《細節決定成敗》語錄

2021-04-07 06:14:17 字數 2278 閱讀 9065

今天花了一天的時間把《細節決定成敗》這本書讀完,學到不少知識。結合自己的工作和生活,發現一些細節沒有足夠的重視。就以**注釋為例,自己會在一些重要的地方增加一些注釋,以便其它人了解這些**和以後的維護,可是在很多時候,這個地方的**功能完全已經不是當初的功能了,對於這些變動,功能是完成了,可是卻忘記了修改它的注釋。當然工作和生活上的細節還有很多,不可能把每乙個細節都做的完美,可是如果自己先把重要的一些細節列出來,分析一下忽視細節的原來,列出改進計畫,對於計畫的實施進行檢查,最後對結果進行處理。

如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每乙個人也會從你這裡感染這種熱情。——山姆·沃爾頓

沃爾瑪服務三條基本信條(threebasicbeliefs):

①尊重個人原則,努力做到最好;

②10英呎規則(10-footrule):任何一位職員,在顧客距離你10英呎(3公尺)以內的時候一定要問候;

③太陽落山原則(sundownrule):員工或顧客的任何要求必須在太陽落山前得到答覆。

戴明的質量管理思想集中體現在計畫、執行、檢查、處理(pdca)的迴圈上:

1、計畫階段(plan),看哪些問題需要改進,逐項列出,找出最需要改進的問題。

2、執行階段(do),實施改進,並收集相應的資料。

3、檢查階段(check),對改進的效果進行評價,用資料說話,看實際結果與原定目標是否吻合。

4、處理階段(act),如果改進效果好,則加以推廣;如果改進效果不好,則進行下乙個迴圈。

1%的錯誤會導致100%的失敗

乙個連簡歷都保管不好的人是管理不好乙個部門的

工藝上的小差異往往顯示民族素質上的大差異。——張瑞敏

乙個由數以百萬計的個人行動所構成的公司經不起其中1%或2%的行動偏離正軌。——克勞斯比

看不到細節,或者不把細節當回事的人,對工作缺乏認真的態度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏 

工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重細節的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,從而使自己走上成功之路。

行之有效的創新,在一開始可能並不起眼。——彼得·杜拉克

一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平談,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這就是細節的魅力,是水到渠成後的驚喜。

有位醫學院的教授,在上課的第一天對他的學生說:「當醫生,最要緊的就是膽大心細!」說完,便將乙隻手指伸進桌子上乙隻盛滿尿液的杯子裡,接著再把手指放進自己的嘴中,隨後教授將那只杯子遞給學生,讓這些學生學著他的樣子做。看著每個學生都把手指探入杯中,然後再塞進嘴裡,忍著嘔吐的狼狽樣子,他微微笑了笑說:「不錯,不錯,你們每個人都夠膽大的。」緊接著教授又難過起來:「只可惜你們看得不夠心細,沒有注意我探入尿杯的是食指,放進嘴裡的卻是中指啊!」

教授這樣做的本意是教育學生在科研與工作中都要注意細節。相信嚐過尿液的學生應該終生能夠記住這次「教訓」。

小事成就大事,細節成就完美。——戴維·帕卡德(惠普創始人)

我們所能做的是把賭注押在我們所選擇的人身上。因此,我的全部工作就是選擇適當的人

任何一種戰略,即使其成就再輝煌,也不可能對所有的公司產生實效。

而化之,精於細微才能真正提高管理水準,所以企業管理應該像王永慶所說的那樣,不能只重視「面」和「線」,而忽視了「點」;應該重視「點」,「點」真正完善了,「線」和「面」就簡單了。

機會隱藏在細節之中。

致廣大而盡精微——《中庸》

「企業如果在市場上被淘汰出局,並不是被你的競爭對手淘汰的,一定是被你的使用者所拋棄。」

我們的成功表明,我們的競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們缺乏對細節的深層關注。——弗雷德·特納(麥當勞總裁)

在任何一組東西中,最重要的只佔其中一小部分,約佔20%,其餘80%儘管是多數,卻是次要的。——巴萊多定律(也稱二八定律)

乙個企業家要有明確的經營理念和對細節無限的愛』

「我強調細節的重要性。如果你想經營出色,就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美。」——克洛克(麥當勞創始人)

生意的機會無處不在,無時不有,遍布於每乙個細節之中。——喬·吉拉德

管理好的企業,總是單調無味,沒有任何激動人心的事件。那是因為凡是可能發生的危機早已被預見,並已將它們轉化為例行作業了。」

堅持每天提高1%,70天工作水平就可以提公升1倍。每個人都這樣做,企業就會產生很大的威力。——張瑞敏

差錯發生在細節,成功取決於系統。——比爾馬瑞特

企業最重要的不是創造利潤,而是創造顧客。

只有那些能夠自如地應對經營環境的變化,不斷進行自我變革的企業才可能超越時代地保持住自身的優勢。——奧田碩(豐田董事長)

細節決定成敗

剛剛結束asp的期末考,深刻體會那句細節決定成敗的至理名言。巨長的程式題寫的有種要崩潰的感覺,結果一交卷猛然發現,忘了寫單引號。其實這事情在人家來說是粗心,在對我來說,絕對是對細節的在意,導致低智商型錯誤的頻發。說道細節這事,班裡有三個女生,乙個太在意細節性,以至於一件很快能完成的東西,在其手裡作品...

細節決定成敗?

以下文字摘自donews資深作者 郭子威。1 拍 鐵達尼號 的時候,有八卦說,詹姆斯.卡梅隆要求在船上裝載來自歐洲的瓷器,然後在顛簸中全部摔碎,因為 歐洲貨才能還原現場氣氛 結果憑空多出來幾十萬美金的成本。最後 鐵達尼號 賣了18億刀票房。這則八卦,很容易聯想到 細節決定成敗 等偉大的格言。不過你想...

細節決定成敗

在程式設計師的世界裡,細節對於一位程式設計師來說是至關重要的,稍微乙個小的疏忽輕則會浪費大量的時間去定位 而對於一些應用在 重要領域的裝置上的軟體而言,這種重要性更加不言而喻了,醫療,軍事,這些方面的裝置的故障率是0容忍度的 對與很多剛入行甚至已經時行業大牛級別的人物來說,細節的關注 性都是必要的,...