看看你是哪一型別的CTO

2021-04-14 10:20:31 字數 498 閱讀 6089

下面看看你是哪一型別的cto 

第一類是天才型:

「天才cto善於創造新的東西, 富於想象力並且自信,開拓獨特的機會」.

第二類是管理者型:

管理者型的 cto 必須節省公司的預算,以免在技術產品,服務和專案勞動力上超標。

第三類是主管型的:

主管型的cto 樂於放棄直接干預研究,以為其他人創造乙個良好的環境,以使他們能夠做出傑出的和有價值的工作

第四類是經理型的

經理型的cto通常協助指導制定策略以及管理革新的過程。經理型cto是乙個商人,他要度量革新,研究和試驗來為公司創造利潤和提公升未來競爭力。

第五類是鼓吹型的:

鼓吹型cto 關注客戶的體驗,是公司和客戶之間的橋梁。他們通常不指導技術創造,而是根據特定的業務能力選擇和組合最好的產品。「

你是那一種型別的cto呢

看看你是哪一型別的CTO

下面看看你是哪一型別的cto 第一類是天才型 天才cto善於創造新的東西,富於想象力並且自信,開拓獨特的機會 第二類是管理者型 管理者型的 cto 必須節省公司的預算,以免在技術產品,服務和專案勞動力上超標。第三類是主管型的 主管型的cto 樂於放棄直接干預研究,以為其他人創造乙個良好的環境,以使他...

看看你是哪一型別的CTO

隱喻是由團隊提出乙個程式工作原理的公共景象。它可以幫助我們從整體上把握系統的全域性,使得描述問題非常直觀。團隊在做外掛程式系統的時候,我們拿到的只有rose圖,和一些基本設計的思路文件,但對於外掛程式系統究竟是什麼,每個人的理解深度 方式都不一樣。究其 原因,就是因為我們沒有乙個直觀,形象的描述系統...

看看你是哪一型別的CTO

下面看看你是哪一型別的cto 第一類是天才型 天才cto善於創造新的東西,富於想象力並且自信,開拓獨特的機會 第二類是管理者型 管理者型的 cto 必須節省公司的預算,以免在技術產品,服務和專案勞動力上超標。第三類是主管型的 主管型的cto 樂於放棄直接干預研究,以為其他人創造乙個良好的環境,以使他...