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前記：
千萬不要以為，作團隊，只是管理者的事，只是團隊領袖的事，只是產品經理的事。
千萬不要以為，「管理」，只是管理者自己的事，普通一員就不用考慮任何「管理」的事。
事實上，這要看你如何理解管理。
「管理」，並不只是「管人」，我認為，它首先指的是管好你自己：管好自己的時間，管好自己的精力，管好自己的能力，等等。也所以，每乙個知識工作者，又都是自我管理者，只有作好了自我管理，你的各項工作才可能進入乙個良性迴圈，否則，就只能怨天怨地，怨公司怨老闆。
所以，無論對於管理者，還是乙個普普通通的程式設計師，都應該首先學會自我管理。
要努力提高自我管理水平，要努力盡快把自己培養成乙個可以獨當一面的人。
同時，必須指明的是，在我的這個「作團隊」系列文章裡，有很多話，是同時對兩類人說的：一是管理者，二是被管理者。如果你是管理者，可以多比對一下平時對團隊的管理方式；如果你是被管理者，你也可以從這些文章中找到適合自己的作事方法。
在任何時候，我都主張積極的生活態度和工作態度，以積極的心態去面對每一天，從無數個細節處想辦法提高你個人的工作效率和質量，想辦法提高整個團隊的工作效率和質量，總有一天，你會得到你該得到的一切。
不 要一味地試圖在團隊中塑造所謂的「明星隊員」，即使你心裡想，也不要很顯式的表現出來，不要過份突出某乙個單個個體在團隊中的作用，即使某乙個人發揮的作 用很大，也不用整天把他的功勞掛在嘴上不斷宣揚，那樣作，於團隊而言，弊大於利：爽了乙個人，羞了一大群。對於確實有很大功勞的「明星隊員」，可以用報酬 及其他隱式的方式給予與其付出相稱的回報：你可以肯定乙個人，但不能打擊一群人。要讓人人都明白，團隊之所以成為團隊，是因為：有你，有我，有他，每個人 都有自己的優點，每個人都可以為團隊盡可能地發揮自己的優點，他可以，你也可以。
引出正題----
馬雲在總結他的團隊成長經歷時, 不止一次說過這樣一句話:
我們是一群凡人, 在作著一件不平凡的事, 如果你認為自己是個牛人, 請你離開, 我們不需要你.
呃, 讓我不禁感慨: 原來, 成功的有凝聚力有戰鬥力的團隊, 大家都是相似的. 回望自己的這個團隊的成長歷程, 又何嘗不是如此? 我們曾經迷信牛人, 曾經以為有所謂的團隊救世主存在, 曾經以所謂的牛人論為核心. 然而, 我們錯了, 這直接導致團隊士氣低落(因為只有牛人幹起來有勁頭,其他人都看著他幹), 進而導致開發效率低下, 更進一步大大加劇了產品風險, 所幸, 我們的醒悟來得並不晚.
凡人心態, 首先是
團隊成員自己對自己的要求, 這是一種從下向上的要求.
要在心裡時刻記著: 你是乙個凡人, 現在已經是乙個要求高度團隊協作的商業社會, 如果想乾成一件事, 單靠個人成功的可能性遠小於依靠集體的努力.
同時, 自己心裡要非常清楚, 並引以為戒: 地球離了你照樣轉, 別以為你自己就是救世主, 你在的時候, 作為團隊的乙份子為產品的成功貢獻力量, 但是, 當你不在時, 世界並不會因此而改變, 其他的後來者照樣可以推動團隊向前走, 切勿妄自尊大, 以為老子天下第一, 以為你走了團隊就散了.
凡人心態, 其次是
團隊這個集體對成員的必然要求, 這是一種從上向下的要求.
作為團隊的核心價值觀之一, 團隊核心有必要將這種"凡人心態"廣泛傳播開去, 讓團隊的每乙個成員都能很好的認識到這一點, 不管他是高學歷, 還是高能力, 不管他是能上知天下知地, 還是能玩轉acm, 在團隊裡, 每乙個人就是普通一員, 團隊給你的回報, 永遠是看你給了團隊多少貢獻.
弄清楚並讓所有人明白這一點非常重要, 這直接關係到團隊的穩定, 以及積極健康的團隊氛圍的建立.
你無法想象, 在乙個以某乙個牛人為核心的團隊裡, 團隊的其他成員會如何積極的發揮自己的作用, 因為他們知道, 即使他們再努力, 上面的人看到的也只是牛人的功勞, 而不是自己的功勞, 與其這樣, 還不如讓牛人們自己忙活去, 也名正言順.
同時, 作為團隊管理者或者團隊核心, 要讓團隊的每乙個成員充分知曉這一點:
說到底, 凡人心態, 是一種真正的合作的心態, 也是一種積極的向上的現代人的心態.
自認為老子天下第一的人, 很難真正融入團隊, 也很難真正作成一件大事, 其失敗是必然的, 其失意也是必然的.
我們現在招新人的乙個最基本的要求就是: 水平不見得非要多麼高, 但必須具備團隊精神, 姿態要低, 要具備凡人心態, 要有拼搏精神, 要敢於迎難而上, 要勇於承擔責任.
我們認為:
"凡人心態", 首先, 代表了一種明智的自我認知能力,
其次, 代表了一種良好的抗壓能力和自我糾錯能力,
最後, 它更深層次地代表了對團隊其他成員的最起碼尊重.
因為, 我們認為, 這個世界上, 每個人都不笨, 你覺得你聰明你能幹, 那只是把你放在了那個位置讓你有了那種經歷而已, 換作他人, 只要努力, 也照樣可以作到, 沒什麼大不了的.
由於把自己定位為凡人, 他會更積極的學習新知識, 在遇到挫折時, 會更理智的去解決它而不是為了面子捧著錯誤而不修正;
由於把自己定位為凡人, 在面對強大的競爭對手時, 會以更務實的態度去一步步腳踏實地的逼近對手, 而不是就此止步或逃跑或者盲目衝鋒;
由於把自己定位為凡人, 他所有的努力都會更加務實, 以實用為主, 不喊口號, 不唱高調;
凡人心態, 會讓我們更加積極, 更加努力, 它代表的是一種積極的陽光的生活態度, 也是一種走向成功的生活態度.
這種心態, 是我們成長為乙個真正成熟的職業人所必須具備的基本素質.
如果你想融入乙個團隊,
你需要具備凡人心態;
如果你要帶領乙個團隊,
除了自己要具備凡人心態外, 你還需要在團隊中建立並傳播凡人理念.
作團隊感悟 2 凡人心態
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