程式設計師頻繁跳槽似乎成了乙個不可避免的現象。很多**請來所謂的職業分析人士，人力資源管理者座談，分析；看了看，多數屬於小兒科，很少有真正從乙個程式設計師的角度和眼光去看問題的。我認為，乙個程式設計師跳槽根本的原因，主要是公司團隊問題，其次是公司企業文化問題。很多人只看到了薪金問題這個表象，事實是，薪金問題根源於公司領導者對基層團隊建設以及企業文化的掌控上。
乙個公司可以有很好的願景，理念，和技術思想，這些都很好，但是這些好東西最終還是要和銷售收入聯絡起來，在營業額快速增長的基礎上逐步實現這些好東西，這不僅需要乙個好的決策層，更需要乙個好的執行層。中國的所謂「高科技創業者」建立起來的小公司們，多數是「海歸」頂著某某名校的金字招牌回國創業，吸引投資者（主要是地方**，他們是中國的風險投資商，可能也是地球上最笨，最容易受騙的投資者）大量注資，然後建立起來的小公司。其實我對「海歸」真正的能力一直抱懷疑的態度，這些人在國內多數從大二開始混專業課，拿出
80%的時間來準備
toefl
，gre/gmat
；在國外呆上四五年，混個
phd或者
mba出來，資質肯定不怎麼樣，很難找到體面的工作，所以回國。於是，一群「滿不懂」的投資者加上一群「假行家」的管理者，構成了公司的管理層。小公司一般有
1-2年的創業期，這個時期內可以靠創業**生存而不考慮營業額和利潤。可以說，如果沒有來自大公司的技術力量的加盟，這樣的管理層實際上缺乏運營正規軟體企業的能力。在這些處於生存期的，還不是很正規的軟體企業中，具有凝聚力的團隊就成了他們能否度過生存期的關鍵。
現實生活中，我看到也經歷過這樣的團隊：缺乏正規的軟體工程建設經驗和意識，缺乏資深的技術領導者，技術負責人缺乏經驗，等等。這些問題都是團隊致命的缺陷。這些問題導致程式設計師對團隊失去資訊,失去動力,最後只好跳槽
。其次，公司的企業文化問題。對比一下歐美企業和日韓華資企業，文化差異是很大的。我覺得從文化的角度來看，在歐美企業工作感覺比較民主，自由；而亞洲企業的感覺多數是**，壓抑。顯然這和企業領導者的民族特質有很大的關係.對技術人員不夠重視,不夠關懷,也是導致程式設計師跳槽的乙個因素.
乙個人到一家公司,他一定希望和這家公司一起成長.當他發現公司的成長不能滿足他自身的成長需求,或者公司阻礙他的成長,就應該是跳槽的時候了.
程式設計師為什麼跳槽
程式設計師頻繁跳槽似乎成了乙個不可避免的現象。很多 請來所謂的職業分析人士，人力資源管理者座談，分析 看了看，多數屬於小兒科，很少有真正從乙個程式設計師的角度和眼光去看問題的。我認為，乙個程式設計師跳槽根本的原因，主要是公司團隊問題，其次是公司企業文化問題。很多人只看到了薪金問題這個表象，事實是，薪...
程式設計師為什麼會淡忘？
一 起因 1 你是否有過這種尷尬經歷 明明昨天研究非常熟悉的技術。今天卻不能非常好的領導解說？2 你是否有過這種尷尬處境 明明之前做好的專案。過一段時間居然把它統統忘記？3 你是否有過這種汗顏情景 自己很熟悉的技術。突然一下子被乙個愛刨根問題的 無招數的江湖小子 給問的自己不知道怎樣回答？4 你是否...
只差程式設計師 為什麼會招黑？
題主是計算機專業學生，社交 上那些說 我有乙個絕妙的創意和乙個靠譜的團隊，就 差乙個寫 的了 的專案招人資訊往往招來大片調侃，那這種招黑的節奏是源自於什麼呢？答2 講個真事兒。我有個同學的朋友的同事 關係比較複雜 在傳統的央企工作，想在網際網路行業結合自身所在的行業創出一片天地。於是託同事的朋友，也...