一種不完全認同的職場觀念

2021-04-28 20:10:49 字數 1274 閱讀 9649

身在職場,感慨良多。尤其是對於一些自己不認同的觀念,更是想發一番感慨。無奈人與人之間最難的就是溝通,通常自己說一句能被一圈的人說一百句來回還。還是閉口的好,但是思想還是有的,思維還在繼續,對一些事情的思考不流露出來時間久了自己也不記得了。  

職場上有一種觀念,上司肯定比下屬強,或者同等條件下,同事公升遷而自己沒公升遷肯定是自己某個方面做的不如同事好。首先說明一點,我認為,這是一種觀念,等級觀念。

這種觀念應該說並不是一種積極的觀念。也許又有人要罵我了,無妨,罵去吧。我有我的道理,不怕別人罵。這種觀念,如果是處於劣勢地位的人所信奉的話,那就應該是一種阿q精神安慰術,如果是處於優勢地位的人說的話,那麼就是一種對劣勢地位的人的一種思想清洗。  

每個人都有自己的優點,這句話沒有錯誤。對於企業來說,表面上貌似是經過一番競爭後,能者和合適者居於乙個不錯的位置。但是事實上卻不是這樣的。職場中最難的一件事,不是能不能把工作做好,而是溝通。很多時候,即使乙個人工作和溝通兩方面都很好,但是作為人,肯定都有自己的缺點。而人與人之間的關係,最令人矚目的就是別人的缺點。除非自己非常崇拜對方,否則肯定能夠發現對方的缺點。而這點缺點就會成為你和別人或者別人和你之間的溝通障礙。尤其對於上司,或者上司的上司,上司的上司的上司……,因為溝通的障礙,或者其他方面的障礙,他們不可能對自己的下屬的一切都瞭如指掌,因此,也就無法保證所提拔的人是最合適的。

失意者為了安撫自己,得意者為了安撫失意者,無知者為了安撫當事人,於是就會說,得意者有某方面的優點,而失意者在這方面做的不好。更有好事者還發明了一套所謂的「木桶理論」來解釋失意者為何失意。

其實,無論是失意者也好,得意者也好,上司也好,下屬也好,每個人都有自己的缺點和優點,人與人之間本來就是平等的,工作業績相同的情況下無所謂誰哪方面有所不足。失意者不必要一味的思考自己哪方面不足,得意者也沒必要強調自己的優點。個人的優缺點,自己心裡都是有數的,如果自己心裡發現不了自己的優缺點,那麼就需要短暫的反思一下了。  

職場上,大家本來就是一起共事,一起合作,如果一味的強調處於優勢地位人的優點,或者一味的強調處於劣勢地位人的缺點,這必將不利於團隊的發展和合作。高質量的團隊,需要的是平等協作,而不是強權壓制。  

當然了,根據我個人的觀察,還有朋友之間的聊天,發現,成功者都有乙個共性,就是都有乙個自己的優點,而且他們都把這種優點發揮到極致。還有,我要宣告一點,我寫這麼多東西不是煽動處於劣勢地位的人起來造反。相反,而是鼓勵處於劣勢地位的人積極向上,更進一步發揮自己的優點,如果發現了缺點就盡量去改正。我還想強調一點自己的思想:把自己的優點發揮到極致,盡量去改正自己的缺點,但是不能被改正缺點而牽絆了自己發揮優點。畢竟,自身的優點才是自己的核心競爭力。缺點不是自己的障礙,放棄自己的優點才是乙個人的不幸。

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