低頭做事與抬頭看路

2021-03-31 15:24:19 字數 816 閱讀 3609

我最近一直有一些困惑,這些困惑來自於我的工作。就像在乙個籠子裡面的野獸,思維總是找不到乙個出口,只是在那個籠子裡面不停的轉悠。轉啊轉,發現自己轉了一圈還是回到了原來的地方。這是乙個讓人窒息的困惑,讓人謎思的困惑。我在追問:門,在**?

很偶然,我看到了一篇blog,提到中國的經理人往往喜歡低頭做事,而港台的經理人則更多的抬頭看路。這個問題也是我們經常談論的乙個話題,在大陸的外資企業裡面,為什麼中高層的管理人員大多是香港台灣的?很多同胞抱怨,感覺外資企業不信任他們。我以前一直贊同這種說法,現在看看,難道僅僅是信任的問題?

不可否認信任是其中的乙個原因,但是我覺得更多的是文化和思維的差異。就像這篇blog所說的那樣,大陸人往往更加喜歡低頭做事,這與我們的文化教育有很大的關係。我們從小被教育要勤勞,要踏踏實實做事。我們在讚揚那些勤勞的人,任勞任怨的人,而抨擊那些我們認為好高騖遠的人。這種長期的教化,讓我們只是知道勤勞工作,卻不知道抬頭看路。如果只是作為乙個普通的工作者,在領導的帶領下勤勞工作是乙個美德。但是作為乙個領導者或者帶頭人的話,光勤勞是不夠的,還要帶領大家走上一條正確的路。

港台比較西化,更多的接觸了西方的文化,受到西方文化的薰陶。在西方文化的影響下,思維方式和管理方式有了進步。如果多了解一下,就會看到港台企業的管理思想和管理方式比大陸的要先進。這也難怪外資企業更多的聘用港台人。在抬頭看路方面,他們就比我們做得好很多。比如台灣的it產業很發達,無論是晶元的生產、筆記本的代工等,都比大陸做得早,做的好,有比較遠的眼光。

我的困惑有一些融化了,我掉進了乙個從小教化的思維囚籠中。一直只知道默默而勤勞的做著一些工作,而不知道抬頭看路,或者偶然抬頭,也在人云亦云中茫從了。

在路延伸的盡頭,就是那扇門。找到路,走過去,推開那扇門吧!

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