習慣一：積極主動(be proactive)
主動積極即採取主動，為自己過去現在以及未來的行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。
主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨從別人，發揮了人類四項獨特的稟賦
-自覺，良知，想象力和自主意志。同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。
他們選擇創造自己的生命這也是每個人最基本的決定。
習慣二：以終為始(begin with the end in mind)
對個人家庭或組織而言，使命宣言可說是願景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其他的決定。領導工作的核心，就是在共有的使命，願景和價值觀之後，創造出乙個文化。
習慣三：要事第一(put first things first)
次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，
個人與組織均針對要事而來，重點是要把事放在第一位。
習慣四：雙贏思維(think win win)
雙贏思維是一種基於互敬，尋求互惠的思考框架與新意，目的是更豐盛的機會，財富及資源，而非敵對式競爭。
雙贏思維鼓勵我們解決問題，並協助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊力量認可及報酬的分享。
習慣五：知彼解己(seek first to understand then to be understand)
當我們捨棄回答心，改以了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關係。對方獲得了解後，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提高溝通的效率。
習慣六：統合綜效(synergize)
統合綜效談的是創造第三種選擇----即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三種遠勝過個人之見得辦法。
它是互相尊重的成果。不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的差異，欣賞對方解決問題及掌握機會的方法。
個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基，能使整體獲得1加1大於二的成效。實踐統合綜效的人際關係和團隊會揚棄敵對的態度，不以妥協為目標。也不僅止於合作。他們要的是創造式的合作。
習慣七：不斷更新(sharpen the saw)
如何在四個基本生活面向(身體，精神，智力，社會，情感)中不斷更新自己。這個習慣提公升了其他六個習慣的實施效率。
對組織而言，習慣七提供了願景，更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態，並邁向新的成長之經。
習慣八：找到你自己的心聲並且激勵他人找到屬於自己的心聲(find your voice, and inspire others to find theirs)
追求卓越的習慣。在這個全新的知識時代裡，我們必須在取得高效能的基礎上進一步提高自己，這樣才能夠不斷發展，持續創新並且做這個時代的領路人。這個人類歷史全新的時代所需要的就是——卓越。卓越的具體表現就是實現自我，積極參與並做出重大貢獻。在今天的社會裡，如果你想要獲取更高層次的才幹和動力，你必須具有更多的習慣，那就是應該找到自己的心聲並且激勵他人找到屬於自己的心聲。
高效能人士的七個習慣
高效能人士的七個習慣 一 高效能人士的七個習慣如下 習慣一 主動積極 be proactive 主動積極即採取主動，為自己過去 現在及未來的行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨懟別人，發揮人類四項獨特的稟賦 自覺 良知 ...
高效能人士的七個習慣
習慣一 操之在我 積極採取主動，為自己的過去 現在及未來行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來做決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不以怨待人，發揮了人類四項獨特的稟賦 自覺 良知 想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。他們選擇創造自己的...
高效能人士的七個習慣
品德個人魅力 能力技巧 思維方式 習慣養成 1.積極主動 自我願景 如果變成我可以 你是創造者 2.以終為始 自我領導 認清方向 二次創造 智力 3.要事第一 自我管理 二次創造 體力 時間管理 第一代 便條 備忘 調配 第二代 日程表 規劃 第三代 計畫 優先順序 4.雙贏思維 人際領導 品德 關...