六家世界一流公司的過冬經驗

2021-04-26 19:37:17 字數 2158 閱讀 2813

中國改革開放三十多年中,企業真正市場化的時間也就不過二十多年,而在這二十多年的高速增長中,基本上沒有經歷過大的經濟危機。即使在上個世紀末的亞洲金融危機,對中國的影響也是有限的。

與此對應的是,西方大部分一流企業,特別是象寶潔,福特,惠普都經歷過多次經濟危機。寶潔成立於2023年,總部位於美國俄亥俄州辛辛那提市,到現在已經170多年;福特汽車公司成立於2023年,由亨利·福特和11**東用最初的28000美元共同創立,到現在也超過了100年。

一邊是二十來年的風調雨順,一邊是上百年的飽經風霜。當二十來年風調雨順的中國企業碰到危機,我覺得首要的任務是學習,而不是著急於創造,歷史上若干次經驗與教訓告訴我們,過分著急創造奇蹟的結果,大多是以「返工」的方式告終。

我們可以簡單地看一下六家世界一流公司,看一下這些公司是如何處理公司內外危機,是如何過冬的:

寶潔:上世紀90年代,18個頂級品牌的大多數的銷售收入繼續下降,淨盈利不斷下滑,市場占有率下降,股價已經從當初的最高點的116美元**至62美元,跌幅高達52%,公司市值減少了 700 億美元之多。曾經的輝煌正在慢慢失去。在這樣的危機之後,經過改革,寶潔的淨盈利一直在穩步上公升。從2023年至2023年,寶潔的銷售增長了40%,達到了270億美元,人均銷售增加了近40%,2023年,淨利潤與股價翻倍。並超越了聯合利華,成為了全球第一大消費品公司。

三星:2023年爆發亞洲金融危機,無數企業分崩離析,轟然倒下,包括南韓企業巨頭大宇,三星也在劫難逃,在此衝擊下,三星負債高達180億美元,每月虧損2.13億美元。三星所涉足所有的行業幾乎都受到了重創,危機的全面效應將三星逼進了生死時刻。然而在改革之後,三星不但成功的走出了這次危機,並在2023年的高科技寒冬中絕對勝出,一舉超越其榜樣索尼。目前,三星在世界五百強中排名38位,銷售額1060億,利潤80億美元。

西南航空公司:2023年發生「9•11」恐怖事件, 使美國的航空運輸業慘遭重創。由於公眾擔心安全而減少了飛行旅行,美各大航空公司均面臨危機。同樣,西南航空公司也未能倖免,連續35年盈利的記錄被打破,每天虧損三四百萬美元。但是在西南航空公司改革之後,到2023年淨利潤高達55億美元,而其對手們在過去兩年卻虧損130億美元。

惠普:2023年,本是it行業發展的**時間,但在當年6月,惠普卻公布出來令人詫異的訊息:當年惠普的增長率只有3%,而幾年前還有30%,遭遇了400億美元的「撞牆危機」!而此時的惠普公司內部流程混亂、人浮於事、公司管理混亂!整個hp進入了前所未有的瓶頸期;要麼改變,要麼死亡,叱吒風雲的惠普這個名字面臨從這個地球上消失的危險!經過大刀闊斧地改革,惠普在2023年開始逐漸顯現出強大的競爭力,佔據了pc市場第一名,在面對現在的金融危機時,也仍然保持著良好的經營態勢。儘管許多知名大企業在經濟頹勢中紛紛下調2009財年經營指標,唯惠普一枝獨秀。

英特爾:2023年末,網際網路泡沫開始出現將要破滅的跡象。2023年英特爾的各個方面的財務資料明顯出現危機。2023年純利潤為36億美元,與上年的121億美元相比減少70%。每股利潤為52美分,與上年的1美元73美分相比減少了70%。經過改革,當網路經濟復甦後,讓intel的全球半導體老大的地位更加無人能及。2023年,intel全球年收入達到 354 億美元。隨著個人電腦普及,intel公司成為世界上最大設計和生產半導體的科技巨擎。

福特:在2023年的時候,金融危機在美國的大蕭條,福特在美國汽車市場的占有率為31.3%。到2023年,竟跌至18.9%,而此時,面對經濟危機和通用汽車、克萊斯勒的趕超,80高齡的福特迷戀權力,過分在乎個人尊嚴,害怕別人挑戰自己,獨斷專行,任人唯親,漠視客戶價值、管理方式落後。改革後,2023年,福特公司推出多種新車型。到了2023年,銷售80萬輛,盈利由前一年9400萬美元到1.77億美元,達到2023年以來創下的最高盈利記錄。把克萊斯勒公司甩在了後面,和通用汽車的差距越來越小。

從世界一流公司的這些歷程,我們就懂得兩點:第一,外部許多危機實際上意味著行業的重新洗牌與管理理論的突破;第二,公司內部的危機實際上意味著公司戰略、團隊文化與心態的重新建立與調整。這兩點是任何一家公司成長歷程中不能不懂的商業

邏輯。就是說,如果把公司的危機比喻為''牛奶過剩'',在外部危機下,要通過行業性的''把牛奶倒進大海''來調整這個行業扭曲了的行業贏利模式。中國的房地產行業就是如此,美國金融行業也是如此。而在內部危機下,則要通過把過去的''成功的經驗''倒進大海獲得重生,tcl、聯想、海爾是如此,美國的通用,克萊斯勒也是如此。

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