有乙份
資料能力建設秘籍~
秘籍之1：把握資料能力重構脈搏
資料能力重構的兩大原則是
融合與開放
融合不僅包括資料的融合
也包括流程、組織、管治、技術的融合
避免資料管理與運營出現「隔離牆」
導致資料無法實現真正共享
開放即變傳統的單一資料服務為可復用、可定製的資料服務滿足不同使用者的需求
重構、建立資料能力
絕不僅僅是搭建大資料平台
或建立報表機制這麼簡單
還需要配套的組織與管理體系
第一步，理清現狀，包括組織現狀、業務現狀、資料現狀與技術現狀；
第二步，搭建架構，包括組織架構、業務架構、技術架構、應用架構與資料架構；
第三步，構建資產，包括業務資料、指標資料、標籤資料，以及資料標準與質量；
第四步，平台建設，根據銀行的獨有特性，實現平台定製化；
最後一步，執行運營，進行資料監控審計、價值與質量評估、資產排名。
最為關鍵的就是在建設資料能力過程中要意識到每一類資產的體系、平台功能、流程都存在很大的差異，需要差異化對待。
秘籍之2：掌握建設資料能力三要素
平台工具
實現企業內部、生態範圍資料互聯互通
實現資料無縫對接
資料資產
包括原始業務資料、主資料、報表、指標、
標籤、data api、**資料標準、
規範、模型、指令碼等所有資料資源
資料管理體系
通過建立統一的標準與體系
消除資料孤島現象
並提公升資料可復用性
秘籍之3：打造先進的資料中臺
避免資料的重複加工
通過資料服務化
提高資料的共享能力
賦能資料應用
中電金信創新推出
「1核心＋3開發＋5運營＋n資料服務」
資料中臺產品方案
高度整合金融機構資料
復用資料能力
資料中臺作為資料能力的載體
打通資料開發、運營、服務間的壁壘
滿足金融機構「小、碎、快」的資料服務需求
可從根本上做好資料資產管理
並最終提公升資料能力
賦能資料資產，創造最大價值！
秘籍之4：發揮資料資產價值
強大的資料能力就像乙個**廚房資料資產是「食材」是企業打造資料價值的原材料資料中颱是各類「工具設施」
讓「食材」物盡其用、做出美味
秘籍之5：建立部落制，賦能業務價值創造
在每個業務部門
建立乙個唯一對接需求的「小部落」
基於其對業務的熟悉
直接與資料團隊溝通需求
溝通線路變短，流程簡化
大幅縮短過往佔比最高的需求澄清時效
提高溝通效率，增強資料能力
賦能業務創造更**值
這部「秘籍」的精髓
你get到了嗎？
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夢想起航 乘風破浪
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乘風破浪 LeetCode真題 018 4Sum
前面我們已經練習過了三個數相加的集合運算，現在變成了四個數，其實道理是一樣的。三個數的時候可以轉成兩個數的加法，最後來解決，而四個數的可以轉換成三個數的加法，最終變成兩個數的加法運算。2.1 問題 2.2 分析與解決 根據我們之前的經驗，可以很自然地想到變成三個數相加來計算，不過因為是四個數相加，因...