《高效能人士的七個習慣》這本書我還沒看完，從我讀過的內容可以看出，它和其它成功學類的書不同，不只是告訴你一些達到成功必須遵循的法則或者使用的一些手段，而是從生活的角度出發，涵蓋了方方面面，是一種更高層次通用的理論。但這不能說它就適合每個人，應該只適用於那些想成為高效能人士的人。下面就說一下自己的想法：
1、積極主動並不只是積極主動地去適應，有時候還應該積極主動地去改變。
現在的大多數書籍裡面都有積極主動或類似的說法，比如態度決定一切等等，這些所鼓勵的基本上都是讓我們主動去適應環境，適應別人已經制定好的規則。如果這些規則正確的話，固然好，但是如果這些規則本來就是乙個有缺陷的東西，這種缺陷就會被鼓勵，會擴大影響，後果可想而知。還有一種情況就是，也許這些規則並不適合自己，跟自己的觀念和原則相違背，讓我們怎麼去適應呢？
對於不好的東西，我們應該積極主動地改變，不能一味的適應，使其影響面越來越大；而對於規則與自己實在適應不了的情況，也只有繞路而行了。
2、團隊合作重要的是尊重。
團隊合作的重要性和好處大家都知道，也有很多方法可以遵循，可是到了具體實行的時候，總是不如意。其實最大的問題就在於團隊成員之間相互尊重不夠。不難想象，專案負責人總是頤指氣使，有經驗技術好的成員總是一副很了不起的樣子，做事武斷，總認為自己的想法才是正確的，對別人的觀點總是不屑一顧，仔細想一下是不是這樣。這些都在無形之中透露著不尊重，所以會有爭吵，成員的積極性也因此大打折扣。相反我們應該採取一種溫和的態度，因為員工不是機械人，他們會有想法，當他們的想法被認真考慮的時候，他們才能積極主動去提出新建議、新觀點，他們才能感到自己的重要性，而不是可有可無的人。這樣才能達到
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2的效果。
所以，如果你專案負責人或管理人員，請你尊重員工；如果你是技術骨幹，請站在平等的位置上對待請教你的人。
3、學會聆聽。
聆聽是溝通的一種最有效的方式。學會了聆聽，你才能認清問題的本質，而不只是主觀臆斷；學會聆聽，才能了解乙個人的內心；學會了聆聽，才能獲得更多的資訊、建議。
聆聽是對別人的一種尊重。說話者能感覺到自己是被關心的、被尊重的。
往往說話者是期望自己被了解的，如果此時聽者無動於衷，這就像一場表演，結果無人喝彩，表演者的心情可想而知。就拿我自己來說，我交過的幾個最好的朋友，他們都有聆聽的習慣，和他們在一起聊天，可以傾心。而對那些沒有聆聽習慣的人，總覺得有一層隔閡擋在我們之間，無法進行深入的交流。
聆聽在乙個團隊中至關重要，它能使你聽到你不曾想到的方法，它能使團隊成員之間更加了解，更加信任，使每個成員都感覺到自己是被尊重的，從而增強團隊的凝聚力和積極主動性。
高效能人士的七個習慣
高效能人士的七個習慣 一 高效能人士的七個習慣如下 習慣一 主動積極 be proactive 主動積極即採取主動，為自己過去 現在及未來的行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發揮人類四項獨特的稟賦 自覺 良知 ...
高效能人士的七個習慣
習慣一 操之在我 積極採取主動，為自己的過去 現在及未來行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來做決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不以怨待人，發揮了人類四項獨特的稟賦 自覺 良知 想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。他們選擇創造自己的...
高效能人士的七個習慣
品德個人魅力 能力技巧 思維方式 習慣養成 1.積極主動 自我願景 如果變成我可以 你是創造者 2.以終為始 自我領導 認清方向 二次創造 智力 3.要事第一 自我管理 二次創造 體力 時間管理 第一代 便條 備忘 調配 第二代 日程表 規劃 第三代 計畫 優先順序 4.雙贏思維 人際領導 品德 關...