剛剛看了劉古權的乙份寫去北郵演講的帖子，覺得老劉確實看到了很多問題。
事實上，搞erp與搞純粹的技術研發，應該說還是有很大區別的。但是，現在從全世界範圍看，技術**是過剩的。所以，2023年im搞的調查顯示，幾乎絕大部分外國公司的老闆們都認為「創新」是最重要的，但是，幾乎全都集中在「業務模式」的創新上。而把純粹的技術創新放在很靠後的位置上。這似乎應該給我們目前的國內的「研發中心熱」降降溫。沒有合適的業務模式的技術創新，在商業上是沒有價值的。同理，沒有對自己的將來的發展的合理規劃的純粹的技術學習，也是沒有目的和不持久的。就像目前國內tft-lcd熱得不得了，但是，前幾年日本也是很熱的，而且有大量的技術積累。但是，現在相關行業的專業技術人員富餘很多，大量專才需要另尋門路。
學弟們應該多考慮考慮。
也談職業規劃
其實，說實在的。職業規劃這個題目對我來講也大了一點，就講講自己在it上走過的路吧。現在自己掌握的技術來說真的是一般，好象很多東西都接觸過些，但真的可以做為拿得出手的可以成為專家級別的那是真的沒有。因為以前在一大型的軟體公司裡面做，經常都被調來調去，還要經常為趕專案進度而加班，根本沒有時間研究出屬於自...
也談程式猿的職業規劃
也談程式猿的職業規劃 部落格分類 雜項 netkiller職業職場工作擇業 也談程式猿的職業規劃 與其說職業規劃不如說人生規劃 公司的hr 我通常叫 壞人 huai ren 呵呵 人員也會經常跟你談到職業生涯與規劃問題，但都是扯淡的職業規劃。他們無非是給你畫個餅。說的很好聽,你可以向管理方向或者技術...
也談ORACLE備份與恢復
經常聽到有人說，某資料庫備份方法好，某備份方法不好，或者說現在都流行用rman來備份了，邏輯備份已經過時了，冷備份就更不值一提了，其實資料庫的備份從來沒有什麼好壞之分 沒有過時之說，合適才是最重要的，自己好才是真的好。各種方法各有長短，誰也代替不了誰，只有根據實際情況搭配使用，才能發揮最大的作用，否...