尊敬的公司領導：
您好！春節即將到來，本該充滿節慶氣息，周圍卻瀰漫著悲觀的情緒。
您也知道，大家關注的問題主要是薪資、企業發展等問題。
作為一名普通的技術人員，我了解技術人員。這是乙個樸實、渴望受尊重、渴望發展
的群體。當他們感覺基本利益無法沒有得到保障，對發展沒有信心時，只能作出最簡單
也最無奈的選擇－－離開。
當然，這對誰都沒有好處：對於員工來說，這一兩年來的努力將付之東流，對個人發展
也是很大的損失；對於中層管理者來說，「人心散了，隊伍難帶了」，他們是最直接的受
害者；從公司成立到現在，經過很多波折才形成這樣乙個相對穩定的團隊，組建乙個富有
戰鬥力的團隊代價是很大的，缺乏乙個富有戰鬥力的團隊，執行力就大打折扣，所以，對
於企業利益來說，公司是最大的受害者。這樣就出現了博弈論中「囚徒困境」的雙輸局面。
我想這是誰也不想看到的結果。作為普通員工，我也理解領導的難處，畢竟巧婦難為無公尺
之炊。我覺得問題的根源是缺少溝通、缺少相互理解與信任，導致凝聚力的缺乏。其實只要大家
都想想對方的難處，加強溝通，促進相互理解與信任，也許就可以找到「雙贏」的辦法。
比如根據員工意願，用股權代替年終獎或雙薪，一方面可以緩解公司資金的壓力，另一方
面也可以增加員工
的向心力，激發員工的主人翁精神，與企業共度難關。當然，這只是我的乙個不成熟的想法，
相信通過溝通與相互理解，可以找到切合實際的方案。
舊的一年即將結束，新的一年馬上就要到來，衷心祝願 在您的帶領下，新年新氣象，走上
騰飛之路。 也祝願您身體健康、閤家幸福！
客服系統對公司的幾大幫助
1 電銷智慧型機械人，打造出營銷推廣利刃 在許多公司中，電銷 營銷始終全是關鍵的營銷模式之首，但傳統式的 營銷接通率較低，人工服務電銷座席的工作效能較低，且如果公司的企業規模擴張就必須相對的擴張 營銷精英團隊，那麼，公司的成本費資金投入就將隨著提公升。而智慧型客服系統的電銷智慧型機械人，則是公司的營...
對公司「精英人才戰略」的思考
自入職一來，常常聽到公司的同事 直接上級 高層領導等不斷在強調 精英人才戰略。經過這麼多時間的觀察 體驗 思考，對公司 精英人才戰略 在實施環節有一些自己的見解。以下是自己的個人見解，歡迎 公司情況說明 公司是一家人數約300人左右的一家提供 導航服務的公司。公司的福利 待遇 文化等都不錯，公司的人...
對 公司專案管理的不理解
我所在的公司，承接了一些和場館工程和多 展項相關的的專案，涉及的專案不少，大多是以介面效果為主的多 展示專案，也有涉及影象識別 邊緣識別 串列埠通訊 網路通訊的技術型專案。我作為技術專案的專案經理加入了這個大的專案組。他們對於專案管理實在讓我無法接受，以前我曾勸他們使用project server ...