blender專案組第一階段分工與計畫（討論稿）
一.專案本階段的目標
1、
blender
專案的需求報告2、
blender
系統的uml模型3
、blender
系統的類結構圖
這個目標的時間界定
:這個月內
(12月
),以下工作安排都圍繞這三份東東而定的
. 二.專案本階段的計畫(第一階段)
二.專案本階段的計畫(第一階段)
1、
12月5日
-- 12月
11日a
、需求報告初級
: 中文使用者手冊。b、
uml模型初級：
blender
核心的uml模型c
、類結構圖初級：
blender
核心類結構圖
2. 12月
12日--
12月
18日a
、需求報告中級
: 參照
iso標準的需求報告。b、
uml模型中級：
blender
相關子系統的主體
uml模型
c、類結構圖中級：
blender
相關子系統的類結構圖
3. 12月
19日--
12月
25日a
、需求報告高階
: 最終的整個
blender
專案的需求報告。b、
uml模型高階：
blender
整個專案的主體
uml模型
c、類結構圖高階：
blender
整個專案的類結構圖
三、.專案初步分工
1、
12月
5日
--
12月
11日策略：團隊人員分三部分，集中精力攻關打門道
a部分：布瓜,無雨
,大笨熊
---三人
b部分：過客，榕，彼達
----三人c
部分：herry
，天叔，王二，喜之郎
以上，有下劃線的為小組長，即：布瓜，過客，
herry
2.
12月
12日--
12月
18日策略：每人選擇合適的，明確精細，垂直內容工作
根據，前面成果，對
abc三部分內容垂直分塊，即每一塊工作任務都包括：需求報告
+uml分析+
類分析，只是內容具體到某乙個子專案部分。
具體視內容任務分塊出來後，榕再平衡每個人的興趣與專案需要，再明確每人的任務分工。
這樣做的目標：是讓每個專案組成員都完整經歷
oo開發與軟工的這三個部分。
前一階段的小組長，繼續負責這個階段組員工作進展情況。
其間，如有不清楚的情況，與前一階段的小組長聯絡。
3.
12月
19日--
12月
25日策略：整合交流
大家一起與相應的小組長一起整合前兩步的東東，修改、深入、整合。然後，再都發給我，我與大家一起討論，出整個專案的最後三份文件。
四、說明
這個計畫只是這個月內的計畫，後期計畫再議。
計畫的時間分工，是簡化的分階段，具體實施中可能會根據情況調整，僅供大家討論。
BLENDER專案工作日誌2
1 blender介紹 blender.計算機圖形界的 linux 平台，龐大優秀的開源計算機圖形處理平台。其實，現在blender已涉及動畫 3d 影象 遊戲製作等眾多領域，極其強大，每年有世界年會。2 專案組介紹 人員 共10個，都是浙大工程碩士的學生 布瓜，henry,no 8,過客，無雨，天...
專案工作日誌（3）
今天是正式展開需求調研的第一天，在此之前兩天整理了調研提綱，梳理清楚每個業務系統應了解的主要內容，包括業務流程 業務表單 統計報表 審批許可權 輔助功能等功能需求和系統效能要求 安全性要求等質量需求。準備好這些相關材料後，今天走訪了四個業務處室，了解這些業務處室使用這些業務系統的功能要求。通過今天的...
專案工作日誌（4）
由於榮幸公升級為爸爸，前段負責的江西專案也暫時交由他人代為負責，目前又重新接手該項目的管理工作。中斷的這段時間由於忙於其他工作事項和家庭事務，對專案的進展缺乏足夠的跟蹤，也對 專案經理的缺乏嚴格的匯報制度的要求，以致於重新負責專案時又花了幾天的時間去熟悉業務和客戶關係。專案進展到現在雖然系統基本能夠...