其實diversity是昨天的課程……參加twu是我第一次出國，整個就是一次體驗diversity之旅。昨天課上作的遊戲，按照不同的屬性來分組，獨處vs扎堆、領導者vs追隨者、早起vs晚起……然後就會發現：原來每個人都有那麼多不同之處，原來每個人也還有那麼多相似之處。所以，open-mind和保持自我，確實都是很重要的……昨天還發現聽印度英語有長進，譬如印度老師講「sort of」，發音大概是「索爾·多夫」（最後乙個字用蘇州話發音），但我也聽明白了……不曉得該喜還是悲……
東方思維和西方思維的一大區別，我發現，在與西方人喜歡
細分。譬如說consulting challenges，我以前習慣於說這是人格魅力解決的問題，但今天老師就教我們，先分析哪些人參與，再分析每個人的利益，然後尋找解決方案。雖說道理上是一樣，但確實可以讓不那麼有經驗的人也成為比較不錯的諮詢師。其他的事情，也大致類似。可以說，敏捷方法很大程度上就是細分的方法。有能力的人可以充分發揮，不那麼有能力的人也可以減少犯錯誤。
然則在談到non-functional requirements的時候，似乎有多一些疑問。non-functional rqmts說起來都是簡單的事，但常常會反過來影響functionalities，譬如說為了提高效率改變查詢功能，或者為了降低整合難度改變交易流程。這方面的需求發現和評估，對開發者的要求可能是最高的——就像myan以前說的，會解決效能問題的開發者才是最牛x的開發者。雖然話有偏頗，道理大概是這樣。
今天的object bootcamp再度證明，一切反動派都是紙老虎……嗯，一切物件導向都是語法糖。
西行漫記（6） Diversity
其實diversity是昨天的課程 參加twu是我第一次出國，整個就是一次體驗diversity之旅。昨天課上作的遊戲，按照不同的屬性來分組，獨處vs扎堆 領導者vs追隨者 早起vs晚起 然後就會發現 原來每個人都有那麼多不同之處，原來每個人也還有那麼多相似之處。所以，open mind和保持自我，...
西行漫記（6） Diversity
其實diversity是昨天的課程 參加twu是我第一次出國，整個就是一次體驗diversity之旅。昨天課上作的遊戲，按照不同的屬性來分組，獨處vs扎堆 領導者vs追隨者 早起vs晚起 然後就會發現 原來每個人都有那麼多不同之處，原來每個人也還有那麼多相似之處。所以，open mind和保持自我，...
西行漫記（13） Show Time
今天是case study的showcase，每個組負責乙個decision point，印度公司的老闆和twu的老師坐在下面聽，我們講。我們這個組選擇了輕鬆搞笑的風格 反正是不會缺嚴肅主題的。結果我們也是得到笑聲最多並且 據我觀察 讓老闆興趣最大的一組，大成功。就像我在課後總結上寫的，相信自己的團...