1、網際網路創業的目的是什麼？
ø上市或者賣掉。上市這個需要ipo，直到有穩定的大規模收入。網際網路玩大，需要大成本之後的大產出，這個過程能存活下來的不多。無論在納斯達克還是香港能最終上市，並一直維持的網際網路企業的九牛一毛。網際網路創業的另外目的就是一直培育著自己勢力，達到一定火候時，直接賣給乙個東家，做筆養老的買賣。
ø如果創業的目的就是是為了賣掉，那麼首先就要找你的收購物件（被），研究它的產品線和功能序列，尋找乙個垂直領域，找差異化，做深做精，做強做大，然後努力被它收購。
2、中國**的盈利模式是什麼？
øb2c的模式在中國依然沒有堅持到盈利時代的到來，**現在也是免費中淘來逃去。
ø若是做不出向使用者做出的像樣產品，最好還是養一批精英銷售去談客戶吧。
3、中國的門戶未來誰將是真正翹楚?
4、中國面對個人使用者的服務是否有什麼未來？
ø從目前來看，中國想在個人使用者這突破的確有著眾多瓶頸，儘管中國的網民數量已經越來越多，但是除了無聊經濟，似乎並沒有太多的人感興趣於通過消費來得到什麼增值的服務，無論是為客戶服務（consumer need）還是客戶需要（client need），分析起來都能羅列出一大堆條條框框，但是最終讓客戶去消費的這個過程，無疑從理性上還是從感性上都難以在短時間內說服這些網民。
ø阿里巴巴也要赴港上市了，這也是個b2b的成功；我們看看噹噹和**現在活得是多麼的辛苦呢，接著堅持吧，弄不好還是最後賣掉，由國際巨頭接著養。反正，我沒怎麼看到中國面對個人使用者服務的未來。
5、網際網路的廣告之爭關鍵在**？
ø這裡說的廣告還是要定義成門戶類的品牌廣告，廣告之爭最後還是建立在質量使用者之上，這個再究其本質還要回歸到**本質：如何增強自身影響力？這就需要在編輯、記者這個原始的採編團隊上下功夫，社群的web2.0營銷依然不甚明朗，但是新聞和論壇的有價值性內容都將是制約流量的關鍵要素，當有了較高質量的流量和使用者，細分廣告門類的高階客戶也自然找上門來。
網際網路雜記（五）
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