IBM大中華區市場總監劉秋美談SOA推廣新政

2021-04-19 02:14:05 字數 1590 閱讀 9822

2023年7月17日,在距離北京奧運會開幕還有22天的時候,it界的另一場競技賽正如火如荼的進行著,2008「ibm杯」中國大學生soa業務流程建模競賽在這一天正式進入複賽階段。

這已經是在高校中舉辦的第二屆soa大賽了,縱觀這兩屆的競賽,無論是從參賽題目設 置還是從參賽人員規模,都讓soa在中國的實施變得更有信心。負責本次大賽選手輔導工作的北京大學軟體與微電子學院鬱蓮教授談到:「不同於第一屆的情景式 命題方式,今年採用了全開放式的命題,要求參賽大學生進入**、金融、電信等行業的企業進行實習,選手必須從企業的實際狀況出發考慮,選取其中典型的業務 流程進行建模分析,並在soa架構的基礎上實現it與業務的對齊,最大限度的令soa滿足業務的靈活性。」

之前一直有專家對於soa產業的中國本土化發展和實施前途顯得疑慮重重,他們認為從 產業鏈的角度來看,中國企業似乎都集中在中下游,眾多廠商提出的soa並不能成為滿足國內企業獨特需求的解決方案。然而本次soa業務流程建模競賽直接打 破了產品、解決方案和企業使用者之間的隔閡。

從選手深入企業調研,到從企業實際出發實現業務流程建模,這樣的方式不再需要將已有 的soa產品逐一對號入座,而是真正的從soa架構設計的理念出發最終實現適合於不同企業的模型設計。「這是一場突破傳統的soa推廣」ibm軟體集團大 中華區市場總監劉秋美女士在接受記者專訪時特別談到:「競賽的過程也是完善整個soa生態體系的過程。在這個體系中,你可以接收ibm最新、最 專業的技術和工具;可以參加ibm金牌合作夥伴isv系統的技能培訓;可以到一線的企業中獲取第一手的業務調研資料;可以獲得高校權威教授的親自指導。計 算機作為一門應用科學,「做中學」的教學理念也是各高校正在推崇的,而這次soa大賽營造出的多方參與,互動實現的過程,正是這種理念的最佳實踐。」

soa並不是將各個異構的系統整合在一起就實現了,它是一種富有彈性的,敏捷的對業 務流程的抽象。中國企業的資訊化過程曾經走過兩個極端:第乙個是企業將所需要的it系統全部由自己立項來開發實現,這種方式的資訊化失敗率很高;第二個是 大規模引入套裝軟體,結果又導致購買的系統與企業的個性化業務不匹配。「所以soa要成功,必須與業務進行緊密的結合」劉秋美女士談到:「soa並不是一 種跳躍式出現的技術,而是隨著企業資訊化、商業需求和it技術發展到一定階段後自然產生的。所以從企業的戰略決策到底層的業務建模,都需要讓參與者深刻的 體會到it與業務的緊密結合,融入soa元件、架構以及方**的一整套soa體系中去。」

我們已經從科學影響軟體進入到了管理影響軟體的時代,業務創新被重新定義為技術創新 和服務創新的組合。企業不僅需要優秀的it架構來滿足快速響應個性化的系統定製和可復用模組的整合,也需要既懂得it又懂得業務的複合型人才。劉秋美女士 說:「大學生群體是未來資訊化人才的寶庫,及早的引導他們對soa這種先進理念的跟蹤和認知,並將著力點放在理論結合實踐的能力培養上,將成為中國it人 才戰略的重要環節。」

不僅如此,從這次大賽的影響力中我們也可以看出,它同樣為中國企業更深入了解soa 提供了絕佳的機會。企業在soa中的角色從被動的接受者轉換成了主動的參與者和施教者,並且參賽團隊在資深教授專家的指導下,進入企業進行溝通調研的過程 中,可以幫助企業發現自身業務流程中存在的問題,突破企業的管理極限。劉秋美也向記者表示:「在這次大賽中,企業相當於接受了一次免費的基於soa的業務 流程管理諮詢,最終還能夠得到乙份由專家和參賽大學生共同設計的業務流程優化模型,這也為中國企業落地soa創造了更加有利的條件。」

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