月薪少於五千不如自己創業

2021-04-12 21:18:42 字數 2325 閱讀 4399

月薪少於五千不如自己創業我的公司開在中關村,白手起家創業,到現在的規模,我在創業路上努力拼搏了6年。 

月薪五千是創業臨界點 

當初我選擇自己創業的理由很簡單,「只要看看北京的房價,就該明白,大家是低收入高消費。目前來看,如果月薪在3000~5000元人民幣,就算得上是高薪了,而月薪8000元到一萬元的人實際上是鳳毛麟角,而且收入越高支出越多。乙個人以這樣的收入水平幹20年,也就夠買一套房,再好點兒的買輛車,別的什麼都別想了。所以,當時我選擇自己創業,是給自己乙個搏的機會。而月薪在5000元人民幣以上的人,可以考慮繼續打工,畢竟創業有很大的風險,而且市場還在逐步完善階段,自己創業還有很多潛規則要考慮。」 

找到位置前總有彷徨 

2023年到2023年,我來到北京在一家軟體公司打工,軟體行業從需求、生產、測試到售後的系列流程,我都搞得很清楚。一次偶然的機會,我認識了一位廣播電台的節目策劃人,因為自己在這方面特別感興趣,於是這兩年裡,我白天在軟體公司上班,晚上到電台做編輯,我曾經策劃了「零點調查」節目的30集專題《不要問我從**來》,「這30集的節目做出來,就有出版社找我們,想把節目內容集結出書。」於是我又多了一項工作,就是把節目的錄音整理成文字資料。但當我獨自整理完3000份調查問卷,又完成了50萬字的資料時,出版社已經沒有了出這本書的意向,原因也很簡單,時間過得太久了。雖然大量的工作沒能得到乙個圓滿的結果,但我的熱情並沒有受到任何影響,這是我的興趣所在,「那段時間,白天在公司打工,晚上到電台做編輯、策劃工作,還要接待節目組請來的嘉賓,一般節目完了都要到晚上十一二點,可是真的從來沒有感到累。也可能是給別人打工沒有太多壓力的原因。」 

2023年,我又策劃了有關流動人口的系列節目,廣播電台的節目策劃人很欣賞我,希望我全職到電台工作。於是,我辭了軟體公司的工作,辦齊了就業證、暫住證等手續,就差電台領導簽字了。就在此時,各個部委開始縮編,我的位置被別人給頂了。「在電台做臨時工,收入是很不穩定的,每個月1000元左右。而再去給別人打工,又沒有心思了。再找一家軟體公司雖然完全可以勝任,但是我覺得自己真是志不在此,我希望能從事創造性勞動,而後來找的其我工作都不理想。當時覺得自己有點高不成低不就。」就這樣到2023年,我花光了所有積蓄,並開始負債。 

起步需要忍耐和機遇 

2023年,我聽乙個朋友說,我在乙個經營辦公耗材的公司工作,每月工資3000元。「這在當年算是高工資,當時我就覺得我自己也可以幹,因為這個行業不需要太多前期準備,但是我沒有資金。」2023年6月,我用拼湊來的固定資產(估價21萬)和找來的9萬元現金,最終註冊了乙個30萬元的公司。從公司成立起,我和公司惟一的另一**東開始了騎著自行車推銷產品的銷售員生活。「以前做的是技術方面的工作,對銷售一竅不通,而且當時心裡還存在一些牴觸情緒,覺得以前的工作比較高尚,現在簡直像個賣盜版光碟的。但是公司需要周轉和生存,我們都沒有後路。」 

盛夏,兩個人騎車穿梭在北京城裡的大街小巷,四處散發**單。「我們的成功率在2%~3%,那個時候,為了省錢,送貨從不坐車。記得有一次從中關村送一箱10包的影印紙到建國門,一箱影印紙非常重,我費盡力氣拎起來走兩步也必須休息,等我把它送到地方,手上勒出了好幾道血印……那段時間我們就像現在的快遞工人一樣辛苦,但是我現在回想,這些都是創業前期必然有的艱辛。」 

艱苦的狀況沒有持續很久,轉機很快到來。當年9月,乙個朋友問我的公司是否可以幫我們的報告廳安裝投影機,我當時的想法是這個東西很貴,做不起,但我答應幫忙問問,沒想到這成了公司日後的主要業務。「當時我打**給投影機的銷售**,說我自己想做,簽了**協議。後來這筆生意真做成了,賺了3500元。」後續的推動力是那家投影機的**經常打**詢問我最近有沒有客戶,是否做了廣告宣傳等等,「一方面是為了應付**商,一方面是因為當時在《中關村商情》這樣的發行刊物上做半個版廣告真的很便宜,才幾十塊錢,於是就做了廣告。沒料到真有客戶看了廣告打**來詢問,這項業務就慢慢過度成公司的主營業務。可以說是客戶的需求讓我的公司轉了型,如果我們一直在低階的狀態下徘徊,可能公司早已經倒閉了。」 

到今天,雖然這個行業的競爭日趨激烈,但我還沒有讓公司再轉型的念頭,「首先,目前每年還有30%的業務量增長空間,這行我們最少可以做到2023年;其次,乙個公司成型這麼多年,轉型是有很高風險的,比如客戶資源的積累在轉型後可能一文不值等等。」 

生意經:白手起家基本是天方夜譚 

我總結了一下自己這些年的經驗,我認為創業必需的要素:

第一是創業者要有人格魅力。創業者是公司的領導人,有人格魅力才可以服眾,最好是能讓下屬佩服和欣賞,這樣才能留住人才。 

第二是誠信,現在大的環境還不是很完善,更需要誠信來維護良好的小環境,使公司在業內有良好的信譽。 

第三是創業者要具有相關領域的從業經驗。雖然辦執照時沒有這項規定,但有相關經驗或是經歷豐富的人更容易成功。 

然後還有外部的一些要素,比如資金。「如今再想白手起家,我認為基本是天方夜譚,市場上競爭非常激烈,基本情況是有資金都還不夠,還得有資源,比如公司做品牌**要有上家(廠家)和下家(經銷商) 

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