前一陣子，我們專案組在開展cmm學習，cmm的精髓之一，也就是將所有的事務以文件的形式管理起來，因此，在長達半年的學習過程中，每個人都投入了大量時間撰寫各類文件，文件齊全當然是件好事，但是當文件的製作會佔據大量我們原本就寶貴的開發時間的時候，這些文件是否還必要就成為每個開發人員所擔心的事情了，最後就變成了為了記載文件而記載文件，這也是cmm很容易流於形式的原因之一了。
那麼，反觀我們記載文件的過程呢，早先我們完全聽取了日本評估師的建議，針對各個過程做了部分剪裁後，製作成了各種各樣的excel模板，在實際工作時，就從模版來複製出乙份實際的文件。比如，我作為pairreview leader，每次有人申請pairreview，我就必須用模版來複製出一張實際的review票，接著填入參與的人員，review物件等內容，再發郵件給review者，然後參與到review的整個漫長過程中：review者review完後，在票中填入review意見，發回做成者修改，做成者修改完後再填寫已修改資訊，再一次給review者檢查。。。。n個回合後，review票回到我的手裡，我再將其歸檔，有時稍一疏忽，某封review票就被我遺忘在郵件堆裡了。。。。更悲慘的是，每當要統計些什麼資料的時候，雖然外部有乙個總的review管理票，但是部分細節資料，我還是必須乙個乙個開啟所有的review票，手工進行統計。。。。。乙個review票如此，其它如bug管理，test管理等，都是如此，其間的痛苦，相信只有做過cmm的朋友可以體會了。
縱觀以上的過程，我覺得關鍵的問題並不是出在cmm本身上，只是我們在具體實踐的時候，純粹教條主義的照搬別人的方法，選擇了錯誤的管理工具(sourcesafe+excel的模式實在是罪魁禍首了），所以，當公司的cmm評審結束，cmm不再作為一種公司的強迫性措施的時候，我們開始找尋自己的裁減之路了。。。
開始的時候，從《程式設計師》雜誌的介紹中我們得知了bugfree這個bug管理工具，作者以其多年微軟的工作經歷，總結後開發了這個bug管理工具，具體的介紹我就不談了，關於這個工程的內容，去年年末的某一期以及今年2月的《程式設計師》雜誌都有介紹，其專案也可以在這裡找到：
bugfree確實為我們解決了bug管理的問題，因該說在bug管理方面它做得非常出色，但是也僅此而已，我們需要的還是一款能夠由綜合管理功能的軟體。這就是最近我們開始使用的一款軟體：taskvision。
使用者在c端所有的task以及其完成的進度都會以列表的形式顯示出來，作為pm就可以方便的檢視每個開發人員的完成情況了，同時，整個project的總體完成進度也會被自動統計出來，對於管理人員來說這時非常方便的。更重要的是，現在pm一眼就可以看出誰空著了，可以馬上給其分配新的任務（cmm的又乙個不人性化的特點，我們的娛樂時間啊！！），而不大會出現某些人手上有一大堆東西要做，某些人卻無事可做得情況了。
目前，我們的bug管理也開始使用taskvision了，雖然相比bugfree它沒有那麼方便，不過，畢竟統一了工具（統一的工具就好像統一的語言一樣，可以減少學習的成本），更豐富的功能只好等以後慢慢加了。
使用TaskVision來管理你的專案
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