中國的網際網路歷史是短暫的，然而也不短了，十多年的歷史。中國的網際網路產生了數家成功的企業:1、
抓住了中文資訊資源缺乏的歷史初期網民對資訊資源的整合需求。
2、乙個技術背景的管理領袖但是卻絕對沒有一般技術人員的狹隘性
3、歷史機遇，抓住了發展時期的歷史性機遇
4、足夠的股份制企業的運營資源使得能夠等到網際網路免費到增值收費的那一天
1、主要是張朝陽的對公司的掌控，更重要的是美國商業文化在中國的成功結合實施
2、3、
足夠的發展資源
4、分類搜尋迎合了該階段的網民需求
網易是怎麼鹹魚翻身的？
1、網易是丁磊乙個人的
2、抓住了簡訊、抓住了網遊，年輕網民的需求
3、早期的發展積累了大量的人氣是其鹹魚翻身的重要保證
tom是怎麼上來的？
1、資本的力量，具有近乎無限的資源以及資源的整合能力，收購再收購
2、收購了
163.***
，絕對是經典的「豪奪」，否則，**來的網民占有率
3、不同於現有領先者的發展路徑（不跟你現有大門戶正面競爭，你做簡訊，我也做，但我更注重做
ivr，沒有產品，咱就收購，收購。。。
.），很聰明的發展策略。如果沒有那些收購來的公司，
tom就是乙個
163.***
。當初，李財神準備招股書那會兒，
tom的主頁上就只有乙個
logo
呢。1、
2、對手長期忽視（就像
ibm忽視了
ms的成長，
yahoo
忽視了google
一樣），僥倖，否則。。。
3、移動增值的業務發展抓住了
盛大是怎麼成功？
就不說了。其實要說的就只有***了，因為網遊最早的是聯眾，而當聯眾初賣出去
1000
萬，創始人還高興得不得了，唉。。。
同樣是程式設計師，同王志東比為什麼差別就那麼大呢？
看到沒有，都是成功抓住了網民的需求。
成功是需要經營的
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成功的人看到問題的時候是想到怎麼解決問題
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