到底垮掉的是哪一代by：
kangtian0
日記：
2006-4-24
19:00-20:00
本來下午4：
00在院裡由沈緒榜院士開座談會，不過由於班機誤點還是其他原因，知道後來大概5：
00才開始。
本來以為國內的院士都是那種高傲而實際沒什麼本事的，今天沈院士的表現讓我拓展了視野。還有一類老一輩的科學家知道自己應該擔任的角色和可以擔任的角色。
沈院士說的很簡單，看的問題也很簡單，解說也非常簡潔。說其經歷也就說了數學出身，如何開始和計算機聯絡起來。
他說到自己選擇的方向時，說的非常簡單：「第一種：直接在已有的硬體上做應用；第二種：硬體基本滿足的時候用其介面擴充套件需要的其他硬體；第三種：沒有硬體可以使用的時候自己做硬體。」所以他選擇了最終的第三種。比較諷刺的是為什麼大家對在別人的基礎上做硬體這麼有興趣？
當院裡幾個人向乞丐一樣求別人的時候，說缺少人才的時候，他的觀點也很簡單：「華工開始做的時候，也就是派了
6個人去我那裡學習，回來後就自己買裝置，然後就不用去我那裡了，因為他們的裝置比我那裡的還好，不用去。其實你們這裡有專門搞這個方向的人才。」
院裡的幾個人就一直在說要沈院士知道或者別的什麼合作的方式，沈院士也看的很清楚，說「你們這裡幾個聯絡很緊密的幾個專業都有人，就是看怎麼能夠合作起來。」其實院裡那幾個老師也知道，他們要的不過是一面旗幟，乙個有召喚力的人。比較可笑的是，這幾個老師好像還互相不認識，因為座談會完還互相客套大招呼。
說到人才的時候，他的觀點也和我很一致。「我不行，我學東西哪有他們年輕人快啊！他們就是有條件，然後給點時間，就什麼都可以自己學了。我們現在什麼東西都不知道，像什麼新東西還是你們這些帶頭的人清楚。」
談到乙個具體例子的時候，說的例子是：當時只有美國和瑞士有製造乙個高精度裝置的能力，中國買的時候美國談都不談，瑞士只賣不服務，中國就自己做。幾年後做成了，登報後，瑞士就說既賣也服務，然後中國就都開始要買別人的了，自己做的就不要了。
這個例子真簡單，也不是第一次聽這種例子了。中國這麼多人，並且聰明程度絕對不亞於猶太人，就不知道是哪班飯桶做的都是這種事情。
我聽這個座談會的感覺就是院裡就一群乞丐，他們可能並不是沒本事，但是他們就是不合作。不過就算他們合作，也不會有什麼好結果，因為合作不起來。
合作不起來的原因呢又有很多。但是我認為最重要的乙個原因也很簡單，大家都沒有專心去做一件事情，沒有那種認真的態度。我想說一下我自己的經驗：帶幾個人做專案，總是要你告訴他怎麼做，自一位了不起，做了後能不能用都不試驗一下，就認為完工了。等到你檢查的時候，別說內部是不是對的，就連表面上的東西都通不過。比較可笑的還有，總想一勞永逸的直接做完，做了後發現有些地方不怎麼好，但是就是不改。當然只要能用就不改是一條規則，但是這條規則並不是所有狀況下都能使用的。這條規則使用的情況是系統極度複雜，牽一髮而動全身的時候。可是我們的系統很簡單，所有的東西都可以用四個基本操作解決，我就很反感為什麼在簡單的時候不把東西做得自己感覺完美，而一定要等到實在不行了，動一次大手術？
關鍵原因：大家都不願意靜下心來做事，就算有願意的人，他也被那些不願意的人耽誤去做別的事情了。沒有人說我要給誰一些時間去做什麼，大家都急功近利，都想一下子做出成績。這樣的時候如果有的話，那有價值嗎？你能一下子做出來，別人當然也能！只有那些經過常年累月積累的東西才有可能有價值。
沒有人專心做一件事情，有浮躁的原因，當然還有經濟的原因。沒有人能夠不吃飯來做事情。但是至少我到目前為止還沒有看見任何人願意為基礎理論的建設付出一點點什麼東西。
寫這些，上面都是我同意的沈院士的觀點，不過還是有觀點我是不同意的。沈院士說到搞微電子
ic方面就是買裝置要花點錢，但是後期就少一些了。我就不同意這個觀點，我不知道這個原因是不是因為中國的智力活動都是免費的，所以就連院士都理所當然的認為在這方面的科研或者說應用都是投入很少的。
我認為這就是為什麼中國就算有人才，大家也要向外企鑽。趨勢科技就有一句話：「員工就是公司的所有財產，一旦下班，公司的財產就是零。」買裝置固然要比較大的一次性投入，但是人力資源不管從什麼角度來說，都要遠遠高於這個僅有一次的投入。中國好像沒有人意識到這個問題，即使是這麼謙虛至少給我第一印象很好的人，也會有這個觀點。
在中國，估計很難有人真正認識到什麼是人才，儘管他們口頭上天天再說引進人才，實際上他們根本不知道什麼是人才。中國差在被一群飯桶領導著。
再次重新說：中國什麼都缺，就是不缺人才。毛隧的話應該有人知道吧？我小時候看的電視，只記得大致的情節。毛隧自薦，但是被回應：「有才能的人就像錐處囊中，自然會凸現出來。」毛隧就道：「現在就是讓我錐處囊中的時候。」但是那個霸主還是不相信，後來因為實在沒有人可以去，就讓他去。談判談了很長時間都沒有結果，後來毛隧忍不住衝了進去，進去後直接說：「借不借兵是兩三句話的事情，需要談這麼長時間嗎？」這個時候開始被敢出去，好在後來還是被允許說後面的一句：「如果不借兵，我們滅亡後，下乙個就是你們。」就這一句話，談判就結束了。
中國的飯桶估計永遠不會明白這個道理。總有人認為培養乙個人，這個人就一定能出來。誰知道那個博士後流通站出來的是不是飯桶啊？認真去培養一萬人，但是只挑選乙個人，這個時候，就算還不是人才，也絕對不會是庸才吧？不是每個人都可以成才的，阿斗不就扶不起嗎？
中國缺任何東西，唯一不缺的就是人才！那些天天喊這缺人才的人，其實就是那些不想給毛隧錐處囊中而又要毛隧的人，伯樂那麼好當，千里馬那麼好尋？笑話！
附：沈院士說到其培養學生的方式時，也說了大實話。「第一，我就告訴他們做什麼，如果我告訴他們做的事情出去後，沒有用，就是我的問題；第二，我就給他們做事情的條件，不是空中樓閣的要他們做什麼事情，而是還要把條件也給他們準備好。其實他們什麼都不缺，就缺這個，有了這兩個，他們都可以自己做，就是還要點時間，他們學東西很快。我就已經不可能了，年齡不饒人。」可笑的是，院裡的那些不管教授還是什麼人，都以為自己了不起，以為自己什麼都懂。其實呢？估計很多人自己方向的基本概念估計都不知道。他們也都沒做自己應該做的事情，倒是對他們工資支付部分之外的事情特別感興趣。
我就隱諱的舉乙個例子吧！乙個人對搞網路安全的專家說：如果需要乙個提供服務的伺服器列表，那麼在公網上一定要有乙個記錄了這些伺服器位址的乙個伺服器。這個搞網路安全的專家的回答好像是不需要。乙個人又說如果搞網路安全，要查攻擊源，應該搞清楚路由器是如何工作的。這個搞網路安全的專家說我們搞網路安全的，不可能搞路由器。但是另外乙個小組乙個搞網路安全的人說，要查攻擊源，怎麼可能不需要路由器的路由知識？呵呵，不知道是否真實，有待驗證。
人貴在自知，估計到沈院士這個年齡的時候，人才會有良心一點，會自知一點？？？
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