我們在工作中經常會遇到這樣的場景：明明出於幫助同事的美好初衷，到最後卻被同事給「賴」上了；明明自己佔著理兒，卻遇到對方理直氣壯的駁斥，不禁惱火萬分。有的好朋友之間，反而很容易鬧翻，所謂「有多好，有多惱。」這是為什麼呢？其實，這些煩惱都是因為我們太愛用「應該」來思考事情了。
西南大學心理學教授李紅說，許多人站在自己的立場上，義正辭嚴地指出對方的不是，總是顯得自己「很有理」。其問題的根源在於「應該」式思維。孩子認為父母應該毫無保留地支援他們讀研、出國，父母覺得孩子應該事事匯報，上學不能談戀愛；研究生覺得研究生部主任應該痛痛快快地答應給自己的**把把關，指導一下，而研究生部主任覺得研究生的**應該靠自己完成；領導覺得下屬應該興高采烈地完成沒人想幹的艱鉅任務，而下屬覺得領導應該照顧他的情緒。這些看上去似乎沒什麼不對的，問題的關鍵是使用了「應該」。由於思維方式中用了「應該」，所以，只要沒有完成「應該」的事情，一律會被我們標上「不對、不應該、不正確、不道德」的標籤。這種心理機制，事實上是一種保護機制――既然對方「人品太差」，又何必跟他一般見識呢？這種心理機制能讓當事人在短時間內心平氣和，但背離了事實真相。需要改變的不是客觀現實，而是你的思維。放棄「應該」的口頭禪，只有這樣，你才會滋生感恩的心理。
喜歡用「應該」思維思考問題的人，講著邏輯嚴密的話，擁有令一般人敬重的道德操守。他們希望受到別人的尊重，並用一切手段來維護這種尊嚴感，但生活往往跟他們開個不大不小的玩笑：他們所力圖維護的尊嚴，往往會被一些人不顧一切地給撕破。其根本原因是他們的邏輯只建立在自己的立場上，太少考慮對方。所以，站在雙方的立場上考慮問題，才是融洽相處的基石。
珍惜才會擁有，感恩才會天長地久
標題中的話是我在上海遇到的第一位老師教給我的，十分耐人尋味，願與大家一起分享。來到國際化金融大都市 上海，我所擁有的是激情和無知。多日的求職讓我消減了激情多了份穩重，進大學至今從沒這麼受過打擊。在人才市場認識了我的老師，我相信他正在給我指引財富之路。即便老師以後不會指引我太多我依然很感激老師，是他將...
懂得放棄才會獲得新生
cio要想取得資訊化建設的成功，就要敢於挑戰傳統思維方式和做法，懂得放棄。1981年1月的一天，ge前ceo傑克?韋爾奇在墊酒杯的餐巾上畫了三個圈，分別代表三大類業務，即核心生產 技術以及服務，而不在這些核心業務圈內的業務就要被整頓 或者關閉。這就是韋爾奇著名的 數一數二戰略 伊莉莎白?哈斯?埃德莎...
懂得感恩的人才會懂得生活
生活中會看到各型各色之人，有些對你好，也有些人對你不好！對你好的人要好好珍惜，不是別人應該為你做的，而是別人看得起你。對你不好的人也不要記恨她，因為她讓你懂得生活的艱辛和折磨。是她讓你更堅強。無論你身在何處，都有學會感恩，感謝曾經幫助過你的人，因為有他的幫助，讓你在人生的道路上走的更順利。因為有他的...