P2P徘徊十字路口

2021-04-02 02:55:52 字數 2903 閱讀 4850

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p2p徘徊十字路口 mysee攜風投探索新盈利模式

侯繼勇 |

我的文章 | 出處:原創-it| 2023年11月23日 15:29 | 閱讀861 次

百味p2p

p2p(peer to peer)是一盒巧克力,不同的人從裡面拿出了味道不同的一塊。

前chinaren.com的創始人、千橡集團ceo陳一舟拿到了較甜的那塊,千橡業務之一是提供p2p技術服務與應用。最近一段時間,陳一舟均呆在美國。千橡集團內部人士透露:陳一舟此次美國之行一是談融資,同時準備千橡集團2023年赴美上市;另外是與美國的業務夥伴談合作。

4個月前,千象集團獲得了1000美元的風險投資;2個月前,千橡集收購了交友服務**uume,將其併入旗下的貓撲網。

mysee **總裁高燃則拿到了味道較豐富的一塊,這位2023年出生的小夥子透露:公司馬上迎來1000萬美元的融資,接下來,最重要的任務是為p2p應用尋找穩定的贏利模式,但目前什麼才是穩定的贏利模式,「還沒有人能說清楚。」高燃表示。

38歲的香港公民陳乃明無疑選到了最苦的那一塊。10月24日上午,香港屯門法院宣判,陳乃明違反香港《版權條例》,利用bt軟體將三部電影的非法複製品上傳到網際網路進行傳播,從而構成刑事犯罪,被判入獄三個月。

世紀網際網路資訊科技****總裁雷紫東深知個中資味,他認為應根據自己的口味重新生產一盒。在重新生產的這盒巧克力中,只是甜,沒有苦、澀。雷紫東另一身份是中國網際網路協會寬頻p2p應用推進聯盟副主任委員兼秘書長,該聯盟成立於10月30日,目的在於促進p2p技術與創新向健康、有序的方向發展。

何去何從,p2p技術與應用還處於十字路口。

網民之罪還是**之責?

但齊向東堅持p2p技術本身並沒有錯。雷紫東也認為,p2p技術本身是一種創新型技術,有許多商機,應該大力推廣,「原則上應當是誰侵權,誰受罰;但如何處罰,還亟待法律界和**行業監管部門**和解決。」

智財權之痛

雷紫東說:聯盟的宗旨是遵守國家相應法律,引導全體聯盟成員自律,承擔應有的社會責任;鼓勵支援聯盟成員開發具有自主智財權的p2p應用核心技術、共享p2p應用開源軟體,同時尊重他人智財權;在**的行業監管和企業的經營發展之間,發揮橋梁與紐帶的作用。

據高透露:mysee早在一年前就開始與湖南衛視合作,現在已經與國內多家電視台、喝片公司都有合作,明年融資到位後,將進一步加大與出版商的合作。

千橡集團副總裁劉健表示:千橡集團目前已經**電視台,上海文廣集團簽定戰略合作協議。具體模式為**電視台、東方電視台、上海電視台等電視台的內容在網際網路上的運營由千橡集團負責。劉健表示:千橡接下來還將與一些影視發行公司合作。

熱錢暗湧

儘管p2p面監上述諸多問題,但還是不斷得到熱錢助推。除了千橡集團已經獲取1000萬美元融資外,mysee即將獲得千萬美元注資,眾所周知,原3721創始人,雅虎中國區總裁周鴻禕是奇虎的背後推手。

高燃透露: mysee此輪引進的風險投資中,牽頭的是極光創投。

極光創投由5個留學海外的華人成立,總裁鄧鋒是高燃在清華的師兄。42歲的鄧鋒與24歲的高燃於一年前在清華偶然認識。鄧峰此前曾經創立過netscreen,netscreen於2023年以40億美元買給了思科在全球最大的競爭對手juniper.

經過極光創投融資後,mysee董事會成員為6人,其中兩人來自管理層,分別為高燃與主管技術的鄧迪,極光創投兩人,分別為鄧鋒與朱敏。高燃表示另外兩人不便透露。

兩年來,高燃的身份一直在變化著。22023年底,記者在大連的一次新聞發布會上第一次見到高燃,他那時剛從清華畢業,在某財經週報做記者;第二次見到高燃,是在雅虎收購完3721後,楊致遠首次訪華的新聞發布會上,他拿著乙份商業策劃書狂追楊致遠要投資;第三次見到高燃,是2023年10月份,他鬱悶地說,剛從報社辭職,做一家b2c**,自任ceo,還看不到前景。

第四次見到高燃時,他開始有些意氣風發了,他說電子商務領域已經強手林立,對於剛創業的他已經過時了,現在下定決心投身流**了。當天,他與記者一起交流流**的新技術與新應用。

第五次見到高燃,是在清華大學東門的學研大廈,mysee公司的辦公室裡,與記者一起的還有聯想投資、同方投資等風投公司的業務經理。這也是他第一次請大家吃飯。

周鴻禕表示:網際網路為所有需要創新的及有能力創新的人搭建了低成本,低門檻的平台,在網際網路上的創新日新月異,而p2p就是其中乙個知識共享和資訊共享的強大技術,當然為風險投資看好。

贏利模式還處於試水階段

之所以有熱錢助推,是因為p2p擁有乙個看似美好的未來。

高燃分析了四種贏利模式。

第一種贏利模式是網上廣告,形式如同電視廣告,據其透露,聯想、戴爾都正在與mysee接觸,商談在mysee上進行廣告投放。高燃說道:「mysee與電腦使用者有著高度的關聯度,比如mysee使用者是寬頻使用者,多為辦公室白領,有一定消費能力,這正是廣告商看好的。」

據高分析,除了電腦等it產品外,化妝品、汽車、銀行卡、地產等廣告也會在p2p網上投放。「有網際網路的影響力,又有電視的表現效果,這就是流**的優勢。」

第二種贏利方式是使用者付費,即與廣電或電信合作,將網際網路上的內容提供給家庭使用者或寬頻電腦使用者,mysee的角色是內容提供商與運營商,與廣電、電信一起進行利潤分成。

高燃表示:「這正好需要mysee等p2p技術,用p2p技術能實現在對網路頻寬的節約,使所用頻寬擴充至10倍至50倍。同時,mysee還在各地電信買頻寬,以滿足當地使用者需要。」

但雷紫東認為:上述贏利模式均屬於試水階段,還不成熟,並不足以支撐p2p應用的未來。他同時表示:寬頻p2p應用推進聯盟的目的之一就是發現新的商業模式,推進產業向前發展,與會的盟員將定期坐在一起商討p2p應用的商業模式。

據雷介紹,在p2p聯盟成立以來的大半個月中,已經有20多個機構申**入成為盟員,其中包括千橡、世紀互聯、mysee等10余家p2p企業,另外還有一些大學及研究機構,其中,企業會員超過了60%。

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