技術明星的毀滅 團隊中的識人與用人

2021-03-31 15:51:07 字數 533 閱讀 2146

他,是乙個有15年開發經驗的優秀軟體工程師!

他,是我學習c++的老師!

他,可以解決公司裡其他所有大俠們解決不了的技術難題!

他,是公司每乙個技術人員值得學習的榜樣!

他,從乙個專案經理後來成為一家nasdaq上市公司的技術總監!

他,後來負責這家公司乙個分公司的管理,做了公司老總!

他,把這個分公司帶向了毀滅!幾個月發不出工資,手下的猛將都去別的小公司

做技術主管去了! 

毫無疑問,他做為軟體工程師,是優秀的!但是由於他在原有崗位上的優秀,

被領導看中,不斷的公升職,最後,終於把他放到了乙個不適合他的位置!錯誤的用人決定

害了他,也害了其他的同事,這就是用人錯誤的代價!

每個人都有適合自己的工作位置!在適合的位置上他就是耀眼的明星!

如果乙個團隊的leader,能很清楚團隊成員的特點,把他們放在適合的位置,

這個團隊的力量能最大化的發揮!如果,放錯位置,會浪費很多資源,如果是自己開公司,

會心疼死的!你的財富和成就會因為你的糟糕的眼光流失!

人才的識與用

人才是人之精華,是人類所有寶貴資本中最寶貴 最有決定意義的資本,是影響社會生產力發展水平,關係到企業興衰 存亡的重要因素。乙個企業的經濟發展水平到底怎樣,關鍵是人才開發與使用問題。人才的使用是智力轉化為生產力的重要環節,用好乙個人才,可以使事業取得成功,並激發和吸引更多的賢才 壓抑乙個人才或錯用乙個...

技術團隊的情緒與效率

原文 引 為什麼工程師的效率有那麼明顯的波峰波谷?負面情緒與工作效率有什麼關係?團隊 leader 應該怎樣保證整體的效率輸出與大家的成長?為什麼醉心於技術的同學做專案總是虎頭蛇尾?對工程師來說經常會有明顯的效率差異,有時一天能搞定好幾個模組,順帶加了好幾個新的技能點,而有時乙個簡單的功能投入了兩三...

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引 為什麼工程師的效率有那麼明顯的波峰波谷?為什麼會有負面情緒?負面情緒與工作效率有什麼關係?團隊 leader 應該怎樣保證整體的效率輸出與大家的成長?為什麼醉心於技術的同學做專案總是虎頭蛇尾?對工程師來說經常會有明顯的效率差異,有時一天能搞定好幾個模組,順帶加了好幾個新的技能點,而有時乙個簡單的...