如何做公司（工作室）介紹？
1、業務講到：要讓客戶清楚我們能力他們提供什麼，做什麼，如何合作；
2、實力談到：要讓客戶明白和我們合作為什麼可以放心；
3、案例說到：要讓客戶知道我們不是在說大話，有很多使用者和我們一起取得了成功。
有時候一開始介紹公司的時候，客戶插一句「xx公司，沒聽說過，做什麼的？」有這種沒聽說型的客戶是很正常的，隔行如隔山，這個時候可以快速介紹一下產品對企業的好處，順便提到乙個和其類似的行業的成功應用案例，如果客戶有興趣，可以馬上建議聊一聊，尋求溝通的機會。
比 不知道的情況更糟糕的是有的客戶會說「聽說你們在xx專案上很不成功，是不是這麼回事？」，面對這種客戶的挑戰，諮詢顧問千萬不要急於否認，否認只會增加 客戶的反感，更不要緊張，失敗的案例每家公司都有，不要因為客戶一拿出乙個不成功的例子就覺得沒希望了。我們可以先承認，後化解。例如說：看來您了解一些 我們的情況，的確我們很早以前有一些專案沒有做到位，在其它很多的行業和地區，我們還是有很多成功的案例，特別是近幾年我們總結了實施的方法，服務質量有 了很大提高。如果您不反對的話，我想和您談一下我們公司最近這方面的一些發展情況……
裝飾公司如何做seo
裝修公司 也罷，別的種類的 也好，做seo的方式 基本上是通用性的，差別點取決於不一樣種類的 不一樣環節的 不一樣提公升基本的 其實際的seo著重點有區別。許多不一樣的顧客來資詢，站長統計是某某製造行業，大家是不是有過這行的seo例項，事實上它是非專業的問發。不一樣 怎麼做seo的方法，也就是說方式...
如何做效能測試工作
接下來就是大概的說下具體的流程 調研效能需求 了接系統架構情況 確認測試範圍 是否呼叫外圍系統 確認測試交易 有多少支交易，交易型別，交易的複雜情況 分析專案組的測試目的 技術方案對比測試 確認專案的效能測試週期 分析設計測試模型 分析現有業務資料 分析測試覆蓋率情況 確認交易佔比 設計測試模型 設...
小公司如何做專案管理流程
讀了無數專案管理的書籍，卻依然管理不了乙個專案。在小公司待了六年，經歷過大大小小 很多專案。部分專案是配角，也有部分專案是作為負責人。剛工作那幾年，覺得專案規劃管理可有可無，但這幾年幾個專案做下來，覺得就算再小的公司也不能夠忽略專案規劃，否則專案後期進入互動環節，出現 老闆和員工互罵sb！在這總結下...