我的一些外包賣身感受

2021-04-21 14:23:25 字數 2478 閱讀 1392

做了兩個月的外包,也算是我的工作經歷的多樣性補完了一些。其實有關做外包這事兒,外包個中的酸甜苦辣,都要看你怎麼看待了。

當年大學畢業在即,大家都在畢業典禮舉行前就紛紛逃出校門,奔赴工作崗位,生怕在到公司報到的時候稍有懈怠就會丟掉這寶貴的人生

「第一次

」。我也在其中,以致於畢業典禮都沒有參加就匆匆的在我的第一家公司辦理了入職手續,正式成為乙個職業人。不過,不是開發人員,只是乙個小小的小網管。那一段為期

1年半的工作經歷中,讓我經歷和見識了好多事情。作為乙個被我稱為

「乙方的乙方

」的半開發半維護的小網管,也可能是我太過敏感了吧,總之,融入感不強。但,還好,畢竟是正式員工,該有的福利待遇什麼的基本上也都差不多都有。這也使得在工作閒暇之餘顧影自憐的時候帶來一絲慰籍。

那個時候在京的一大幫子混在開發本行的同學基本上都在給日企或歐洲企業做外包。那個時候也沒有覺得他們作外包如何如何,反而有的時候覺得有些羨慕他們。畢竟人家做的是我所謂的

「主流工作

」,在公司地位應該比我高。但現在經歷過這兩個月短暫的外包工作經歷後,我對於外包感受更深了一層,把這兩個月的感受匯成一句話就是

「我不適合做外包

」。當然凡事有例外,如果做的是外包的經理或更高職位的話,我可能還是會比較樂意的。

有不少朋友說我這個人看起不像是做技術的。因為我更感性,更敏感,說通俗一些就是有些

「事兒事兒

」的。這可能是我的劣勢,但我覺得他更是我的優勢。記得就職的第一家公司的董事長在年會上說得一句話

「我比其他的記者更懂公關,我比其他的公關更懂新聞

」。他的成功,有其幸運的一面,但也有其必然的一面。因為他從事的正是他的優勢所在。因為公關業本身就是乙個行業的交叉點。以此類推,我應該在不遠的將來找到我的

「交叉點

」。我比傳統的

it從業者更感性,我比感性的人更懂

it業。

現在的it「

把簡歷當成自己的工作總結

」。這就帶來了乙個極大的***:人員流動。

我不想在這兒高談闊論什麼公司弊端,制度漏洞。畢竟我還只是一介布衣。我只想說說我這兩個月來的感受。

首先,因為我做的是駐場外包,工作環境還是很滿意的,足夠的國際化。這是從我工作的第一家合資的

pr公司開始我就打算一直堅持的路線。早上不考勤,只要不過份,不會有人跳出來指責你的遲到。一切憑自覺,自律。另外,離家很近,每天只要騎車上下班就可以了。這在北京這座大都市可不是人人都能做到的。同事關係也都很融洽,可以一起討論很多事情,從房價房貸到車的價效比,從週末去哪兒

fb了到目前熱議的金融危機。這不像有的公司,尤其是一些國內的小公司,感覺大家沒有共同語言。像我這樣的話匣子一說多了,就好像在顯擺什麼似的。

但問題也就出在這裡。身邊的同事有三分之一是真正隸屬於我工作地的公司的。這讓我這樣的

「事兒媽

」容易產生

「二等公民

」的感覺。

每週的例會是開的,但真正跟高層接觸的會議是不會讓外包人員參與的。各組負責人都是

「正式員工

」。外包人員做的只是具體的實施工作。這種情況讓我很難對東軟劉積仁先生的

人們對外包的理解一般來講,意思是客戶把不願意做的事情交給外包企業來做,事實上從今天的情形來看,更多的是客戶把自己幹不了,或者不擅長的事情交給外包企業來做。

其實外包代表的一種含義是,把自己的工作交給別人來做,而這項工作並沒有高階或者低端之分,高階或低端的區別是企業在此領域的能力問題。

這段話表示贊同。他所站得立場是從公司的角度來講的,但對於工作在一線的程式設計師們而言,這句話是完全沒有意義的。因為在我們的實際工作中,做的完全就是沒不太重要的具體實施的工作。援引乙個也同為外包到這裡已經工作三年的

mm的話就是

「對於寫程式的來說也就我們現在這樣了,換到**都一樣

」。但人生不是只綁死在寫程式上的。在職場上要上公升。但在這裡你是沒有上公升的機會的。因為你不是

「正式員工

」。而在你自己的公司,公司要的只是乙個程式設計師,根本不需要技術方面的管理人員或更高階別人員,所以基本上也是沒戲。如果實在是想公升級,只有一條可行的方案,在以外包的身份在這裡做上幾年,熬到跟外包到的這家公司簽了合同。這樣再過兩年就有公升上去的可能了。但這太漫長了。我不想我的年華花在這件事上。那剩下的就只有跳槽一條路了。呆得年頭長一些的,也基本上都是在打算跳去更好的企業,但還沒有找到。真正在這裡熬紅頂子一根筋的人還是較少的。

另外公司郵箱上為了方從便區別,外包人員是要加上一定字尾的。所以要搞清楚這個的隸屬關係。只要看一下他的

email

也就明白個差不多。管理怕就怕在區別對待。哪怕只有一些細枝末節的小區別,總會讓人感覺不太舒服的。

另外也是郵箱,為了方便傳送群體郵件,外包人員和

「正式員工

」都在乙個列表裡。有的時候所在公司傳送一些福利性的通知郵件時候,外包人員也是會收到的。在同乙個辦公室,幹同樣的工作,人家有,我卻沒有。這恐怕更難讓人產生融入感和團體感。

再加上外包產業產生的一些動機成因,比如對於所在公司對人員進行辭退、撤換之類的人事變動更加便捷之類云云,這都讓賣身於所在公司的外包人員更有一種朝不保夕的感覺。

不想寫了。就此結束吧。

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